Cinco escenarios para 2050: pero no figura el colapso del estado benefactor bajo deuda e inflación

Deutsche Post ha publicado un informe donde se plantean diferentes escenarios para la economía global en el año 2050: http://www.dpdhl.com/en/media_relations/press_releases/2012/the_world_in_2050.html

Y sí, hay gente que tiene que estar pensando en el 2050, mientras muchos apenas sabemos lo que va a pasar el año que viene. La falta de una moneda sólida en el mundo y de crecientes endeudamientos en los principales países del planeta debería alertarnos ya que habrá turbulencias. La crisis del 2008 va quedando atrás pero nada se ha hecho para evitar la próxima. Las políticas monetarias de los bancos centrales “generan” los ciclos económicos de auge y caída, no los suavizan. Sin embargo, nada de esto se menciona en el análisis del futuro de este reporte. ¿Y cuáles son los escenarios que encuentran?

E-Commerce

Escenario 1: Una economía sin control, con colapso a la vista. Pero curiosamente a ese destino se llegaría por “un materialismo y consumo sin límites, alimentado por el paradigma del crecimiento cuantitativo y el rechazo el desarrollo sustentable.” EL comercio mundial ha florecido por la eliminación de las barreras comerciales, Asia es el centro de la economía y una super-red de transpote global asegura rápidos intercambios entre los centros de consumo. Pero el cambio climático lleva a desastres naturales.

Escenario 2: Mega-eficiencia y mega-ciudades. Un mundo en el que las ciudades son los grandes motores del progreso y el estado nacional queda en un segundo plano. Las ciudades se benefician del crecimiento “verde”. Para superar problemas como la congestión y las emisiones se han convertido en campeonas de la colaboración. Los consumidores cambiaron sus hábitos, los productos ya no tanto se compran sino que se alquilan.

Escenario 3: Estilos personalizados. La individualización y el consumo personalizado se han extendido por doquier. Los consumidores pueden diseñar y crear sus propios productos, con impresoras 3D. Esto se complementa con una infraestructura energética descentralizada.

Escenario 4: Proteccionismo paralizante. A partir de las crisis económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha revertido. El desarrollo tecnológico es lento. Los altos precios de la energía y la escasez de su oferta llevan a conflictos internacionales sobre los recursos.

Escenario 5: Resistencia global, adaptación local. Describe un mundo caracterizado por un alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada y barata. Pero el acelerado cambio climático y las frecuentes catástrofes naturales quiebran las cadenas de suministro global y se producen constantes fallas en la oferta. El paradigma económico cambia de la maximización de la eficiencia a la mitigación de la vulnerabilidad. Esto lleva a duplicar sistemas para superar esos inconvenientes aunque la eficiencia termina sacrificada.

En fin, puede ser que alguno o más de uno de los escenarios descriptos se produzca: el auge de las ciudades, la personalización del consumo. Pero tal vez el escenario más importante será el que determinará las políticas fiscales y monetarias de los gobiernos ya que si hay una amenaza en el planeta actualmente es que tienen las manos libres para hacer lo que quieran, sin mayores controles y lo que quieren suele ser gastar y emitir. Todo, por supuesto, con los mejores argumentos acerca del impulso de la “demanda agregada” y las terribles amenazas de la deflación.

Tal vez haya que incorporar un escenario que describa el colapso del estado benefactor, hundido en un mar de deuda y emisión monetaria. ¿Y después?

 

38 pensamientos en “Cinco escenarios para 2050: pero no figura el colapso del estado benefactor bajo deuda e inflación

  1. La construcción de escenarios futuros está influenciada por el pensamiento, por las expectativas, por las ideologías de quienes los hacen. Ellos, son quienes determinan qué se incluye, qué se toma en consideración. En aquellas construcciones en las que intervienen previsiones sobre el estado, con mayor fuerza de motivos (a fortiori decían los latinos) se deja por fuera lo que parece incómodo o poco “correcto” de tratar políticamente.

    Incluso constructor de escenarios más ponderados como la congregación de científicos llamada el Club de Roma, no fue afortunada en sus previsiones catastróficas sobre el futuro de la disponibilidad de recursos en el mundo que expuso en su libro “Los límites al crecimiento” de la primera mitad de los años setenta del SXX. . A pesar que en el interregno de 1970 al 2014 la población mundial se duplicó (pasó de aproximadamente 3.700 millones a 7.400 millones), los cambios tecnológicos y los incentivos que producen los precios modificaron radicalmente los coeficientes técnicos de uso de recursos en los procesos productivos, trajeron el reciclaje e hicieron emerger a la palestra de la economía nuevos recursos que empezaron a ser introducidos en los procesos de producción.

    En esos cuarenta y cuatro años, al lomo de la empresa libre, miles de millones de personas han salido de la pobreza, han visto sustancialmente modificadas sus expectativas y esperanzas y en muchos países (por ejemplo en la alemania oriental después de desaparecer la RDA y haberse reunificado la Alemania que dejaron los aliados después de la segunda guerra mundial), se eliminaron prácticas contaminantes y destructoras del medio ambiente.

  2. El texto plantea desde distintos puntos de vistas a través de estudios hechos y autores reconocidos que habría que considerar en el futuro para mejorar el servicio de la empresa y a la sociedad.
    -Inception: Es un estudio que es sobre estudios futuros, antes de planear los planes estratégicos la empresas debería hacer un pronóstico del futuro; y otro haciendo un pronóstico de futuros escenarios, al planear escenario indirectamente se trabaja con incertidumbre pero de todos modos permite que mejore la calidad de pensar estratégicamente.
    -Imagination: Se describe 5 escenarios del mundo en el 2050.
    1) Untamed Economy – Impending Collapse: habla de una sociedad materialista y consumidora, que se alimenta del paradigma de potencial crecimiento y rechazando el desarrollo de la sustentabilidad.
    2) Mega efficiency in megacities: las megaciudades son las principales impulsoras y beneficiarias del cambio hacia el crecimiento de “lo verde”.
    3) Customized lifestyles: describe un mundo donde el individualismo y el consumo personalizado es muy alto.
    4) Paralyzing protectionism: describe un mundo donde es desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido.
    5) Global resilience – Local adaptation: alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada barata.
    – Issues: todo desde el lado de la seguridad en las comunicaciones y entrega.
    – Implicaciones: Argumenta que para llegar al objetivo de disminuir la temperatura mundial promedio del mundo en 2°C en 2100, la emisión de gases tienen que ser reducida en 50% para el 2050.
    – Intelligence: Se sugieren escenarios que se considerarán como resúmenes sucintos de las vulnerabilidades de las políticas o plan de propuestas – como conjuntos de enunciados futuro del mundo en los que una política o plan propuesto pueden dejar de cumplir con sus objetivos. A su vez, otro autor sugiere que, en este clima de negocios cada vez más volátil y complejo, la vida útil de las estrategias corporativas y la ventaja competitiva es cada vez menor. Por lo tanto, las compañías deben responder con agilidad estratégica.

     Tema primordial en este capítulo: Se hace un análisis del mundo y como son los negocios, que en el camino que va yendo genera que pueda suceder lo planteado en el texto. Lo sorprendente es que actualmente hay algunas cosas que ya en menor escala están ocurriendo.Y efectivamente los 5 escenarios planteados podrian suceder.
     Pregunta al autor: ¿Cree que tomando en cuenta lo planteado en el texto se podría hacer una diferencia significativa en el futuro? ¿Cree que principalmente beneficiara a la sociedad o a las empresas? ¿Y a nivel cuidado del ambiente, es decir, calentamiento global – urbanización – etc?

  3. La lectura esta vez estará basada en el libro “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study” (Deutsche Post AG). Nos comenta que la economía y la política hoy en día es tan compleja que hace que muchas veces los análisis que realizamos no sean correctos. Para planear nuestras estrategias, tenemos que estar al tanto de las diferentes alternativas que surjan. Conocer nuestros límites no debe privarnos de desarrollar nuestra imaginación. Sin dudas, evaluar el futuro es algo complejo y pueden aparecer múltiples facetas. El estudio que el autor realiza sienta las bases para la idea misma de futuros estudios y futuro escenario de previsión. Una de las ideas principales que se nos quiere comunicar es que “los escenarios permiten que surjan nuevas estrategias, y los existentes permiten ensayar la mejora de la calidad de pensamiento estratégico”. También nos presenta la siguiente frase a tener en cuenta: “Cada uno de los cinco escenarios diferentes presentados para el mundo en 2050 postula un futuro impulsado por una serie particular de acontecimientos sobre la subsiguiente cuatro décadas”. En el futuro, se podrá ver un mundo caracterizado por el marcado materialismo y consumo, un mundo en el que las “megaciudades” son las principales impulsoras de un paradigma hacia un crecimiento verde. Nos comenta que en este mundo al cual se hace referencia, la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes. Se espera que la demanda de servicios de logística aumente abruptamente durante los próximos 40 años. El autor nos explica que la única manera de acelerar nuevamente el comercio mundial seria que tanto los gobiernos como las empresas y la sociedad trabajen juntos, lo cual generaría enormes beneficios económicos.

    LO MÁS IMPORTANTE:
    Estoy de acuerdo con que hoy en dia la política y la economía es tan compleja que se hace difícil poder efectuar diversos análisis. Es complicado poder evaluar el futuro, ya que en todos los aspectos pueden surgir diferentes alternativas. En mi opinión, las llamadas por el autor como “megaciudades” tendrán un papel fundamental en el futuro del mundo. Para generar beneficios y de esta manera tener menos riesgos, también considero que los gobiernos, empresas y sociedad deberían trabajar en conjunto.

    PREGUNTAS AL AUTOR:
    – ¿Cuáles son los motivos por los cuales los servicios de logística podrían aumentar en los próximos años?
    – ¿Qué deberían relegar los gobiernos, empresas y la sociedad para poder trabajar en conjunto en busca de grandes beneficios?
    – Que en el futuro el mundo se vea caracterizado por un marcado materialismo y consumo, ¿es bueno o malo? ¿Cuáles son los puntos a favor y en contra de que esto ocurra?

  4. En tiempos modernos las proyecciones hacia futuros distantes (y no tan distantes) son muy dificiles. Las nuevas tecnologías se desarrollan cada vez más rápidamente y los cambios son cada vez más paradigmáticos e impredecibles. Sería imposible concebir, tan sólo una década atrás, el rol que los smartphones tendrían en la vida cotidiana, así como también, ni siquiera aquellos que participaron en los primeros emprendimientos relativos a intenet a fines de los ’80 y principios de los ’90 podrían haber imaginado las posibilidades que esta herramienta brinda hoy en día, y cómo se ha esparcido por todo el mundo, al punto de de que ninguna organización puede si quiera comenzar a funcionar si estar conectada a la red global. Por estas razones no puede confiarse en que una entidad centradalizada pueda realizar un planeamiento económico, especialmente en esta era de cambios constantes, en donde los emprendedores privados se encuentran día a día con nuevos retos que tienen que ir superando para permencer competitivos, cada vez que surgen nuevas tecnologías que cambian radicalmente el rumbo del mercado.
    Por eso, considero que imaginar el mundo en 2015 no sólo es una tarea difícil, sino que intentarlo es un esfuerzo estéril, dado que nuestras mentalidades todavía no pueden comenzar a imaginar las vertiginosas variaciones por las que el mundo pasará. Una cosa es cierta: hoy en día, lo estados eligen financiarse mediante la emisión y el endeudamiento. Estas formas de financiamiento no son sustentables, y en consecuencia no son sostenibles a largo plazo. Con el correr de los años se deberá pagar la cuenta del gasto irresponsable, y será ese el momento en el que el mercado ejercerá su disciplina sobre aquellos que prefirieron tener grandes cantidades de dinero para gastar en el presente hipotecando el futuro de generaciones futuras.

  5. El texto en cuestión trata un tema que nos interesa a todos, en donde esta en juego nuestro futuro como sociedad, como habitantes de esta comunidad, y me resulto bastante acorde la frase que sostiene “ hay una amenaza en el planeta actualmente es que tienen las manos libres para hacer lo que quieran, sin mayores controles y los que quieren suele ser GASTAR y EMITIR”, y esto hace referencia al actuar de los políticos, de los gobiernos, en donde como ya vimos en clases pasadas, tienen incentivos al corto plazo, buscan beneficios ahora y que los costos los asuman otros, y que la gente se vea cada vez mas beneficiada en el ahora , sin saber que será en el futuro donde deberán pagar por sus elecciones presentes, siempre partiendo de que sus incentivos son débiles a comparación de los políticos.

  6. En el texto se presentan diversos panoramas de como podria resultar la economia en un futuro lejano, pero que visto desde otra perspectiva no lo es tanto.
    El inconveniente es que todas las situaciones planteadas no son mas que meras especulaciones ya que si bien pueden existir factores que determinen lo que se necesite en un pais para que este progrese como por ejemplo un numero determinado de egresados en una determinada especializacion como lo puede ser la ingenieria como una de las principales profesiones que cualquier nacion precisa para un optimo desarrollo.
    Bien sabemos que la politica tambien es un factor que determinara cuales seran aquellas cuetiones que seran mas importantes a desarrollar por un pais en pos de lograr un crecimiento o desarrollo sustentable, es asi que en la historia argentina tenemos claros ejemplos de lo que un gobierno determinado a optado como mejor opcion, ello por ejemplo son el modelo agroexportador, sustitucion de importaciones, o el de capitales. Por lo que no se puede determinar cual o que resultados se generaran en un futuro ya que solo se tiene como informacion el pasado y el presente confluyen lo que se hizo y con lo que se esta haciendo y sus resultados. Resultados que logicamente repercuten, pero que son en ciertos casos revertibles con determinadas politicas economicas.
    Tambien podemos asociar a esta cuestion el papel de la informacion, para coordinar las acciones y alli tenemos el ejemplo de Leonard E. Read en su articulo de “YO, LAPIZ” si bien este articulo plasma lo referido a la produccion va enumerando pasos que un producto determinado realiza hasta alcanzar un resultado, la utilizacion de la madera, sierras, camiones y trenes de transporte, etc. Y es alli donde el autor plantea que hay una cantidad increible de informacion que en este planeta nadie es capaz de tener en su totalidad o sea de conocer y en igual medida lo que se presente en un futuro.

  7. RESUMEN
    El estudio parte de dos ensayos basándose en la misma idea de futuros estudios y futuros escenarios de pronóstico:
    (1) la disciplina: El profesor James Allen Dator argumenta que, antes de que se formulen los planes estratégicos, las organizaciones deberían participar en futuros alternativos de previsión. Las estrategias y planes sobre la base de un futuro preferido, después de haber examinado una amplia gama de alternativas, suelen ser más robustos. Pocas organizaciones o gobiernos, sin embargo, dedican de forma rutinaria en la investigación de futuros y por lo tanto, en gran parte no están preparados para los desafíos y oportunidades que vienen.
    (2) el escenario de planificación de contexto, proceso y aplicación para las empresas y los responsables políticos: Según Peter Schwartz, la incertidumbre es la “nueva normalidad” en los tiempos que cambian rápidamente de hoy. La planificación de escenarios se ha convertido en un enfoque probado para navegar a través de esta incertidumbre. Los escenarios permiten que nuevas estrategias surjan y que las existentes sean testeadas, mejorando la calidad del pensamiento estratégico. Mejoran la capacidad de una organización para responder y adaptarse a los cambios y permitir a los líderes a tomar decisiones con visión, claridad y confianza.
    Este estudio tiene como objetivo fomentar el diálogo sobre el futuro de la logística mediante la descripción de una serie de diferentes escenarios, o imágenes del mundo, en el año 2050.
    Menciona y explica los cinco escenarios diferentes que se presentan para el mundo en el año 2050. Cada uno postula un futuro impulsado por una serie particular de la evolución durante los siguientes cuatro décadas. Los cinco escenarios son:
    (1) Untamed Economy – Impending Collapse: un mundo caracterizado por el materialismo desenfrenado y el consumo;
    (2) Mega-Efficiency in megacities: un mundo en el que las mega-ciudades son dos los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde;
    (3) Customized Lifestyles: un mundo donde la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes;
    (4) Paralyzing protectionism: un mundo en el que, desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido;
    (5) Global resilence – Local adaptation: un mundo alejándose de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.
    La planificación de escenarios puede ayudar a los líderes a imaginar el futuro de la logística y conectar estas visiones a las decisiones de corto plazo que se enfrentan hoy en día. Sólo aquellas empresas que se preparan sistemáticamente para el cambio, pueden asegurarse de que el futuro no sólo tiene desafíos y riesgos, sino también oportunidades.

    TEMA IMPORTANTE
    Lo que me llamo la atención fueron los cinco escenarios:
    1. Untamed Economy – Impending Collapse: mira a un mundo caracterizado por el materialismo y el consumo sin control, alimentado por el paradigma del crecimiento cuantitativo y el rechazo del desarrollo sostenible.
    2. Mega-Efficiency in megacities: describe un mundo en el que las mega-ciudades son los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde. Para superar los retos de la ampliación de las estructuras urbanas, tales como la congestión y las emisiones, las mega-ciudades se han convertido en campeones de colaboración, fomentando modelos de gobernanza mundial de comercio abierto y en colaboración con las instituciones supranacionales.
    3. Customized Lifestyles: describe un mundo en el que la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes. Los consumidores tienen el poder de crear, diseñar e innovar sus propios productos. Esto conduce a un aumento de los flujos comerciales regionales, con sólo materias primas y datos que siguen fluyendo a nivel mundial. La personalización y la producción regional se complementan con sistemas descentralizados de energía e infraestructura.
    4. Paralyzing protectionism: describe un mundo en el que, desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido. Los recursos son escasos, el desarrollo tecnológico esta en retraso y las economías están en declive.
    5. Global resilence – Local adaptation: describe un mundo caracterizada por un alto nivel de consumo gracias a, la producción automatizada y barata. Sin embargo, debido a la aceleración del cambio climático, las catástrofes frecuentes interrumpen las cadenas de suministro y las estructuras de producción ajustada, lo que resulta en fracasos repetidos de suministro de todo tipo de bienes. El nuevo paradigma económico se distingue por un alejamiento de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia. Este movimiento radical avanza hacia sistemas redundantes de producción y un cambio de lo global a las cadenas de suministro regionalizados permite una mejor economía mundial.

    Además, lo que me pareció importante es que es importante la planificación de escenarios ya que puede ayudar a los líderes a imaginar el futuro de la logística y conectar esas visiones a las decisiones de corto plazo que se enfrentan día a día.

    PREGUNTAS
    1. ¿Hay otras posibilidades de imaginar cómo va a ser el futuro, además de los escenarios?
    2. ¿En qué casos el futuro traería oportunidades en lugar de desafíos y riesgos?
    3. ¿Qué escenario proyecta un mejor futuro?

  8. RESUMEN:

    El mundo se tornó volátil y la conexión entre los países es cada dia mayor. De esta forma, para anticiparnos al cambio y prepararnos para situaciones nuevas necesitamos ampliar nuestras perspectivas, pensar en alternativas y considerar diferentes caminos que conduzcan a futuros distintos para poder así efocarnos en el que sea más conveniente. No hay que quedarse con la primera opcion que se nos presente.

    Deutsche Post DHL, que ofrece servicios de logistica y comunicaciones, publicó “Delivering Tomorrow: Logistics 2050”, un paper que estudia cinco posibles para el año 2050 y sus respectivas consecuencias para la industria de la logística:
    1) Economía salvaje al borde del colapso
    2) “Mega eficiencia” en megaciudades
    3) Estilos de vida personalizados
    4) La paralización del proteccionismo
    5) La capacidad de recuperación mundial y la adaptación local

    En Deutsche Post DHL sostienen que las comunicaciones seguras son claves para lograr la confianza de los consumidores, al igual que la protección tanto del contenido de los mensajes como del emisor y el receptor de los mismos. Creen que el futuro del mundo está en manos de Asia: economías sofisticadas y en alto crecimiento y crecimiento rápido y masivo de consumidores. La clave del éxito está en ofrecer productos acorde a la cultura. También ven un futuro prometedor para Africa: son la única compañía de logística que opera hace 30 años en cada uno de los países del continente. Creen también que es necesario tomar medidas para que el crecimiento global siga floreciendo en las próximas décadas; para lograr esto deben por ejemplo eliminarse las barreras a las importaciones, y las empresas, los gobiernos y las sociedades deben trabajar en conjunto. Además, es vital que los proveedores de servicios logísticos testeen diversas alternativas de transporte y trabajen constantemente para mejorar la eficiencia de la cadena de valor.

    TEMA IMPORTANTE:

    Deutsche Post DHL plantea diversos escenarios debido a que el mundo cambia constantemente y a un ritmo cada vez más acelerado con avances importantisimos en el área de la tecnología y la medicina, por ejemplo, que es casi imposible predecir con que situación nos vamos a encontrar en un futuro. Nose porqué eligieron el año 2050 ni cuál sería el mejor escenario si pudiera elegir, pero coincido con que la eliminación de barreras a las importaciones es sumamente importante, al igual que el trabajo en conjunto de las empresas, los gobiernos y las sociedades.

    Los cinco escenarios que se analizan en el paper son:

    El primer escenario muestra una economía salvaje al borde del colapso; un mundo en el cual predominan el materialismo y el consumo debido al crecimiento cuantitativo y el rechazo hacia el desarrollo sustentable. Este escenario provoca un estilo de vida insostenible y la explotación incontrolable de los recursos naturales que desencadena en cambios climáticos y por ende desastres naturales cada vez más destructivos.

    El segundo escenario describe un mundo en el cual las megaciudades son “megaeficientes”: no sólo conducen el desarrollo sustentable sino que también logran beneficiarse de ello. Para superar los desafíos de la expansión urbana, como la congestión y las emisiones, promovieron el intercambio y la creación de modelos globales de gobierno al unirse con otras naciones , formando así Supranaciones. Un ejemplo es la Union Europea.

    El tercer escenario es el de estilos de vida personalizados. Describe un mundo en el cual la individualización y el consumo personalizado son persuasivos y se complementan con infraestructura y sistemas de energía descentralizados. De esta forma, los consumidores pueden crear, diseñar e innovar sus propios productos.

    El cuarto escenario describe un mundo en el cual el proteccionismo está paralizado, provocando un retroceso en la globalización. Predominan las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas que desencadenan en la escasez de recursos, el freno del desarrollo tecnológico y el decline de las economías.

    El quinto y último escenario es el de la capacidad de recuperación mundial y la adaptación local. Describe un mundo que se caraceriza por el comsumo masivo gracias a la producción automatizada y su bajo costo. La maximización de la eficiencia se ve reemplazada por la mitigación de la vulnerabilidad y la capacidad de recuperación mundial. Los productos pierden calidad.

    PREGUNTAS:

    1. Si analizáramos los cambios globales de las últimas décadas, de los cinco escenarios, ¿Cuál podría ser el más probable?
    2. ¿Cómo se logra el trabajo en conjunto entre las empresas, los gobiernos y las sociedades? ¿Qué se necesita para lograr un acuerdo entre las partes?
    3. ¿Hacia donde van encaminadas las relaciones internacionales?

  9. Buenos días.

    Tras leer el artículo, considero menester tratar de exponer un escenario, que desde hace tiempo ya se viene gestando.

    Escenario 6: Colapso del Estado Keynesiano.

    Ciertas actos económicos-políticos se realizan dentro de este tipo de sistema, en conjunción con los intereses de los gobernantes de turno, que afectan no sólo en la actualidad, sino que lo que no se ve es que el camino que se va construyendo, se dirige a un destino dependiente, restrictivo de las libertades individuales, tendientes a la falta de incentivos para la inversión, salvo para que aquellos que buscan dirigir al país con un moneda más sólida que la nuestra, con fuertes herramientas económicas, financieras, y por sobre todo con gran estrategia jurídica para lograr un resultado favorable ante un eventual conflicto judicial. Estimo esclarecedor establecer ciertas conductas que podrían golpear aún más al Estado Keynesiano, denominado por parte de la literatura económica Estado benefactor:

    -Arbitrariedad en la toma de decisiones entre pocos individuos, para beneficiar a unos pocos, y en consecuencia afectar negativamente a muchos: esto ocurre ante la fijación de la política monetaria entre algunos políticos que en el momento ejerzan su cargo en el país, en consonancia con las autoridades del Banco Central.

    -Aumento desmedido de la emisión monetaria, generando un índice de inflación constantemente creciente perjudicial para la mayoría de la sociedad, provocando un malestar económico-social, desalentando el uso de la moneda local principalmente para las inversiones, produciendo desconfianza e incertidumbre ante cualquier medida económica política.

    -Tasas de interés para realizar inversiones privadas, siempre que no afecten el funcionamiento del mercado, económicamente no atractivas, con barreras legales, sumado a un poder de policía estatal-fiscal de gran intensidad, por lo que dificulta el acceso al crédito (el cual no debe ser otorgado de manera excesiva, y debe estar regulado para ser destinado a ciertas actividades en las que falten satisfacer necesidades, o pudieran mejorar los servicios y bienes prestados) y así se diluye la creación de nuevos emprendimientos comerciales útiles, con los beneficios sociales, económicos, y fiscales que ello trae aparejado.

    -También se da dentro de este sistema circular, la situación inversa: Políticas económicas tales como la expansión desmedida del crédito, y el aliento sin un control racional a las inversiones, pero por sobre todo a las malas, que en definitiva generan también inflación.

    -Fijación irrazonable de nuevos impuestos, o aumento de los ya existentes generando una presión fiscal intolerable, con el fin de aumentar los ingresos del Estado, a través de la recaudación impositiva, perjudicando a los ciudadanos, castigando tanto a los más tienen como a los que menos tienen, afectando tanto en el consumo de los bienes de demanda inelástica, tales como los referidos a la alimentación y a la salud, como aquellos de demanda elástica, limitando el bienestar de las personas.

    -Incentivos políticos para contraer endeudamiento, siendo visible a corto plazo efectos positivos, pero siendo invisible que se está provocando déficit fiscal, postergando el cobro de impuestos a generaciones futuras.

    -Este aliento a endeudarse puede transformarse en un exceso de endeudamiento pudiendo provocar un aumento de ahorro, para pagar dichas deudas, generando un descenso del consumo, por ende también de la productividad, pudiendo ocasionar así un aumento del desempleo.

    -Centralización de la toma de decisiones sobre asuntos económicos, financieros, y fiscales, marginando o desconociendo las necesidades a satisfacer de la sociedad en su conjunto.

    -Abuso y exceso del gasto público, incentivado por intereses políticos de los políticos, por ejemplo: la reelección, y por intereses económicos de estos: por ejemplo, no habiendo en determinado ámbito algo prioritario que realizar, se abre una licitación, donde aún habiendo diversos oferentes con ofertas de igual calidad y de un valor menor que el oferente ganador, se elige a aquella empresa afín al partido político oficial, para obtener un beneficio económico recíproco y encubierto.

    -Planificación central de la economía por parte de las autoridades estatales, en la que se produce la “arrogancia fatal”: los planificadores diagraman los planes creyendo arrogantemente que la información que poseen es toda la información existente, con resultados fatales para la sociedad, minimizando la importancia y el derecho de ejercer cada persona sus libertades individuales.

    -Producción de bienes y servicios por parte del Estado por encima de lo que la sociedad demanda. No producción de bienes y servicios, de lo que la sociedad realmente demanda y necesita satisfacer.

    -Asignación injustificada de subsidios a empresas amigas, desalentando la competencia en ese mercado, obstaculizando la apertura de la economía.

    -Subsidios a empresas que, sin dar un servicio esencial o de gran utilidad para la sociedad en su conjunto, arrojan pérdidas, siendo un costo sin límites y soportados por todos los habitantes.

    -Asignación oligo-lateral sobre el destino, y la distribución del gasto público. Parecería ser que dentro del Presupuesto Público, el Gasto Público es el que determina los Ingresos.

    -Intervención casi omnipotente y como si fuera omnisciente del Estado, en la economía de cada persona física, o jurídica, que impiden los libres mercados, distorsionando los precios de estos, y por consiguiente la información que de ellos se pueda obtener, causando inflación y recesión.

    -Emisión de moneda sin un respaldo sólido, que permita que el Banco Central sea eficiente, fuerte, e independiente.

    -Ante los intereses políticos- económicos y la posibilidad de alcanzarlos, se produce una debilitación de los valores tales como la búsqueda del bienestar general por sobre el propio, como así también la honestidad, la sensatez, la sinceridad pasan a ser valores obsoletos, para dar surgimiento a la demagogia, y al clientelismo político.

    -Fijación estatal de reglas de mercado poco claras, inestables, e inseguras tanto económicamente como jurídicamente.

    -A partir de la máxima keynesiana: “a largo plazo todos estaremos muertos”, se produce el fortalecimiento de la mentalidad cortoplacista, desestimulando el ahorro, y no previendo posibles consecuencias a largo plazo.

    Contrariamente a este enunciado, sostengo que para invertir, primero hay que ahorrar, pero este ahorro debe ser real, con una moneda que no deprecie su valor con el paso del tiempo. No es la solución efectiva continuar con la incontrolada emisión de moneda, sino que entre otros mecanismos se debe re-evaluar aquellos gastos públicos que no vienen a satisfacer ninguna necesidad fundamental de un ser humano para de esta manera frenar con el desperdicio de fondos públicos dirigidos a dicho gasto vicioso, aunque como ya sabemos por el estudio del “Public Choice”: el político-oferente que decida finalizar con un gasto público vicioso, tal vez el votante-consumidor de ese bien/servicio no lo prefiera, por ende no lo vote-compre, y así dicho político disminuye su oferta de servicios/bienes- gastos públicos, por consiguiente también disminuiría su demanda-votos/preferencia, y así podría acabar por por perder competencia económica-política o en el peor de los casos, desaparecer del mercado-cargos políticos.

    Finalmente, a modo de reflexión a medida que iba pensando y escribiendo esta opinión sobre el colapso del Estado Keynesiano, o también llamado por algunos como Benefactor, me resultó paradójico hablar de un sistema económico-político benefactor, o tal vez mejor dicho es un término vago, es decir, si algo es benefactor es porque produce un beneficio: hacer un bien, en este caso el Estado benefactor sería un ente que le hace un bien a las personas. Me pregunto siguiendo esta descripción, y atendiendo a las circunstancias económicas actuales (y también pasadas) que nos rodean, realmente este tipo de Estado nos beneficia a la sociedad? por lo que ante las crisis tanto micro como macroeconómicas que atravesamos podríamos concluir que no estamos siendo beneficiados, o tal vez habría que dar por sentado que efectivamente es un Estado benefactor, entonces la pregunta sería la siguiente: si los políticos que aplican dicho sistema no benefician a la mayoría de la sociedad en su conjunto, con la aplicación del sistema del Estado benefactor, a quién se busca beneficiar?

    Alan D. Ricco

  10. Respecto a las predicciones sin duda alguna se tiene que tener en cuenta lo que resultara de las políticas fiscales y monetarias de los gobiernos. Un ejemplo claro es como actuaron los bancos centrales antes y después de las ultimas crisis financieras. Parece estar claro que no anticiparon los problemas sino que ellos mismos los crearon y tampoco solucionaron sino por el contrario trasladaron los problemas sin solución hacia el futuro. Esto sucede porque si ante el temor de caer en deflación por deuda (efecto explicado por Irvin Fisher) relajan la política monetaria, ante eventos que podrían afectar la actividad económica, ellos mismos están racionalizando el riesgo. Ante esto, los inversores disminuyen aun mas su aversión al riesgo creando burbujas sobre activos muebles e inmuebles, provocando posteriores explosiones que a su vez generan recesiones o depresiones.
    Es de esperar que de seguir en esta inercia, si sigue habiendo activos de riesgo sobrevalorados, las burbujas estallaran nuevamente, provocando con más virulencia la venta de estos activos, sean acciones, materias primas, o medios de crédito.
    Es en ese momento se deberán tomar medidas muy diferentes a las adoptadas hasta ahora, tanto para prevenir como administrar las crisis por parte de los gobiernos y sus respectivos bancos centrales , deberían asumir los gobiernos que son parte del problema, determinar y asumir cual es la responsabilidad de cada uno de los sujetos en la generación de las crisis, y asumir sus pérdidas respectivas.

  11. Resumen:
    A lo largo de este texto se mostrará una visión de la vida en el año 2050 y cómo funciona la logística en las industrias. Si bien asumimos que ninguno de los escenarios presentados a continuación refleja el futuro, conocer los límites no nos privará que utilicemos toda la imaginación posible.
    Los escenarios surgieron de observar las fuerzas claves influyentes del entorno, como por ejemplo los patrones de comercio y consumo, desarrollos tecnológicos o cambios climáticos.
    Muchas personas (internas y externas a DHL), contribuyeron con su tiempo, talento, energía y hay dado un gran valor agregado al proyecto.
    El profesor Dator dice que antes que planes estratégicos sean formulados, las organizaciones deben participar en futuros pronósticos alternativos. Más tarde, para el estratega de negocios Peter Schwartz, los escenarios permiten que surjan nuevas estrategias. Mejoran la habilidad de una organización de responder y adaptarse a los cambios, permitiendo a que los líderes tomen decisiones claras y con confiables.
    Para poder armar una buena estrategia y cubrir muchos frentes, DHL visualizó distintos escenarios, para poder elegir de esta manera la estrategia correcta.
    Este estudio intenta fomentar el diálogo acerca del futuro de la logística, a través de diferentes escenarios del mundo en el 2050. Los escenarios “Deustche Post DHL Logistics 2050” fueron desarrollados en base a la logística interna de DHL. Los cinco escenarios son:
    -Economía indómita: Visualiza a un mundo caracterizado por el materialismo y consumismo; el comercio internacional floreció gracias a la eliminación de las barreras comerciales. El poder económico global se dirigió a Asia. Un estilo de vida poco sustentable en donde se explotan muchos recursos naturales derivó a un gran cambio climático en dónde los desastres naturales son frecuentes. La demanda de logística incrementó, beneficiando así a la industria de logística y transporte. Asimismo, las empresas comienzan a tercerizar la logística ya que cada vez es más costoso tener este último sector internalizado.
    -Súper eficiencia en las “mega ciudades”: Se describe un mundo en el cual las ciudades predominantes son las principales referentes del crecimiento verde. La robótica revolucionó al mundo de productos y servicios. Los consumidores pasaron de ser propietarios, a simplemente rentar un producto. Plantas automatizadas “”Emisión-Zero” ayudaron a cortar las emisiones de carbono. Una red global con mega transportes, incluyendo camiones, barcos, aviones y transportes espaciales instaló importantes conexiones entre las megas ciudades del mundo.
    -Estilos de vida personalizados: Describe un mundo en donde el consumo individualizado y personalizado es penetrante. Los consumidores son incentivados a crear, diseñar e innovar sus propios productos. Esto conduce a un aumento en las corrientes comerciales regionales, con sólo materias primas y los datos aún fluyendo globalmente. La producción personalizada y regional está complementada con sistemas de energía descentralizada e infraestructura.
    Asimismo, la tecnología de las impresoras 3D aceleró la tendencia a la personalización y permiten a los países en desarrollo saltarse los patrones clásicos de producción industrial. Sin embargo, la extensa producción de productos personalizados incrementó el consumo de energía y de recursos naturales, resultando en un incremento del 3.5 grados para el final del siglo. En cuanto a la logística, la latente necesidad de transporte de largas distancias para productos semielaborados o elaborados desembocó en una fuerte demanda ende la industria de logística y transporte.
    -Proteccionismo paralizador: Se describe un mundo en donde el nacionalismo y las barreras proteccionistas son excesivas (lo contrario a la globalización). Los recursos son escasos, los desarrollos tecnológicos faltan y las economías están en declive. Asimismo, Precios altos de la energía sumado a escasez derivan en conflictos internos de depósito de recursos.
    Los gobiernos empiezan a ver a la logística como una estrategia industrial. Los proveedores de logística son los intermediarios en el escaso comercio internacional.
    -Capacidad de recuperación global: Se describe un mundo caracterizado por el alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada y barata. Sin embargo, debido a los cambios climáticos, frecuentes catástrofes dificultan las cadenas de abastecimiento, desembocando en desabastecimiento.

    Lo más importante: Creo que es muy destacable lo que hace DHL ya que visualiza posibles escenarios y prepara distintas estrategias ante estos. A mi criterio es una gestión muy atinada ya que intenta anticiparse a lo que va a suceder; haciendo hincapié en todos los frentes, puede medir las consecuencias de cada escenario e intentar estar preparado en caso de que ocurran.
    En lo personal, creo que el escenario que plantea a los estilos de vida personalizados es una buena opción mientras los gobiernos autoricen a los comerciantes a abrirse al mundo. En este caso los costos de transacción serían muy bajos porque las tecnologías estarían muy desarrolladas, entonces el costo de la logística también disminuiría, abriendo paso a un comercio internacional más fluido, dinámico y creciente. De igual manera, bajo este escenario no hay que dejar de lado la preservación de los recursos naturales para que el cambio climático no sea tan grande.
    Creo también que algunos de estos escenarios muestran situaciones que atraviesan países hoy en día. El escenario del proteccionismo paralizador me hace acordar mucho a Venezuela, en donde las barreras al comercio están casi cerradas y el país sufre de desabastecimientos y creciente pobreza. Un mundo en donde todas las naciones funcionen de manera similar, llevará al escenario planteado en el texto para el 2050. Además de los desastres climáticos pronosticados, creo que lo peor que le podría pasar al mundo y a sus economías sería el proteccionismo. Como se puede observar a lo largo de la historia, es una política económica que es beneficiosa para el país en cuestión si se aplica en un 5% o 10%, pero lo perjudica si se aplica al 100% y en todos los productos.

    Preguntas:
    ¿Cree que alguno de estos escenarios se cumplirá? ¿Por qué?
    ¿Cuál cree que sea el escenario que más represente a la Argentina? ¿Por qué?
    ¿Qué otros modelos se le ocurren para describir el futuro?

  12. Al presente articulo,el furo esenario de la economia mundial,que se inclina,puede ser el 5,en cuanto que el la economia mundial va a evolucionando a grandes escalas,el consumo fue mayor, principalmente en manos de la tecnologia,en la produccion y las comunicaciones,sin embargo la evolucion del hombre en base a esto,fue haciendolo sin pensar en las consecuencias que provoca a la naturaleza los cambios climaticos,que afectan a los recursos naturales,y a la vida social de las personas,tal es el prejuicio,que lleva a las empresas unidas a la proteccion de la ecologia, voluntaria o por obligacion de politicas publicas,a maximizar o mejorar su eficiencia,e incluso a cambiar los recursos empleados y la cadena produccion,algunos hasta llegar a una produccion y eficiencia sacrificada,llegando al punto tal,de que los costos superen a los ingresos,dejandolo al borde de la mitigacion de la vulnerabilidad. Deberia haber o llegar a un equilibrio,con planiamiento de politicas estatales futuras,para parar el derroche de recursos,o los pocos que quedaran por consecuencia de los cambios climaticos presentes, y frenar las fallas del mercado(oferta y demanda) sean graves.El factor importante se suma como plus,es mejorar las politicas ambientales,ayuda a evitar que los empresarios,consumidores gasten mas dinero,en recursos o bienes que ya no se consiguen mas,o que utilizen medios de produccion,que son costosos,y no beneficiosos para el productor y los trabajadores mismos.

  13. Resumen

    Vivimos en un mundo cambiante y donde la globalización es cada vez mayor. Debemos evaluar en profundidad antes de tomar decisiones definitivas. Hay que evaluar las posibles alternativas, anticiparse a cambios y tener planes para actuar ante situaciones desconocidas. Los escenarios permiten que emerjan nuevas estrategias y poner a prueba las existentes.

    En el artículo se examina el caso Deutsche Post DHL y su informe “Logistics 2050” donde se enuncia cinco posibles escenarios para el año 2050 y las consecuencias que trae a la industria de la logística. Se espera que la demanda de servicios de logística aumente durante los próximos 40 años.

    Temas nuevos/importantes

    Los 5 posibles escenarios para el 2050:
    1. Untamed Economy – Impending Collapse: Caracterizado por el materialismo y el consumo. Economía salvaje al borde del colapso.
    2. Mega-Efficiency in megacities: Mega-ciudades y su mega eficiencia.
    3. Customized Lifestyles: Estilo de vida personalizado.
    4. Paralyzing protectionism: La paralización del proteccionismo. Hace referencia al nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas.
    5. Global resilence – Local adaptation: Capacidad de recuperación mundial y la adaptación local.

    Preguntas

    ¿Con que exactitud se puede predecir situaciones futuras?

    ¿Cómo se prepara una empresa para reaccionar ante situaciones de incertidumbre?

    De los escenarios planteados, ¿Cual representa el mejor futuro?

  14. Podrian darse cualquiera de estos escenarios, lo que me parece es que al menos habria un interés en determinar cuál seria el mismo y como evitar futuras catástrofe o aun mas endeudamiento.
    Creo que el principal problema a tener en cuenta es la protección al medio ambiente. Los cambios climáticos que sufrimos a diario por los altos grados de contaminación, las enfermedades que nos rodean por el tipo de productos que consumimos, etc, esta perjudicando sociedades enteras. De a poco parece que tomamos conciencia de esto asi que la imposibilidad de que siga habiendo consumos masivos lo veo bastante alejado.
    Respecto de la politica monetaria y respecto a lo leido en otros artículos, creo que luego de esta crisis que vive el mundo entero muchos paises estan optando por nuevas políticas sobretodo para garantizar el valor de sus propias monedas. Los cambios en las politicas van a ser fundamentales y creo, muy distinto a lo que vemos hoy en día. Las medidas a largo plazo me parece que son siempre la mejor opción, al margen de que sabemos que los gobernantes tienen interrses siempre a corto plazo.
    Al margen de que no sabemos que nos depara para el futuro, me parece que la globalizacion y la tecnología, también las redes sociales, están ayudando a que la gente se interese mas por las politocas que se pueden llevar a cabo y sobretodo que ejemplos podemos tomar de otros paise lo que quizá genere que el control a quienes nos gobiernan sea mas limitado e incluso mas democrático. Tambien me parece que cada dia somos mas conscientes de la escasez de recursos y del cuidado del medio ambiente dado a que ya nos estamos viendo afectado por estas últimas decadas de consumos masivos y despilfarros de todo tipo.

  15. El estudio muestra dos trabajos de campo que tienen como objetivo la idea de estudios futuros y predicciones de escenarios.

    El primero, por el profesor James Allen Dator, futurista de la Universidad de Hawaii, sirve como introducción a la disciplina. Este argumenta que hay un paso previo a la formulación de los planes estratégicos. Las empresas deben prever futuros alternativos, y ejecutar la estrategia más conveniente. Pocas empresas hacen esto rutinariamente, lo que ocasiona una pérdida de oportunidades y falta de preparación ante desafíos.

    El segundo trabajo, por Peter Schwartz, futurista y especialista en estrategias de negocios, describe el contexto para la planeación de escenarios, y proceso y aplicación para negocios y políticas. El contexto actual está dominado por el dinamismo y la incertidumbre. Ello hace que el análisis y planificación de escenarios sea indispensable. El buen desarrollo de escenarios permite una mayor adaptabilidad de las empresas y estrategias más robustas, y una toma de decisiones más acertada a largo plazo.
    Este estudio plantea distintas evoluciones en las próximas cuatro décadas, y expone consecuentemente cinco escenarios para el 2050:
    (1) Untamed Economy – Impending Collapse: expone un mundo dominado por el materialismo y el consumo, el cual rechaza el desarrollo sustentable.
    (2) Mega-Efficiency in megacities: Describe a las megaciudades como las principales impulsoras y beneficiarias de un cambio hacia un crecimiento de lo verde.
    (3) Customized Lifestyles: Describe un mundo dominado por el individualismo y el consumo personalizado.
    (4) Paralyzing protectionism: describe un mundo donde es desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido.
    (5) Global resilience – Local adaptation: alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada barata. Este mundo está alejado de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.
    Luego de describir los escenarios, se exponen los temas a tratar sobre la logística de distribución, el comercio y las necesidades futuras.

    Lo más importante:
    Creo que lo más importante es la utilidad de plantear los escenarios. Los escenarios deben ser considerados como resúmenes de las vulnerabilidades de las políticas o los planes propuestos, ya que de acuerdo al escenario que se dé, pueden fracasar o alcanzar sus metas. Los escenarios, entonces, pueden ayudar a aprovechar mejor las oportunidades futuras, evitar riesgos potenciales, y a ganar diversos stakeholders durante el proceso de planeamiento.

    El clima de negocios tan volátil y complejo afecta a la vida útil de las estrategias y ventajas comparativas de las empresas. En consecuencia, se requiere responder de una manera ágil. Para que sea posible, es necesaria mayor simplificación, flexibilidad e innovación.

    Preguntas al autor:
    ¿Cuáles cree que serán los escenarios más posibles para nuestro país?
    ¿En qué ámbitos es más complejo hacer una análisis de escenarios?
    ¿Cuales son las empresas que más utilizan esta técnica?

  16. Resumen:

    • “Los escenarios propuestos a continuación se obtuvieron mediante la observación de la clave que influye en las fuerzas que nos rodean, como el comercio y los patrones de consumo, la evolución tecnológica o el cambio climático y teniendo en cuenta la forma en que conducen los comportamientos y valores de forma”.
    • Escenario 1, Economía Salvaje – Inminente Colapso. Visualiza un mundo caracterizado por el materialismo y el consumo sin control, alimentado por el paradigma del crecimiento cuantitativo y el rechazo del desarrollo sostenible. El comercio mundial va a florecer gracias a la eliminación de las barreras comerciales. Una súper red de transporte mundial garantiza el rápido intercambio de mercancías entre centros de consumo.
    • Escenario 2, Mega-Eficiencia en Megaciudades. Este segundo escenario describe un mundo en el que las megaciudades son los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde. Para superar los retos de la ampliación de las estructuras urbanas, tales como la congestión y las emisiones, las megaciudades se han convertido en campeones de colaboración, fomentando modelos de gobernanza mundial de comercio abierto y en colaboración con las instituciones supranacionales. Las regiones rurales se han quedado atrás y el estado-nación se ha convertido en un actor de segundo nivel. La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y los servicios. Conceptos de tráfico de alta eficiencia, incluido el transporte de carga de metro y nuevas soluciones para el transporte público, han aliviado la congestión.
    • Escenario 3, Estilos de vida personalizados. Figura un mundo en el que la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes. Los consumidores tienen el poder de crear, diseñar e innovar sus propios productos. Las nuevas tecnologías de producción, como las impresoras 3D aceleran la tendencia de personalización y permiten a los países en desarrollo saltarse los patrones clásicos de producción industrial.
    • Escenario 4, Proteccionismo paralizado. El cuarto escenario imagina un mundo en el que los recursos son escasos, el desarrollo tecnológico es en retraso y las economías están en declive. Los altos precios de la energía y la escasez de recursos conducen a conflictos internacionales. Bajo estas circunstancias, se hace escaso esfuerzo por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y el clima mundial está en el camino a un 3,5 ° C de aumento de temperatura a finales del siglo.
    • Escenario 5, Resiliencia global. Describe un mundo caracterizado inicialmente por un elevado nivel de consumo gracias a la producción automatizada de bajo costo. Sin embargo, debido a la aceleración del cambio climático, las catástrofes frecuentes interrumpen las cadenas de suministro y las estructuras de producción esbelta, lo que resulta en fracasos repetidos de suministro de todo tipo de bienes. El nuevo paradigma económico se distingue por un alejamiento de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.

    A destacar:

    • El complejo panorama económico y político de hoy hace que sea casi imposible hacer predicciones acertadas. En nuestro mundo volátil y conectado, las formas tradicionales y lineales de análisis han demostrado en repetidas ocasiones que no sirven. Estas, a solas, no son suficientes para ayudarnos a anticipar y prepararse para el cambio.
    • La creación de escenarios permite que surjan nuevas estrategias y, además, da lugar a ensayar las ya existentes, mejorando de la calidad del pensamiento estratégico.

    Preguntas para el autor:

    • ¿Cómo supone que se va a encontrar la Argentina en el año 2050?
    • ¿Cuál de estos cinco escenarios se podría decir que está más próximo a la realidad que estamos viviendo?
    • ¿Qué se podría hacer para que el mundo se desarrolle y crezca, pero que no haya una repercusión negativa en la naturaleza, como el aumento del calentamiento global?

  17. El texto Delivering Tomorrow: Logistics 2050 fue escrito por el Deutsche Post DHL y establece cinco posibles escenarios previstos para el año 2050. Para determinar las cinco opciones se tomaron variables clave que influyen en la vida contemporánea como los patrones de consumo y de comercio, los inventos tecnológicos y el cambio climático que afectan al comportamiento y dan forma a los valores. Según Peter Schwartz, reconocido futurólogo y administrador estratégico, la incertidumbre es lo normal en estos tiempos de cambios rápidos y la planificación de escenarios permite navegar a través de esta incertidumbre. Los cinco escenarios son:
    1) Untamed economy – impending collapse: un mundo caracterizado por el materialismo y el consumo desenfrenado, que se apoya en el paradigma del crecimiento cuantitativo y el rechazo al desarrollo sustentable. Se agravan los problemas del cambio climático. El comercio global ha crecido por la eliminación de las barreras y el poder económico se concentra en Asia, que sobrepasó a Occidente.
    2) Mega efficiency in megacities: las megaciudades son los centros impulsores y beneficiarios del crecimiento verde. Hay una gran colaboración comercial e institucional entre las megaciudades a lo largo del mundo, con instituciones internacionales compartidas. La robótica ha revolucionado la producción de bienes y servicios. Se reduce la emisión de gases de efecto invernadero y la logística y distribución se vuelve un tema central que conecta las megaciudades y administra sus operaciones.
    3) Customized lifestyles: el mundo se vuelve individualista y de consumo personalizado. Los consumidores pueden crear, diseñar e innovar sus propios productos. La personalización y la producción regional son complementadas por sistemas de energía e infraestructura descentralizadas. Abundan las impresoras 3D y se reduce la importancia de viajar largas distancias para distribuir insumos y productos. La temperatura del planeta incrementaría 3,5º C en promedio.
    4) Paralyzing protectionism: un mundo con países cerrados, proteccionistas y nacionalistas que restringen el comercio y que dan marcha atrás con la globalización. Los recursos son escasos, se retrasa el progreso tecnológico y las economías van en retroceso. Todo esto lleva a conflictos y guerras por los recursos naturales. La temperatura del planeta incrementaría 3,5º C en promedio.
    5) Global resilience – local adaptation: existe un alto nivel de consumo, gracias a la producción automática y barata. Por el cambio climático, hay frecuentes desastres y fenómenos que afectan a la cadena de suministros y la logística brinda una reacción clave para mitigar las vulnerabilidades y la resiliencia.

    Lo más importante e interesante del texto es que además de presentar los escenarios de evolución de la economía, la producción y la logística y distribución de bienes, ofrece perspectivas sobre el impacto negativo que las actividades pueden acrecentar, como son el cambio climático, la escasez de recursos, los conflictos internacionales por recursos naturales o áreas estratégicas. Creo que estas cuestiones son muy importantes y que la comunidad internacional debería trabajar en conjunto para minimizar los posibles conflictos, sus consecuencias y tratar de solucionarlos de manera pacífica para seguir por la senda del crecimiento a través del comercio internacional y la globalización.

    Preguntas:
    -¿Cuáles son las medidas que garantizarían la reducción de los gases de efecto invernadero para minimizar el efecto del cambio climático y el calentamiento global? ¿Existen países que las estén aplicando?
    -¿El gran avance tecnológico y comunicacional no evitaría por sí solo escenarios de proteccionismo extremo o de materialismo y consumismo irresponsable?
    -¿Qué pasará en el futuro con el nivel de incertidumbre y de cambios? ¿Aumentará o disminuirá?

  18. En esta oportunidad el autor nos ilustra sobre la complejidad para realizar análisis y/o predicciones debido a que actualmente la política y la economía son muy complejas y volátiles.
    Hoy en día, planear una estrategia de negocios implica contemplar los múltiples escenario posibles que pueden desarrollarse a lo largo de un periodo de tiempo en una economía.
    Una de las ideas principales que nos plantea el autor es que los escenarios permiten el desarrollo de distintas estrategias y nos explica los 5 posibles escenarios que podrían presentarse en el mundo para el año 2050. Cada uno de estos escenarios es una consecuencia de una serie particular de hechos que tendrán lugar en las próximas 4 décadas.
    (1) Untamed Economy: Un mundo que se rige por el materialismo y el consumo exesivo.
    (2) Mega- Efficiency: Un mundo en el que las mega ciudades son los principales impulzadores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde.
    (3) Customized Lifestyles: El individualismo y el consumo personalizado son omnipresentes.
    (4) Paralyzing Protectionism: La globalizacion se invierte como consecuencia de las dificultades económicas, nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas.
    (5) Global resilence: Se deja de lado la maximizacion de la eficiencia con la mitigacion de la vulnerabilidad y la resiliencia.

    Temas importantes
    (1) Untamed Economy
    (2) Mega- Efficiency
    (3) Customized Lifestyles
    (4) Paralyzing Protectionism
    (5) Global resilence

    Preguntas
    En qué ámbitos es más complejo hacer una análisis de escenarios?
    Cree que alguno de estos escenarios se cumplirá?
    En que caso el futuro nos traería oportunidades de desarrollo y desafíos?

  19. Resumen del texto:
    El papel de la entrega de mañana tiene que ver con el futuro. Predicciones terminan siendo mal todo el tiempo. Este lugar no es una predicción, pero a 5 estudios de escenarios de logística en 2050 deriva de las fuerzas que influyen en clave. La incertidumbre es la
    “Nueva normalidad” en que cambian rápidamente los tiempos de hoy. La planificación de escenarios se ha convertido en un enfoque probado para navegar a través de esta incertidumbre.

    S1: La economía salvaje – inminente colapso, mira a un mundo caracterizado por el materialismo y el consumo sin control, alimentado por el crecimiento cuantitativo y el rechazo del desarrollo sostenible
    S2: Mega eficiencia en las megaciudades, describe un mundo en el que las megaciudades son dos los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde.
    S3: Estilos de vida personalizados, describe un mundo en el que la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes.
    S4: Paralizando proteccionismo, describe un mundo en el que, provocada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido.
    S5: Resistencia global – adaptación local, describe un mundo caracterizado inicialmente por un elevado nivel de consumo gracias a la producción automatizada barato.

    Al final se habla un poco acerca de cuestiones tales como las comunicaciones, que aseguran la prosperidad sostenida, el futuro de África, la seguridad en las energías renovables y generales.

    Lo nuevo o más importante:
    La parte más importante son las implicaciones para el sector de la logística. Una de ellas es la disminución de carbono, debido a la calefacción de la tierra. Una manera de hacer esto sería cambiar el transporte por carretera de mercancías al ferrocarril o agua. Roger Crook habla de liberar el comercio mundial y, por tanto, teniendo más de las barreras actuales. Las necesidades del cliente también cambiarán a medida que pasa el tiempo y por lo tanto DHL deben comprender las principales tendencias y tratar de probar las soluciones de transporte alternativos. En un entorno volátil sólo una cosa es cierta: la certeza del cambio continuo.

    Tres preguntas que le haría al autor:
    La tecnología es importante para prevenir o resolver los próximos desafíos que enfrentan en el papel, sin embargo, el sector de la logística es cada vez más competitivo en el momento y por lo tanto, una inversión hacia su posición estratégica como gastos de marketing podría ser más lógica. ¿Hasta qué punto se pueden responder a esta disyuntiva?
    ¿Cuál es la próxima gran ola en tecnología de la logística?
    ¿Hay que empezar a trabajar juntos para superar los retos del futuro, como el medio ambiente? ¿Existe realmente que la verdadera colaboración en la cadena de suministro?

  20. El estudio “Delivering Tomorrow: Logistics 2050” de Deutsche Post se centra en cinco visiones de futuro y su impacto en el comercio y los negocios.
    Esas cinco visiones del futuro se basan en un análisis detallado de los factores más críticos, tales como los modelos de comercio y consumo, las tendencias tecnológicas y sociales o el cambio climático, etc

    Los cinco escenarios

    1) “Indómita economía – inminente colapso” en el que el mundo se caracteriza por el materialismo desenfrenado, las barreras comerciales se han eliminado y florece el comercio mundial.

    2) “Megaeficiencia en las megaciudades“, muestra un mundo donde, para superar problemas como la congestión y las emisiones, las ciudades colaboran más entre sí.
    La industria de la logística se encarga de ejecutar la logística de la ciudad, servicios públicos, así como servicios del sistema para los aeropuertos, hospitales, centros comerciales y sitios de construcción, junto con parte de la infraestructura de transporte público

    3) “Estilos de vida personalizados”. En este escenario, los consumidores tienen el poder de crear, diseñar y desarrollar sus propios productos, lo que conduce a un aumento en los flujos comerciales regionales.
    Los proveedores de logística se encargarán del transporte de materias primas y de recoger los productos viejos y reciclarlos.Se reduce el transporte a larga distancia de bienes finales y semifinales.

    4) “Proteccionismo paralizante”, muestra un mundo en el que las dificultades económicas combinadas con el aumento de las barreras proteccionistas y el nacionalismo, han invertido el proceso de globalización.
    La disminución del comercio mundial y la regionalización de las cadenas de suministro son grandes retos para la industria de la logística. El promedio en la distancia de transporte se ha reducido.

    5) “Resistencia global – adaptación Local”, el que existen altos niveles de consumo gracias a la producción barata y automatizada. En este escenario la logística debe garantizar la seguridad del suministro como una prioridad. Las infraestructuras de alto rendimiento garantiza un transporte fiable, incluso en tiempos inestables y peligrosos. En lugar de complejos procesos de entrega, se opta por instalar grandes almacenes cerca del fabricante.

    Preguntas:
    – ¿Cree que lo que de predice en este articulo es viable a futuro?
    – ¿Cual de todos los escenarios establecidos es el más aplicable a nuestro país?
    – Suponiendo que estos escenarios se cumplan, como deberian empezar a actuar las empresas hoy?

  21. Resumen
    El futuro es un escenario incierto, la incertidumbre es la nueva normalidad que se vive en los tiempos de hoy en día. Las empresas para anticiparse a los cambios y atravesar la incertidumbre de estos tiempos necesitan de la planificación. La planificación de escenarios permite que se amplíen las perspectivas del futuro y surjan nuevos caminos y alternativas. De esta manera la organización puede responder mejor antes los cambios y adaptarse, es decir de alguna manera ya tenia contemplado lo que podría llegar a suceder y tenían un plan de acción para esa circunstancia

    El estudio trata sobre el futuro de la logística. Se realiza un planteo de 5 escenarios posibles para el año 2050.

    -Untamed economy – Impending collapse: este mundo esta caracterizado por el materialismo y el consumo sin control. . Alimentado por el crecimiento cuantitativo y el rechazo al desarrollo sostenible. Este estilo de vida se torna insostenible, la explotación de los recursos provoca por el cambio climático desastres naturales.
    -Mega-efficiency in megacities: en este mundo, las mega ciudades son las impulsoras y al mismo tiempo los beneficiarios del cambio hacia un crecimiento verde. A través de la colaboración, un modelo de gobierno mundial como comercio abierto y colaboración.
    -Customized lifestyles: en este mundo, el consumo personalizado y la individualización son omnipresentes. Las personas pueden crear y diseñar sus propios productos aumentando el flujo de comercio
    -Paralysing protectionism: En este mundo, existen dificultades económicas debido al exceso de nacionalismo y barreras proteccionistas impuestas por los países. Existe una escasez de recursos y también el desarrollo tecnológico van disminuyendo.
    -Global resilence-Local adaption: en este mundo, hay altos niveles de consumo por la producción barata y automatizada. Pero las cadenas de suministros se verán afectadas por el cambio climático y se interrumpirán generan que no haya suministros para los bienes. Por ende, se produce un alejamiento de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.

    Lo mas importante:
    Mas haya de los 5 escenarios que plantea el estudio, las empresas deben comenzar a planear y tener una visión de lo que puede llegar a suceder en cuanto a cuestiones de economía global y regional, cambios en los paradigmas de consumo, cadenas de suministros, medio ambiente y comercio exterior. Presentara una gran ventaja poseer un análisis de estos cambios y elaborar un plan de acción para redirigir a la empresa. Esto podrá ser la clave en el futuro para las empresas que sobreviven y las que no.

    Preguntas al autor:
    1) es realmente necesario proyectar escenarios a tan largo plazo?
    2)cuanto mayor el plazo de proyección mas especulativo se vuelve, no seria mejor proyectar a plazos mas cortos?
    3) que plan de acción puede generar una compañía si esta pronosticado que la economía se va a destruir?

  22. El informe presenta una visión del futuro. Comienza con una introducción de dos ensayos, los cuales describen la diciplina (Prof. Dator) y el contexto de planificación, procesos y aplicaciones para los negocios (Schwartz). Los autores exponen la importancia de hacer pronósticos del futuro antes de planear los planes estratégicos.
    En el texto, se pueden identificar cinco posibles escenarios para el 2050:
    1. Untamed Economy – Impending Collapse: En este escenario, el mundo se caracteriza por el materialismo desenfrenado y el consumo masivo. Describe el avance de un mundo no sustentable, en el cual hay un exceso de explotación de recursos. Expresan un crecimiento en la demanda de los servicios de logística y de transporte, el cual garantiza un rápido intercambio de mercancías entre centros de consumo. Pero, a medida que avanza el cambio climático, las empresas de logística tienen problemas para llevar a cabo el negocio (aumentan los costos de capital).
    2. Mega-Efficiency in Megacities: Las mega-ciudades se han convertido en centros de poder del mundo. La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y los servicios. Se lograron importantes conexiones comerciales entre las grandes ciudades del mundo. La industria de la logística comenzó a ejecutar la logística urbana, servicios públicos y servicios del sistema de aeropuertos, hospitales y centros comerciales.
    3. Customized Lifestyle: describe un mundo donde la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes. Los consumidores tienen el poder de crear, diseñar y fabricar sus propios productos. La personalización y la producción regional se complementan con sistemas descentralizados de energía e infraestructura.
    4. Paralysing Protectionism: Un mundo con dificultades económicas, nacionalismo excesivo y barreras proteccionistas. La globalización se ha invertido. Implicaciones para la industria de la logística ya que hubo un descenso en el comercio mundial. Los gobiernos ven la logística como una industria estratégica.
    5. Global Resilience – Local Adaptation: Se caracteriza por un alto nivel de consumo gracias a una producción automatizada y a bajo costo. Sin embargo, debido a la aceleración del cambio climático, las catástrofes frecuentes interrumpen las cadenas de suministro y las estructuras de producción ajustada, lo que resulta en fracasos repetidos de suministro.
    Puntos claves para el futuro:
    • Las comunicaciones seguras son claves para lograr la confianza de los consumidores.
    • Privatización de la seguridad en ciertas áreas.
    • Los mercados de energía serán cada vez más influenciados por las energías renovables y la eficiencia energética en el futuro.
    • Avanzar hacia un entorno de comercio global más sólido: los cuellos de botella de infraestructura deben ser eliminados; medidas de eficiencia para el carbono en el transporte; niveles de visibilidad de la cadena de suministro y la seguridad planteadas; simplificación en la reglamentación aduanera; y la eliminación de las barreras al comercio.
    • Trabajo conjunto con consumidores potenciales a través de conferencias
    • Mejorar el transporte a través de pruebas de alternativas y gestionar la cadena de suministros de manera eficiente.
    • Planificación de escenarios para ayudar la toma de decisiones.

    Lo más importante acerca este informe es lo siguiente. Para llevar a cabo el negocio de manera eficiente en el futuro, los autores expresan ciertos puntos claves: comunicación; eficiencia en la gestión de: cadena de suministros, clientes, planificación; búsqueda de alternativas para llevar a cabo el negocio (mejorar el transporte, etc.). Luego los autores, con apoyo de especialistas, describen cinco posibles escenarios a los cuales el mundo puede llegar.
    Preguntas:
    1. ¿Es posible que, a medida que pasa el tiempo, el medio ambiente tenga una mayor relevancia en los negocios internacionales?
    2. ¿Es posible eliminar las barreras al comercio?
    3. ¿Qué opinan del futuro de Argentina, se encuentra en alguno de los cinco escenarios posibles?

  23. Resumen
    En el artículo “Delivering Tomorrow” se habla acerca de cinco posibles escenarios para la economía global en el año 2050. Estos escenarios se obtuvieron mediante el análisis de fuerzas clave tales como el comercio, el consumo, cambios tecnológicos, climáticos, etc y con el apoyo de expertos en diversos campos. Se describen los 5 escenarios: el primero de una economía salvaje con un inminente colapso, el segundo un escenario de una súper-eficiencia en las “mega-ciudades”, el tercero de estilos de vida personalizados, el cuarto de un proteccionismo paralizante y el último de resistencia global y adaptación local. Luego se describen algunos aspectos críticos que deberán ser tenidos en cuenta, que son las comunicaciones seguras, la prosperidad sostenida en Asia y África que se resaltan por su gran crecimiento a futuro y el sector de las energías renovables. Las implicancias que se desprenden del análisis realizado en el sector de la logística, son la descarbonización de la logística, el desbloqueo de la red de comercio mundial, el análisis de las necesidades futuras de los clientes y la visión de cómo será el área de la logística en el futuro. Finalmente se comenta brevemente cómo los directivos deberán tomar decisiones robustas de largo plazo teniendo en cuenta el desarrollo del área de la logística en el futuro y cómo las empresas deben responder cada vez con mayor agilidad estratégica y estar siempre preparadas para el cambio, ser flexibles, volátiles e innovadoras.

    Lo nuevo o más importante
    – Aquí se hace un análisis de cómo adaptarse al presente teniendo en cuenta el futuro, lo cual me pareció muy interesante. El texto nos enseña cómo las empresas deben ir adaptando sus estructuras y sus operaciones a los cambios que se vienen en el futuro para estar siempre al día con la tecnología y la volatilidad del mercado y no perder con las demás empresas en innovación.
    – Los 5 escenarios planteados son muy distintos y pueden tener pocos aspectos en común entre sí. Sin embargo resulta interesante analizarlos ya que todos están realizados bajo la mirada de distintos expertos de cada área y tomando las principales variables que serán clave en el futuro, por lo cual todos son respetables y posibles.
    – Me parece importante que en el análisis que se hace no se incluyen únicamente variables económicas puras, sino que también se incluyen variables más del tipo social, tales como los cambios climáticos y los conflictos internacionales por la escasez de recursos naturales.

    Preguntas
    – ¿Cuál considera usted que es el escenario más probable que ocurra de los 5 y por qué?
    – ¿Cuál de los 5 escenarios considera que podría ser el más beneficioso para la economía a nivel mundial en 2050 y por qué?
    – ¿En qué industrias el hecho de anticiparse a cambios en el futuro es clave para sobrevivir y eliminar a la competencia?

  24. En un intento por expandir los puntos de vista actuales y ampliar las perspectivas presentes, el grupo Deutsche Post DHL resume posibles escenarios situados en el 2050 en relación a las logísticas de la industria. Los mismos se fundamentan en base a l macroentorno en el cual la empresa se encuentra inmerso y sus fuerzas; comerciales, tecnologicas, climaticas, etc.
    El apartado Inception hace referencia a dos estudios que permiten al grupo adentrarse en el esbozo de posibles escenarios a futuro. Imagination hace alusion a la forma en la cual las condiciones de logisticas pueden ser moldeadas en base a pronosticos y asunciones.
    Se presentan 5 posibles escenarios:
    1) Untamed Economy – Impending Collapse: Situa un mundo caracterizado por el materialismo y el consumo, alimentado por el paradigma de un crecimiento cuantitativo y por el rechazo del desarrollo sustentable. En dicho escenario, el comercio global florece debido a la supresión de barreras comerciales, en el cual Asia se ve beneficiado como potencia economica. El alto nivel de consumo y estilos de vida variables conllevan una explotación intensa de recursos naturales, lo cual resulta en cambios climaticos masivos que dan lugar a desastres naturales.En el aspecto logistico, el escenario plantea un incremento masivo en relacion a la demanda de logistica y metodos de transporte de materia.
    2) Mega-Efficiency in Megacities: Descripto como un escenario en el cual ciertas ciudades cobran importancia y predominan por sobre el resto, transformandose en conductores principales y beneficiarios en base a una tendencia hacia lo ecológico dadas las emisiones de diversos gases industriales. Los avances tecnologicos son predominantes, tales como en el campo de la robotica la cual revoluciona el mundo de la industria productora de bienes y servicios.
    3) Customized Lifestyles: Describe un escenario en el cual la individualizacion y el consumo personalizado son predominantes. Los consumidores crean, diseñan e innovan sus propios productos, y las empresas productoras lo perciben. Como resultado incrementa el comercio de materia prima, y se descentralizan multiples sistemas. Las implicancias en base a la logistica necesaria se reflejan en una reduccion de necesidad de transporte dado la misma localizacion in situ de bienes personalizados en cada region.
    4) Paralyzing Protetionism: Describe un mundo de gran nacionalismo, barreras proteccionistas y globalización en retroceso. El bajo nivel de recursos, bajo desarrollo tecnologico y altos precios de servicios de energia conllevan a diversos conflictos. En cuanto a la logistica, se incluyen los desafios derivados de la disminución del comercio y su resultante necesaria regionalizacion de cadenas de distribución.
    5) Global Resilience – Local Adaptation: Describe un mundo caracterizado por un alto nivel de consumo dada la producción barata y autonoma. Sin embargo, debido a los cambios climaticos, las fabricas sufren multiples cortes de producción y desabastecimientos en sus cadenas de producción. Comercio regionalizado y seguridad en la cadena de producción se convierten en conceptos altamente vigilados para conversar su integridad.

    Creo que el analisis propuesto por el grupo Deutsche DHL Post provee gran valor para diversos entes empresariales. No es en si el contenido del analisis lo que me parece necesario destacar, sino la idea de elaborar dicho pronostico y evaluación de escenarios. El proyectas en base a la información presente permite a las empresas conocer sus debilidades y fortalezas, asi también como sus oportunidades y amenazas, no solo presentes sino también para diversos futuros potenciales. El realizar el trabajo de esbozar dichos escenarios plantea no solo posibles resultados, sino también identifica los campos en los cuales la ambigüedad es tal que es imposible pronosticar un futuro a largo plazo.

    1) De que forma podrían simularse dichos aspectos, bajo un programa informático, analizando diversos resultados económicos?
    2) Como se reflejan las decisiones gerenciales en los diversos escenarios?
    3) Que medidas se toman, en la actualidad, en base a los escenarios resultantes?

  25. Preguntas
    ¿Cuál es el escenario más complejo para realizar un fuerte análisis previo?
    ¿Qué tan difícil es predecir estos escenarios?
    ¿Se puede suponer una posición para nuestro país en el 2050?
    Resumen
    El texto muestra 5 escenarios posibles que nos podemos llegar a encontrar en el 2050 y sus posibles impactos en el comercio y en los negocios. El autor da a conocer las variables utilizadas para darle forma a estos probables cambios: los patrones de consumo y comercio; cambios climatológicos; y desarrollos tecnológicos.
    Dichos escenarios son:
    1) Untamed economy- impending collapse: el materialismo y el consumo excesivo dominan el mundo; Crece de gran manera el comercio internacional por la falta de barreras comerciales.
    2) Mega efficiency in megacities: las megaciudades son las impulsoras de un gran crecimiento verde en el mundo, y a su vez son los grandes beneficiarios. Están se han convertido en grandes colaboradores, haciendo énfasis en los modelos de gobernanza mundial de comercio abierto y en colaboración con las instituciones supranacionales.
    3) Customized lifestyles: el individualismo y el consumo personalizado predominan. Los consumidores pueden diseñar, crear e innovar sus propios productos. Sistemas de energía e infraestructura descentralizada.. La temperatura del planeta incrementaría 3,5º C en promedio.
    4) Paralyzing protectionism: países cerrados, proteccionistas y nacionalistas que ponen barreras al comercio y retroceden con la globalización. Materiales y recursos escasos, cero posibilidad de innovación y progreso. Conflictos y guerras. Repite la temperatura del planeta (3,5°C).
    5) Global resilience – local adaptation: alto nivel de consumo, producción automática y barata. Debido el cambio climático, hay frecuentes que afectan a la producción. Se deja de lado la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.
    Me parece que lo más importante del texto, y lo que más me llamo la atención son los estudios previos antes de crear los posibles escenarios. El análisis se basaba en los patrones de consumo y comercio; cambios climatológicos; y desarrollos tecnológicos. Todos estos afectas el comportamiento del consumidor, y dependiendo de cada uno los consumidores pueden cambiar sus actitudes frente al comercio y a los negocios de forma abrupta.

  26. El texto cuenta la búsqueda de nuevas estrategias solidas que está realizando DHL, para ampliar su perspectiva de negocio y considerar diferentes caminos a recorrer en el futuro. La empresa ha realizado un estudio llamado “Logistica 2050”, en el cual plantea 5 escenarios diferentes que se presentan para el mundo en el año 2050. Los escenarios se obtuvieron mediante la observación de la clave que influye en las fuerzas que rodean el negocio, como el comercio y los patrones de consumo, la evolución tecnológica o el cambio climático. Sin embargo, la evaluación del futuro es una tarea compleja y multifacética. Es por eso que han invitado a reconocidos académicos y expertos distinguidos de una variedad de campos y disciplinas para proporcionar información valiosa para los escenarios. Aparte de los escenarios, también se ha incluido una variedad de ensayos con reflexiones de colaboradores distinguidos. Estas perspectivas externas e internas cubren un amplio espectro de temas relacionados con el futuro.

    Importante
    Los escenarios son:
    El escenario 1 plantea una economía sin control, a punto de colapsar. Con materialismo y consumo masivo.
    El escenario 2, un mundo de grandes ciudades que desplaza al estado a un segundo plano.
    En el escenario 3 hay un gran desarrollo del diseño.
    En el escenario 4 aparece el proteccionismo, hay crisis económica, la tecnología se desarrolla lentamente.
    Finalmente, el ultimo escenario, describe un panorama de alto consumo gracias a la producción barata.

    Preguntas
    En un mundo tan cambiante, ¿Sirve plantear distintos escenarios que no es seguro que sucedan?
    ¿En cual escenario se podría desarrollar el servicio de logística de una mejor manera?
    ¿Cómo se podrían mejorar los servicios de logística actualmente?

  27. En resumen, el texto trata sobre los análisis que se realizan de las situaciones en las empresas resultando muchas veces incorrectos y, por lo tanto, plantea algunos aspectos que deberían considerarse en el futuro.
    Cinco posibles escenarios para el 2015:
    1. Untamed Economy – Impeding Collapse: mundo en el cual predominan el materialismo y el consumo, provocando un estilo de vida insostenible y la ardua explotación de recursos, generando a su vez problemas con la naturaleza.
    2. Mega-efficiency in Megacities: mundo en el cual las megaciudades logran ser las más eficientes y a su vez las más sustentables.
    3. Customized Lifestyles: mundo en el que se le da mucha importancia al individualismo y los productos personalizados.
    4. Paralyzing protectionism: mundo en el que se produjo un retroceso de la globalización. Las dificultades económicas, fuerte nacionalismo y barreras proteccionistas son protagonistas, generando escasez de recursos y de desarrollo tecnológico.
    5. Global resilence – Local adaptation: mundo en el que la producción automatizada a bajo costo produjo un intenso consumo masivo, dejando de lado la calidad.

    Claramente lo más importante o interesante a destacar fueron estos escenarios planteados. Resultan de gran utilidad porque pueden implicar el éxito o fracaso de distintas compañías y sus productos. Esto permite que se planteen nuevas y diversas estrategias, y quizás se mejoren las ya existentes. Es decir, puede ser de gran utilidad para el pensamiento estratégico estos planteos. Por ejemplo en Argentina muchas veces no se puede predecir lo que pasará dentro de cuatro años con el escenario nacional, por eso es que me llamó tanto la atención ver que se plante esto para el año 2050.

    Preguntas al autor:
    1) ¿Existe algún escenario más probable o predecible que otro?
    2) ¿Pueden cambiar mucho los escenarios de un país a otro o serán todos similares?
    3) ¿Hay forma de que las empresas puedan anticiparse a alguno de los escenarios?

  28. En resumen, el texto trata sobre los análisis que se realizan de las situaciones en las empresas resultando muchas veces incorrectos y, por lo tanto, plantea algunos aspectos que deberían considerarse en el futuro.
    Cinco posibles escenarios para el 2050:
    1. Untamed Economy – Impeding Collapse: mundo en el cual predominan el materialismo y el consumo, provocando un estilo de vida insostenible y la ardua explotación de recursos, generando a su vez problemas con la naturaleza.
    2. Mega-efficiency in Megacities: mundo en el cual las megaciudades logran ser las más eficientes y a su vez las más sustentables.
    3. Customized Lifestyles: mundo en el que se le da mucha importancia al individualismo y los productos personalizados.
    4. Paralyzing protectionism: mundo en el que se produjo un retroceso de la globalización. Las dificultades económicas, fuerte nacionalismo y barreras proteccionistas son protagonistas, generando escasez de recursos y de desarrollo tecnológico.
    5. Global resilence – Local adaptation: mundo en el que la producción automatizada a bajo costo produjo un intenso consumo masivo, dejando de lado la calidad.
    Claramente lo más importante o interesante a destacar fueron estos escenarios planteados. Resultan de gran utilidad porque pueden implicar el éxito o fracaso de distintas compañías y sus productos. Esto permite que se planteen nuevas y diversas estrategias, y quizás se mejoren las ya existentes. Es decir, puede ser de gran utilidad para el pensamiento estratégico estos planteos. Por ejemplo en Argentina muchas veces no se puede predecir lo que pasará dentro de cuatro años con el escenario nacional, por eso es que me llamó tanto la atención ver que se plante esto para el año 2050.
    Preguntas al autor:
    1) ¿Existe algún escenario más probable o predecible que otro?
    2) ¿Pueden cambiar mucho los escenarios de un país a otro o serán todos similares?
    3) ¿Hay forma de que las empresas puedan anticiparse a alguno de los escenarios?

  29. Con relacion al escenario 4 de proteccionismo paralizante, la globalizacion ha crecido a pasas agigantados en las ultimas 3 decadas. Sin embargo, estas crisis financieras y economicas que se han sufrido me alertan a pensar si realmente todos los paises estan preparados para enfrentar los embates de tal apertura. Muchos paises desarrollados han abusado del gasto publico y han sido parte de sus graves problemas a resolver cuando resienten la pesada carga de los recursos deficitarios. Como se ha mencionado en la escuela de la corriente economica austriaca, para lograr mas ahorro, mas productividad, mayor inversion, mas capital y mayor bienestar para las naciones, deben practicarse la estabilidad monetaria, el equilibrio fiscal y el respeto a la ley. Entonces, por que se comenten los mismos errores? Es siempre el deseo de ganar? La sed de poder? Que no podemos ganar todos a la vez como con el trueque?.
    El mayor jugador en la globalizacion es la empresa de iniciativa privada, pero a la vez suele ser el mas grande evasor fiscal.
    Personalmente considero que debemos avanzar, valorar y darle un mayor valor a los recursos, fomentar el desarrollo tecnologico, evitar el proteccionismo pero asignar esfuerzos conjuntos, alcanzar el bienestar comun entre las naciones, porque globalizacion es sinonimo de responsabilidad.

  30. Debido al mundo cambiante en el que vivimos es necesario estar preparados para enfrentar los nuevos desafíos que se presentan día a día. A su vez es necesario evaluar diferentes alternativas y elegir entre ellas para no quedarnos con la primera.
    Deutsche Post DHL, una empresa dedicada al mundo a la logística y comunicaciones, anticipó en un paper, los 5 escenarios futuros (año 2050) y cómo estos impactarán en mundo de la logística:
    1- Untamed economy
    2- Mega-Efficiency in megacities
    3- Customized Lifestyles
    4- Paralyzing protectionism
    5- Global resilence
    Estos escenarios pueden ayudar a aquellos que tienen que tomar decisiones en el presente en cuanto la logística ya que les da una idea de lo que ocurrirá a futuro (menos incertidumbre). Es muy importante tener presente este estudio para usarlo como una oportunidad más que para tener miedo de lo que se vendrá.

    Tema importante: creo que lo que se puede destacar es la importancia de lo que se publica en un paper y el impacto que puede tener esto en grandes organizaciones ya que lo pueden usar los tomadores de decisiones para imaginarse como va a ser el escenario futuro y que sea más fácil tomar pequeñas decisiones en el corto plazo.

    Preguntas al autor:
    -¿Qué impacto tiene la información dada por Deutsche Post DHL en el mundo de la logística hoy en día?
    -¿Hay alguna probabilidad de que estos escenarios no se terminen desarrollando?
    -¿Cree que estos escenarios también se presentarán en nuestro país?

  31. El texto nos comenta que para planear nuestras estrategias debemos tener en cuenta todas las alternativas que pueden surgir y considerar los diferentes caminos que nos llevan a futuros distintos. Se presentan cinco visiones de largo alcance, a veces radicales de la vida en el año 2050 y sus implicaciones para la industria de la logística. Los escenarios se obtuvieron mediante la observación de las fuerzas clave que influyen a nuestro alrededor, como los patrones de comercio y consumo, desarrollos tecnológicos o cambio climático, y teniendo en cuanta la forma en que afectan nuestro comportamiento y valores. Esto nos ayuda a darle forma a los diferentes futuros que pueden surgir.
    INCEPTION: se refiere a hacer un pronóstico de escenarios futuros. Los escenarios ayudan a que emerjan nuevas estrategias y se pongan a prueba las que ya existían, incrementando la calidad del pensamiento estratégico.
    Escenario 1: mundo caracterizado por el materialismo y consumo desenfrenado. Las implicaciones para la industria de la logística incluyen un gran aumento de la demanda de servicios logísticos y de transporte, las compañías incluso externalizan sus procesos de producción a empresas de logística. Aumento de fenómenos meteorológicos extremos irrumpe las rutas comerciales de una manera frecuente y eleva los costos para empresas de logística.
    Escenario 2: mundo en el que las megas ciudades son los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia el crecimiento verde.
    Escenario 3: un mundo donde el individualismo y el consumo personalizado es muy alto.
    Escenario 4: mundo en el que la globalización se ha invertido por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas.
    Escenario 5: movimiento radical hacia sistemas redundantes de producción y un cambio de lo global a las cadenas de suministro regionalizados.
    LO MAS IMPORTANTE: la importancia del análisis de escenarios para las decisiones estratégicas y la implicancia de los cambios climáticos.
    PREGUNTAS: ¿existe alguna técnica que me permita reconocer las variables más importantes a la hora de planear los escenarios? ¿Cómo deberían actuar las empresas en base a los escenarios planteados?

  32. Resumen del texto:
    A lo largo de este texto se mostrará una visión de la vida en el año 2050 y cómo funciona la logística en las industrias.

    El autor introduce la clasificación de 5 escenarios.
    1: La economía salvaje – definido por el materialismo y el consumo sin control, alimentado por el crecimiento cuantitativo y el desinterés por el desarrollo sostenible
    2: Mega eficiencia en las megaciudades, describe un mundo en el que las megaciudades son dos los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia un crecimiento verde.
    3: Estilos de vida personalizados, describe un mundo en el que la individualización y el consumo personalizado son omnipresentes.
    4: Paralizando proteccionismo, describe un mundo en el que, provocada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido.
    5: Resistencia global – adaptación local, describe un mundo caracterizado inicialmente por un elevado nivel de consumo gracias a la producción automatizada barato.
    Lo nuevo o más importante:
    La parte más importante son las implicaciones para el sector de la logística. Una de ellas es la disminución de carbono, debido a la calefacción de la tierra. Una manera de hacer esto sería cambiar el transporte por carretera de mercancías al ferrocarril o agua. Las necesidades del cliente también cambiarán a medida que pasa el tiempo y por lo tanto DHL deben comprender las principales tendencias y tratar de probar las soluciones de transporte alternativos. En un entorno volátil sólo una cosa es cierta: la certeza del cambio continuo.
    Tres preguntas que le haría al autor:
    ¿Cuál es la tendencia para el 2050 respecto a las tecnologías de intercambio?
    ¿Cuál es la consideraciones del medio ambiente en los 5 escenarios planteados?
    Dado el desarrollo actual, cuál de los 5 escenarios es el que cuenta con mayor probabilidad de ocurrencia en la Argentina.

  33. Resumen del texto
    El texto muestra una visión de distintos escenarios de cómo será la vida en 2050 y como funciona la logística en las industrias. Estos escenarios no indican que así será el futuro, pero se basan en patrones de comercio y consumo, desarrollos tecnológicos y cambios climáticos entre otras cosas.
    Para estar preparado para los escenarios venideros DHL planteó distintos escenarios posibles para el año en cuestión. “Deustche Post DHL Logistics 2050” plantea los escenarios en base a la logística interna de DHL.
    Los 5 escenarios:
    1) Economía indómita: El mundo se basa en el consumismo y el materialismo. Pocas barreras comerciales, Asia como potencia económica global, gran consumo de recursos naturales y por ende muchas catástrofes climáticas. A su vez la logística se vuelve más costosa por lo cual las empresas comienzan a terciarizarla.
    2) Super Eficiencia en las mega ciudades: Las metrópolis del mundo son principales impulsoras del crecimiento verde. Ya no se compran productos sino que se alquilan. Gran desarrollo de la robótica. Gran conectividad entre estas ciudades y plantas que contrarrestan las emisiones de carbono.
    3) Estilos de vida personalizados: La impresión 3d permite generar productos muy personalizados y que cada uno elija un producto distinto o como él quiera. Este escenario también plantea una complicación climática y un aumento del consumo de empresas de logística. Estas complicaciones y el aumento se producen ya que las personas crean su propio producto y gastan más energía y a su vez necesitan hacerse con esos productos.
    4) Proteccionismo Paralizador: Es la antítesis de la globalización, plantea un mundo con más barreras y más nacionalismo. Esto desemboca en crisis energética (elevados precios) y poco desarrollo de innovaciones. Las empresas de logística asumen un rol de intermediario en el poco comercio internacional que se plantea.
    5) Capacidad de recuperación global: Se plantea un escenario dónde el consumo es muy alto, gracias a las innovaciones y por ende a una creciente producción automática y más barata. El problema se plantea con las catástrofes naturales que serán más frecuentes y en cómo responder frente a ellas tratando de evitar el desabastecimiento.
    Me llamó la atención la visión a futuro de la empresa para empezar y cómo se plantea hacer un análisis del futuro a un mediano plazo de estas características. A su vez me pareció importante que plantea varias variantes y muy distintas entre sí por lo cual se “cubre” frente a las distintas variantes que surjan a lo largo del tiempo. También me parece que a lo largo del curso y de los textos la mayoría de los autores hacen hincapié en evitar la intervención del estado de forma inútil y promover el libre comercio, este texto no es la excepción y muestra en lo que puede desencadenar un alto grado de intervencionismo.
    Preguntas:
    Cuál cree que es el escenario que se acercará más a la realidad en el 2050?
    Qué áreas dentro de la economía tomarán mayor preponderancia?
    Cómo imagina a la Argentina en 2050? En que basa su respuesta?

  34. Resumen: Deutsche Post en su estudio “Delivering Tomorrow: Logistics 2050” trata sobre el futuro de la logística. Realiza un planteo de 5 escenarios posibles para el año 2050 y su impacto en el comercio y los negocios.
    Basandose en un análisis detallado de los factores más críticos, tales como los modelos de comercio y consumo, las tendencias tecnológicas y sociales o el cambio climático, entre otros.
    Los escenarios son:
    1) “Indómita economía – inminente colapso” en el que el mundo se caracteriza por el materialismo desenfrenado, las barreras comerciales se han eliminado y florece el comercio mundial.
    2) “Megaeficiencia en las megaciudades“, muestra un mundo donde, para superar problemas como la congestión y las emisiones, las ciudades colaboran más entre sí.
    La industria de la logística se encarga de ejecutar la logística de la ciudad, servicios públicos, así como servicios del sistema para los aeropuertos, hospitales, centros comerciales y sitios de construcción, junto con parte de la infraestructura de transporte público
    3) “Estilos de vida personalizados”. En este escenario, los consumidores tienen el poder de crear, diseñar y desarrollar sus propios productos, lo que conduce a un aumento en los flujos comerciales regionales.
    Los proveedores de logística se encargarán del transporte de materias primas y de recoger los productos viejos y reciclarlos.Se reduce el transporte a larga distancia de bienes finales y semifinales.
    4) “Proteccionismo paralizante”, muestra un mundo en el que las dificultades económicas combinadas con el aumento de las barreras proteccionistas y el nacionalismo, han invertido el proceso de globalización.
    La disminución del comercio mundial y la regionalización de las cadenas de suministro son grandes retos para la industria de la logística. El promedio en la distancia de transporte se ha reducido.
    5) “Resistencia global – adaptación Local”, el que existen altos niveles de consumo gracias a la producción barata y automatizada. En este escenario la logística debe garantizar la seguridad del suministro como una prioridad. Las infraestructuras de alto rendimiento garantiza un transporte fiable, incluso en tiempos inestables y peligrosos. En lugar de complejos procesos de entrega, se opta por instalar grandes almacenes cerca del fabricante.
    Temas nuevos/ importantes: implicaciones para el sector de la logística. Y la importancia del análisis de los escenarios para las decisiones estratégicas.
    Preguntas: ¿cual es la probabilidad que estos escenarios no se cumplan en un futuro?, ¿existen posibilidades que se presenten en todos los países solo cambiando algunas características? ¿haber planteado estos 5 escenarios hace que inconscientemente las empresas se encaminen hacia ellos?

  35. En este testo, se hace mención de dos estudios que se hicieron con el objetivo de mostrar predicciones de escenarios en el futuro y también, estudios. Estos estudios fueron realizador por: James Allen Dator y Peter Schwartz; en los cuales van a ser descriptos a continuación:
    El primer estudio (hecho por James Allen Dator) hace mención a que las empresas deben pensar (utilizando datos) varios escenarios posibles que pueden ocurrir en el futuro para poder tomar el mejor plan estratégico (para que sean más eficientes). Suele suceder que la gran mayoría de las compañías no hacen esto que dice el autor, por lo que hacen su plan estratégico con los datos de hoy sin fijarse en el mañana y así se pierden grandes oportunidades.
    El segundo trabajo (hecho por Peter Schwartz) hace mención al contexto de planeación de escenarios, como también al proceso y aplicación de esté en las empresas. El autor considera de fundamental importancia que se realizar bien los escenarios para que luego se pueda aplicar eficientemente a la estrategia de la empresa a LP para que se pueda adaptar mejor a los cambios, ya que existen dos factores que lo hacen crucial y estos son: El dinamismo del mercado y la incertidumbre.
    A partir de estos dos estudios, el texto hace menciona 5 posibles escenarios en las próximas cuatro décadas (año 2050):
    1. Untamed Economy – Impending Collapse: expone un mundo dominado por el materialismo y el consumo, el cual rechaza el desarrollo sustentable.
    2. Mega – Efficiency in megacities: describe a las mega-ciudades como las principales impulsoras y beneficiarias de un cambio hacia un crecimiento de lo verde.
    3. Customized Lifestyles: describe un mundo dominado por el individualismo y el consumo personalizado.
    4. Paralyzing protectionism: describe un mundo donde es desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha invertido.
    5. Global resilience – Local adaptation: alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada barata. Este mundo está alejado de la maximización de la eficiencia con la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.
    Temas Importantes:
    • Desarrollo de escenarios posibles para que la empresa sea más flexible antes los posibles cambios en el futuro y así aprovechar las oportunidades que se le presenten.
    • Los escenarios se deben realizar considerando todos los factores actuales y utilizar información de empresas que saben cómo va ir el mercado para poder crear esos escenarios.
    • Es interesante conocer, a partir de análisis hecho en este texto, los 5 escenarios posibles para el 2050.

    Preguntas:
    • Se podría hacer en nuestro país predicción de escenarios posibles con el constante cambios de políticas cada vez que cambia un gobierno?
    • Desde el punto de vista del autor, que escenarios es el más eficiente para el mundo?
    • Las empresas multinacionales son las que más utilizan estos métodos?

  36. El estudio intenta predecir el futuro de la economía y la sociedad en el año 2050. Se concentra en los factores más críticos pero el entorno es demasiado complejo y dinámico como para realizar una única predicción. Por ello, se plantean los siguientes escenarios:

    Escenario 1: presenta una economía descontrolada. El consumo masivo lleva a una sobreexplotación y pelea por los recursos. A ello se unen los cambios climáticos que entrañan un mayor número de desastres, lo cual representa nuevos desafíos para las empresas de logística.

    Escenario 2: los centros de poder son las mega-ciudades que al crecer resuelven sus problemas de embotellamiento, contaminación y transporte con medidas ecológicamente favorables, eficientes e innovadoras. El inconveniente de esta urbanización es que las áreas rurales se dejan de lado.

    Escenario 3: describe un mundo más diverso, donde domina la individualización y el consumo personalizado. Los consumidores utilizan las impresoras 3D como medio de producción: crean, diseñan y elaboran sus propios productos haciendo que desaparezcan los bienes producidos masivamente. Lo único que fluye globalmente son las materias primas y los datos.

    Escenario 4: presenta un mundo con nacionalismo y proteccionismo excesivos que los alejan de la globalización y desarrollo tecnológico. La escasez de energía y suministros llevan a un alza en el precio y conflictos internacionales. Las cadenas de suministro se elaboran en cada región por separado ya que los inconvenientes entre países evitan que haya una red global eficiente.

    Escenario 5: existe una producción automatizada y barata que lleva a un consumo excesivo. Igualmente, el cambio climático y las catástrofes empeoran y pasan a tener un papel importante. Por este motivo, más que eficiencia, las empresas toman como prioridad proteger sus cadenas de suministro en el caso de alguna vulnerabilidad.

    Temas importantes:

    Este texto hizo que pensara en la multitud de posibilidades con las que podemos encontrarnos en un futuro no tan lejano. Bajo mi punto de vista, aunque obviamente todas ellas podrían ser posibles, los factores que se pueden predecir son aquellos naturales como el cambio climático que puede implicar un mayor número de desastres o el colapso de recursos en países con políticas proteccionistas. Sin embargo, la realidad económica depende más de las políticas que nuestros dirigentes decidan aplicar. Por lo cual no lo veo como algo predecible sino más bien como un cruce de intereses que en función de la fuerza política de cada país llevará a cabo un escenario u otro, incluso podría sorprendernos y tomar un camino muy alejado de cualquiera de ellos.

    Preguntas:

    – Bajo su punto de vista, ¿cuál sería el escenario ideal, por así decirlo, con el que le gustaría encontrarse?
    – ¿Podría decirse que el escenario 4 es una réplica del modelo actual argentino?
    – ¿Cuál considera que sería el escenario más óptimo desde el punto de vista empresarial? Es decir, ¿cuál permite una mejor adaptación?

  37. Resumen:
    EL texto hace un análisis de cómo seria la vida en el año 2050 y plantea diferentes escenarios.
    Escenario 1: Pérdida de control en una economía con un colapso en vísperas a la cual se arribaría por un consumo desmedido, fomentado por una creciente cuantitativa y la carencia de interés por el desarrollo sostenible.
    Escenario 2: Pareciera que nadie puede ser dueño de un bien sino que debe alquilarlo para consumirlo. Cada individuo debe dejar de lado el egocentrismo para apoyarse en una causa mayor de sub-existencia. Las mega ciudades son los motores del mundo que se mantienen muy eficientes. Además, se esfuerzan por mejorar el medio ambiente.
    Escenario 3: El avance en la tecnología es abismal, al punto que cada individuo puede disfrutar de su propios productos a su medida, totalmente personalizado.
    Escenario 4: La sociedad es totalmente autocentrista, no cree ni ve más allá. Los países se convierten totalmente de izquierda, con poderes centralizados y promueven el autoconsumo. Por ende, no encuentran la necesidad ni siquiera en los países vecinos, dado a que los valores del consumo energético influye sobre su consumo y producción, y no se ha encontrado ningún sustituto hasta el momento.
    Escenario 5: La energía se abaratase, el efecto en la polución ha aumentado desmedidamente y existe un exceso de oferta sobre el consumidor.

    El texto a analizar es bastante creativo y me mostró como 5 diferentes escenario muy sobresalientes pueden darse. Lo que más resalto sobre este texto es el escenario 3, el cual me parece un mundo totalmente extraño y muy avanzado. Me parece que estos cinco escenario se pueden llegar a dar pero en diferentes regiones dado a la cultura y los recursos que tiene cada región. Por otro lado, la polución es algo bastante desmedido hoy en día y es casi imposible de revertir, por eso mi visión es que los cinco escenario tienen que lidiar con este paradigma.

  38. La construcción de escenarios futuros está influenciada por el pensamiento, por las expectativas, por las ideologías de quienes los hacen. es decir, es algo muy subjetivo y esta condicionado. Ellos, son quienes determinan qué se incluye, qué se toma en consideración.
    es dificil realizar previsiones futuras a 2 0 3 años, por lo tanto mayor sera la dificultad para saber que ocurrira en 2050.
    mas alla de los 5 escenarios planteado, que podrian darse o no, que podrian combinarse, y a los que se les podrian sumar otros tantos, la historia economica muestra que siempre hubo ciclos economicos que se repitieron.
    las fases de crisis siempre se superaron con algun factor innovador que se puse de auge y que luego se estanca y vuelve la crisis.
    los ciclos largos de kondratieff, de unos 50 años cada uno grafican esta idea
    por lo tanto, es bueno tratar de preveer el futuro para poder tomar decisiones, pero es dificil ser objetivo y mas aun ser acertado.

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