El impacto de la tecnología en las cadenas globales de valor

Con los alumnos de UCEMA vemos la evolución de las cadenas globales de valor. En este caso en particular, el impacto de las innovaciones tecnológicas:

 

Las cadenas de valor globales como las conocemos hoy no podrían existir sin tecnología. los
ola anterior de tecnologías digitales, desde comunicaciones instantáneas hasta la cadena de suministro
software de gestión: redujo las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las empresas
para interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo. Reduciendo
costos de transacción, las tecnologías digitales permitieron que el comercio de bienes y servicios se disparara.
Hoy, un nuevo conjunto de tecnologías, que incluye robótica avanzada, IA, Internet de las cosas,
Impresión 3D y blockchain: ya ha comenzado a penetrar en las cadenas de valor mundiales, y su
El impacto crecerá en los próximos años. Algunas de estas tecnologías, incluidas las plataformas digitales.
y aplicaciones logísticas, continuarán reduciendo los costos de transacción y facilitarán el comercio
flujos.93 Las tecnologías de automatización en la fabricación cambiarán la forma en que se fabrican los bienes
y el costo relativo de diferentes insumos, incluida la mano de obra. Esto podría amplificar la tendencia de más
producción localizada cerca de mercados de consumo clave. Finalmente, las innovaciones tecnológicas
como la energía renovable, los vehículos eléctricos y la realidad aumentada y virtual pueden cambiar
El contenido y los patrones de los flujos comerciales.
El impacto neto de estas tecnologías de próxima generación en los flujos comerciales no está claro, pero en
En algunos casos, podrían frenar el comercio de bienes y aumentar aún más los flujos de servicios.
y datos. A medida que se difunden a través de cadenas de valor globales, crearán aperturas para nuevos
jugadores y oportunidades para que los titulares cambien sus modelos de negocio. Diferentes regiones
del mundo también puede desarrollar nuevas ventajas competitivas. En este capítulo, nosotros
Eche un vistazo detallado a algunas de estas nuevas tecnologías y sus aplicaciones para
redes de producción.

35 pensamientos en “El impacto de la tecnología en las cadenas globales de valor

  1. Resumen:
    Después de que la ola de las TIC e Internet aceleraron el comercio al reducir los costos de transacción, la próxima ola de tecnologías tendrá un efecto más variado y complejo que se puede ver en tres tipos principales de impacto: (1) Reducción de los costes de transacción, (2) Alteración de los procesos de producción, (3) Creación y transformación de productos. Los costos del transporte y la logística, la financiación, la búsqueda y la coordinación, así como el tiempo en tránsito, se encuentran entre los mayores obstáculos al comercio pero las plataformas digitales, las tecnologías logísticas y las tecnologías de procesamiento de datos reducen estas fricciones y podrían aumentar comercio. Las tecnologías de automatización, incluyendo robótica avanzada, inteligencia artificial y fabricación aditiva, alteran los procesos de producción y la economía de la producción y así podrían reducir el comercio, con algunas excepciones. La tecnología está transformando algunos productos y servicios, así como dando lugar a otros totalmente nuevos (por ejemplo, bienes digitales, vehículos eléctricos y redes inalámbricas 5G), lo que puede cambiar tanto el contenido como también (bajar) el volumen de los flujos comerciales. En una industria tras otra, los nuevos operadores están cambiando la dinámica de la competencia, introduciendo modelos de negocio radicalmente diferentes y aumentando la presión sobre los operadores tradicionales; es decir que las empresas de tecnología están interrumpiendo las cadenas de valor y nuevos competidores vienen de economías en desarrollo. También las empresas globales tienen que revaluar dónde operan a lo largo de la cadena de valor entonces pueden elegir entre distintas estrategias como por ejemplo «global offerings», «researcher» o «networking». Todo eso significan cambios para empresas por eso hay cinco imperativos para que las empresas se adapten a estos cambios: (1) buscando dónde ubicar las operaciones, (2) priorizando proximidad a los clientes y rapidez en el mercado, (3) creando flexibilidad y resistencia para gestionar la creciente incertidumbre, (4) desarrollando relaciones más estrechas en la cadena de suministro, (5) considerando cómo los servicios pueden añadir nuevas fuentes de valor. La naturaleza de la globalización está cambiando, pero una cosa permanece constante: los países que se abren a la competencia extranjera, la inversión extranjera y el talento extranjero son los que más se benefician, es decir que los países más abiertos a todo tipo de flujos transfronterizos pueden absorber las mejores ideas e innovaciones de todo el mundo. Es decir que los países desempeñan diferentes papeles en las cadenas de valor globales como el perfil de cada país es diferente, con su peso y papel variando a través de las cadenas de valor de la industria. En general se puede decir que los cambios según la cadena de valor global economías avanzadas podrían beneficiar (aumento de los salarios y perdida de la importancia de costos de mano de obra; trabajadores con alta calificación son necesarias y el resto puede perder su trabajo; beneficios de la expansión de la clase mediana globalmente) y los países en desarrollo ven sus oportunidades en la nearshoring y en el crecimiento de los servicios.

    Sorpresas:
    Me sorprende que dentro de los anos 1930-2000 el precio de envío cayó en aproximadamente dos tercios por culpa del desarrollo de la tecnología. No sabía que los EE.UU. anunciaron su retirada del acuerdo de la Unión Postal Universal, un tratado de 144 años de antigüedad que permitía a las empresas de China y del resto del mundo en desarrollo enviar paquetes pequeños a los Estados Unidos a precios de descuento. Nunca he pensado que según una estimación de Cisco las conexiones de máquina a máquina (machine-to-machine) representarán el 51% de los dispositivos y conexiones globales para 2021. No sabía que un tercio de los llamados «unicorns» que son empresas privadas valoradas en más de 1.000 millones de dólares son situados en China. Me sorprende que el número de las pymes que utilizan Facebook para su marketing es demasiado grande es decir 80 millones de pymes. No sabía que la formulación de la bebida Coca-Cola es diferente depende del país; es decir que dependiendo del país es un distinto tipo y una distinto grado de endulzamiento para adaptarse a los gustos locales. Me sorprendo mucho que Bélgica y la República Checa son los primeros países listados en proveedores de innovaciones de los países avanzados. En general, me sorprende mucho de ver las distribuciones de las calificaciones comparando los países avanzados y los en desarrollo: se puede ver que en los países avanzados la mayoría de los países cuentan como proveedores de innovaciones mientras en los países en desarrollo la mayoría de los países proveedores de recursos. Nunca he pensado que el número del crecimiento de las exportaciones de las economías desarrolladas han crecido tanto; es decir de $1 billón en 1995 a $4,2 billones. Sabía que India es la fuente principal de mano de obra pero me sorprende que también Bangladés, Pakistán y las Filipinas cuentan como una fuente importante para mano de obra.

    Preguntas:
    1. ¿Que sería una reacción posible de la industria de automóviles si el trend del «ride-sharing» o «car-sharing» como la industria va a perder muchas ventas?
    2. ¿Existe una forma de ayuda financiera para soportar las empresas que producen localmente para evitar largos caminos de transporte y así ayudar el medio ambiente?
    3. Que piensa usted: ¿Es necesario que la Union Europea se queda para poder competir con China y los EE.UU. o seria mejor para unos países separarse?

  2. Resumen

    El capítulo 4 trata sobre la próxima ola de tecnologías en las cadenas de valor mundiales. Se dividen en 3 tipos principales. Estos tipos principales son la reducción de los costos de transacción, la alteración de los procesos de producción y la creación de bienes. También la inteligencia artificial juega un papel importante.
    El Capítulo 5 explica cómo las empresas están respondiendo a las interrupciones de la cadena de valor. Para ello el estudio menciona las siguientes 7 estrategias: oferta global, investigador, personalizador, networker, servicios globales-locales, plataforma y buscador de recursos. Además de los 5 imperativos para operar. Se trata de reconsiderar la huella operativa para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones flexibles y ágiles para hacer frente a la incertidumbre, priorizar la velocidad del mercado y la proximidad a los clientes, ofrecerlo todo como un servicio y construir relaciones estrechas con los proveedores.
    El capítulo 6 menciona el camino a seguir para los países y los trabajadores. Los países desempeñan un papel diferente en las cadenas de valor mundiales y están divididos en economías avanzadas y en desarrollo. Las economías avanzadas se clasifican en: proveedores de innovación, procesadores regionales, proveedores de recursos y proveedores de servicios. Las economías en desarrollo se dividen en proveedor de innovación, proveedor de mano de obra, procesadores regionales, proveedores de recursos y proveedores de servicios.

    Sorpresa / Novedad

    Los flujos de datos transfronterizos se han multiplicado por 148 desde 2005.
    El alto potencial de automatización en ciertas industrias de los Estados Unidos.
    Los precios de los Robots han caído más de la mitad desde 1990.
    Sé que el «KitKat» de Nestlé es muy popular en Japón y que ofrece sabores únicos como el wasabi, el frijol azuki o el té verde.
    Coca Cola cambiando su receta con respecto a las regiones.
    McDonalds tiene alrededor de 36.000 restaurantes en más de 100 países en todo el mundo.
    Starbucks cuenta con más de 28.000 restaurantes en 75 países de todo el mundo.
    Las economías avanzadas, aparte de Alemania, como el Reino Unido, Japón, Francia, etc., perdieron gran parte de sus puestos de trabajo en el sector manufacturero.
    El superávit del comercio de servicios se duplicó en el último decenio.
    Algunos países en desarrollo, como Vietnam, India, etc., siguen aumentando sus exportaciones de bienes de mano de obra intensiva.

    Preguntas

    ¿Por qué el precio de los robots ha caído tanto desde 1990?
    El estudio menciona 7 posibles estrategias para responder a las interrupciones de la cadena de valor, ¿existen algunas más?
    En comparación con otras economías avanzadas, ¿por qué Alemania no perdió tantos puestos de trabajo en el sector manufacturero?

  3. Resumen corto:
    La tecnología juega un rol protagónico en los cambios estructurales de la cadena de valor. Las nuevas tecnologías ya están siendo incorporados y su impacto crecerá. Si bien se espera que reduzca costos, el impacto neto de esto no está claro, aunque se puede esperar que profundice el desarrollo de los servicios. Las empresas deben adaptarse, y hacer un continuo monitoreo de la ubicación del valor de la industria. Por último, el impacto en cada país es variado, sin embargo, todos deben prepararse para hacer uso de las nuevas tecnologías e invertir en I+D.

    Resumen largo:
    La comunicación digital instantánea y de bajo costo ha tenido un efecto claro: reducir la transacción costos y permitiendo más flujos comerciales. Un nuevo conjunto de tecnologías, que incluye robótica avanzada, IA, Internet de las cosas, impresión 3D y blockchain, ya ha comenzado a penetrar en las cadenas de valor mundiales, y su impacto crecerá en los próximos año.
    Pero el impacto sobre los flujos globales de bienes y servicios no será tan simple ni certero.
    Se cree que podría frenar el comercio mundial de bienes mientras continúa alimentando el flujo de servicios. La automatización, la inteligencia artificial y la fabricación aditiva podrían reducir la globalización en un 10% para 2030.
    Dado los cambios en las cadenas de valor, las empresas necesitan reevaluar sus estrategias para operar globalmente. Los nuevos participantes están cambiando la dinámica competitiva, introduciendo modelos de negocio radicalmente diferentes y aumentando la presión. Deben reevaluar donde competir, monitorear continuamente donde se mueve el valor en la industria. Deben estudiar cómo capturar valor. La situación exige más flexibilidad
    Como continuar a partir de acá cambia según el país. Hacen una división y consideran 9 categorías. Los desafíos y oportunidades específicos difieren para cada uno de estos grupos. Sin embargo, algunas prioridades aplican en todos los ámbitos: fortalecer el servicio sectores y capacidades es una oportunidad importante para el futuro. Inversión en I + D será fundamental para competir en una economía global cada vez más intensiva en conocimiento. Todos deben prepararse para incorporar la automatización. Los cambios favorecen a los países con mano de obra calificada, capacidades de servicio, ecosistemas de innovación y mercados de consumo lucrativos, todos los cuales se alinean con el ventajas comparativas de las economías avanzadas. A medida que parte de la producción se traslade a países con salarios más bajos y como tecnologías de automatización sustituto de algunos tipos de trabajo, mayores niveles de productividad y habilidades serán importantes para que los países de ingresos medios se diferencien; esto incluye mantener el ritmo de avances tecnológicos tanto en fabricación como en logística.

    Lo interesante
    El último capítulo me resultó el más interesante, explicando cómo afecta esto en los países con mano de obra calificado,en los países de ingresos medios, etc.

    Preguntas
    ¿Que impacto tienen estos cambios para la Argentina?
    ¿Como funciona el blockchain?
    ¿Es posible para los países de ingresos medios diferenciarse con mayores niveles de productividad y seguir el avance tecnológico, como recomienda el autor?

  4. Resumen:
    El capítulo 4 analiza la nueva ola de tecnologías en las cadenas de valor globales. Hoy existe un nuevo set de tecnologías que ya comenzaron a penetrar las cadenas de valor, y su impacto va a ir creciendo con el paso de los años. La automatización en la manufactura va a cambiar la forma en que los bienes sean fabricados y los costos relativos de los diferentes insumos y mano de obra. Además, las nuevas tecnologías dan lugar a la innovación y a la transformación de productos. Ciertas herramientas reducen los costos de transacción, aumentando los flujos de comercio: las plataformas digitales crean nuevos mercados y reducen los costos de coordinación; el “internet de las cosas” crea la habilidad de monitorear y controlar objetos en el mundo físico, y puede aumentar el flujo de bienes rastreando envíos; el procesamiento automático de documentos puede ayudar a acelerar la customización de los bienes. La inteligencia artificial puede reducir las tasas de rechazo en estos procesos de personalización. Por otra parte, la automatización (asegurando la calidad y la eficiencia, y reduciendo los costos de mano de obra), la inteligencia artificial (reduciendo los costos de back-office) y la manufactura aditiva cambian los procesos de producción y la importancia relativa de los insumos. Por último, la tecnología está cambiando los bienes y servicios que se comercian en el exterior. Ejemplos de esto son el servicio de streaming, los autos eléctricos y la tecnología 5G. En definitiva, las nuevas tecnologías tendrán un impacto mixto en los flujos de comercio, y es probable que aceleren el cambio de bienes a servicios.
    Por su parte, el capítulo 5 muestra cómo las empresas están respondiendo a la disrupción en las cadenas de valor. Muchas están alterando sus modelos operativos a medida que los servicios ofrecen nuevas fuentes de valor en las industrias. El cambio en el mapa de demanda global puede requerir setear nuevas cadenas de suministro regionales, y generar una relación más estrecha con los proveedores. Las empresas deben manejar nuevos y más altos riesgos, de los cuales muchos son tarifas y barreras de comercio. En definitiva, las empresas tienen que analizar periódicamente si están compitiendo en la parte correcta de la cadena de valor, y si cuentan con la estructura operacional para operar efectivamente más allá de las fronteras. Por otra parte, en todas las industrias, nuevos competidores están cambiando las dinámicas competitivas, introduciendo modelos de negocio radicalmente diferentes, y encendiendo la presión. Por ejemplo, las empresas de tecnología están disrumpiendo las cadenas de valor; nueva competencia está surgiendo de países en desarrollo; las PyME tienen nuevas oportunidades de participar directamente en la globalización. Por último, presentan 5 imperativos para operar en la nueva era de la globalización: reconsiderar su huella operacional para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones flexibles y ágiles para soportar la incertidumbre, priorizar la velocidad del mercado y la proximidad con los clientes, ofrecer todo como un servicio, y construir relaciones cercanas con los proveedores.
    El capítulo 6 muestra cuál es el camino a seguir para los países y los trabajadores. La globalización no es inmutable o estática. Fue cambiando a lo largo del tiempo. A pesar de esto, una cosa se mantiene constante: los países que se abren hacia la competencia, inversión y talento internacional son los que más se benefician. Debido a que existen patrones generales que pueden iluminar cómo los cambios actuales y futuros pueden afectar a los países y a los trabajadores, los investigadores realizaron un estudio en donde se agrupan a los países en función de su nivel de ingreso, su conexión con la economía global, su especialización y su diversidad en el comercio. Así, se dividen a los países en avanzados (se especializan en actividades que demandan un nivel más alto de cualidades) y en desarrollo (se enfocan en actividades con capital y labor intensivo). Dentro de las primeros, se identifican 4 grupos: proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores regionales, y proveedores de insumos. Los segundos, tienen 5 grupos: proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesadores regionales, recursos naturales, y servicios. Sin importar en qué se especialice el país, los sectores de desarrollo de servicios y capacidades son una importante oportunidad para el futuro. El estudio indica que las economías avanzadas que se especialicen en servicios y procesamiento regional se pueden beneficiar. Las cadenas de valor necesitan cada vez más de conocimiento y mano de obra calificada. También, se beneficiarán a partir de una expansión de la clase media y de un ecosistema de innovaciones creciente. Sin embargo, los innovadores globales van a tener que enfrentar una competencia creciente por parte de China. En los países en desarrollo, existe una escasez de los factores mencionados como positivos para las economías avanzadas. Por lo tanto, tendrán que reconsiderar cómo y dónde estar presentes con las cadenas de valor globales.

    Interesante/novedoso:
    En general, me pareció interesante el análisis que se realiza en el capítulo 6. La globalización es un fenómeno que cambia constantemente y que hoy en día está más presente que nunca. A su vez, en distintas partes del capítulo se mencionan los acuerdos de comercio y como, por ejemplo, el Reino Unido está debatiendo su salida de la Unión Europea. Por lo tanto, se podría decir que en ciertos aspectos la globalización se cuestiona en distintos sectores de la sociedad y el mundo. De esta forma, todos los países, ya sean avanzados o en desarrollo, deben tener en cuenta sus capacidades, cómo desarrollarlas, cuáles son prioritarias, y cuáles no. Este no es un proceso simple, pero es fundamental para sentar las bases hacia el crecimiento. También, resulta valioso el análisis que hacen los investigadores para clasificar a los países en avanzados y en desarrollo para establecer un panorama de dónde esta situado cada uno, y cuáles son sus fortalezas para competir y ser parte del mercado.

    Preguntas:
    1) ¿Cree que todas las tareas que realizan los humanos pueden ser totalmente reemplazadas por tecnología? En caso de que no, ¿Cuáles son las tareas que “sobrevivirían” al avance de la tecnología?
    2) En el capítulo 5, los investigadores presentan 5 imperativos para operar en la nueva globalización, y uno de ellos es “ofrecer todo como un servicio”. ¿Considera que existe alguna empresa o industria que no podría transformar alguna parte de su oferta en un servicio?
    3) En el capítulo 6, Argentina está dentro de la clasificación “regional processors”. ¿Existen perspectivas para que algún día nuestro país pueda entrar dentro de alguna clasificación de los países avanzados? Si es así, ¿Qué cree que le falta al país para llegar a poder serlo?

  5. Las cadenas de valor globales, como las conocemos hoy, no podrían existir sin la tecnología que ha venido reduciendo los costos de transacción. Hoy las nuevas tecnologías como internet de las cosas, impresoras 3D, robótica avanzada, entre otras, también participan en las cadenas de valor.

    La automación en la producción va a cambiar la forma en que se fabrican los bienes y el costo relativo de los distintos inputs, incluyendo el trabajo. Finalmente, la tecnología permitió el surgimiento de innovaciones como la energía renovable, vehículos eléctricos y pueden cambiar los componentes y modelos de flujos de comercio.

    El economista Richard Baldwin modela la historia de la globalización en olas de desagregación. La primera vino después de la revolución industrial con los barcos a vapor y ferrocarriles que redujeron el costo del transporte de bienes. La segunda ola se caracteriza por desagregar producciones lineales en distintos pasos y tercerizar algunos de esos pasos a oferentes externos. La próxima ola tiene 3 tipos de impacto: reducción de costos de transacción, alteración de procesos de producción y la creación y transformación de productos.

    Entre las mayores barreras del comercio se encuentran la logística, financiación, búsqueda y coordinación y tiempo en tránsito pero las plataformas digitales, tecnologías de logística y tecnologías de procesamiento de data reducen estas fricciones. Las plataformas digitales además de reducir los costos de transacción, también crean nuevos mercados y reducen los costos de coordinación. Hacen más fácil los procesos de poner precios y compararlos debido a la transparencia. Asimismo, permiten que empresas pequeñas y medianas lleguen a consumidores globales y hasta compitan con grandes y prestigiosas empresas. Más aún, la nube permite ahorrarse altos costos de almacenamiento. La automación, cadena articulada e internet de las cosas pueden mejorar la logística. También, la automación y manufactura aditiva puede cambiar los procesos de producción y la importancia relativa de los inputs. La automación mejora la calidad y eficiencia mientras reduce los costos de trabajo. La inteligencia artificial y agentes virtuales pueden reducir el costo de los servicios back office, de esta forma se eliminarían los call centers. La manufactura aditiva puede reducir los costos reemplazando partes en bienes manufacturados.

    La tecnología no solo está reduciendo los costos de transacción y de factores, también está transformando algunos productos y servicios además de crear nuevos. Algunos casos son los vehículos eléctricos, 5G e impresoras 3D.

    Los efectos de las nuevas tecnologías citadas: plataformas digitales, logística, manufactura aditiva, automatización, vehículos eléctricos y energía renovable, pueden o no ser inmediatos.

    El avance tecnológico está cambiando las industrias individuales así como las ventajas comparativas de las naciones. La entrada de nuevas empresas está cambiando las dinámicas de las compañías, introduciendo modelos de negocio radicalmente diferentes y metiendo presión en los titulares. Según investigaciones se descubrió que las compañías globalizadas tienden a ser más productivas, ya sea por una autoselección que sobreviven las más aptas o porque la exposición al comercio, inversiones y competencia extranjera ayuda a las firmas a ganar know-how y convertirse en más productivas.

    Pero capturar oportunidades no es fácil, no existe una única fórmula para toda industria y mercado. Compañías que ofrecen globalmente tienden a estandarizar uss productos y de este modo concentran sus funciones de diseño. Esto requiere aplicar modelos como lean o 6sigma. Estos métodos reducen el consumo de energía, el re trabajo y los desperdicios.

    Hoy día, las compañías se focalizan mucho en la investigación y desarrollo, en personalizar los productos para llegar más a los clientes y en las operaciones locales para proveer servicios en persona. También han surgido las conocidas como plataformas que facilitan transacciones: búsqueda, coordinación, pago y delivey. Las compañías en red, tienen nodos descentralizados y geográficamente dispersos, y son, en su mayoría, servicios (como bancos, servicios de tecnología de información y servicios de negocios.

    Además de decidir en qué lugar de la cadena de valor estar, las compañías deben decidir: dónde localizar sus operaciones, priorizando la proximidad a consumidores y velocidad, desarrollando relaciones más cercanas en la cadena de valor y considerado como los servicios pueden agregar más fuentes de valor.

    La globalización esta modelada por acuerdos multilaterales y bilaterales de comercio, políticas nacionales, cambios en la demanda global y decisiones hechas por millones de compañías individuales y consumidores.

    Aunque la naturaliza de la globalización este cambiando, hay algo que se mantiene constante: los países que se abren a la competencia global, inversiones globales y basarse en talentos globales para beneficiarse más.

    Los roles de cada país en la cadena de valor es diferente. Hay dos grupos: emergentes y desarrollados. Los últimos tienden a especializarse en actividades que demandan un nivel de riesgo mayor como producir innovaciones globales o servicios, mientras que los emergentes tienden a focalizarse en actividades trabajo-intensivas. Por este motivo, el avance tecnológico se estima beneficiará a los países desarrollados especializados en servicios y procesamiento global y perjudicará a los innovadores globales que enfrentarán competencia de China.

    Para capturar las oportunidades, quienes hacen las políticas en economías avanzadas deben re focalizar la competitividad global y agendas de intercambio. Deben visualizar en el futuro la innovación, propiedad intelectual, habilidades especializadas y tecnologías digitales. También deben fijar estándares y reglas para esta nueva era.

    El período de disrupción representa una apertura para países y regiones para tallar nuevos roles en la cadena de valor global.

    ¡!

    Como resultado de las plataformas digitales, el número de paquetes enviados por los servicios postales internacionalmente, subió a más del 80% entre 2010 y 2017. Este crecimiento tiene implicaciones para la transmisión aduanera.

    Sitios tales como Upwork, Fiverr, Freelancer.com, and Maistro conectan freelancers alrededor del mundo con clientes que necesitan servicios como codificación, desarrollo de webs, diseño gráfico, y marketing.

    El Banco Mundial descubrió que las las entregas con procesos electrónicos tardan alrededor de 25 horas, mientras que las que se basan en papel 80.

    Los vehículos autónomos tienen un potencial sustancial en logística. Hay empresas que ya están desarrollando flotas de camiones que se auto conducen como Embark, Volvo, Daimler, Tesla, Uber y Waymo.

    Aunque es una señal del calentamiento global, la ruta del mar del norte desde Alaska hasta Escandinavia, a lo largo de la costa siberiana se está abriendo, proveyendo una forma más rápida y barata entre los puertos de Europa, Asia y las Américas. Un barco contenedor tarda un promedio de 46 días en viajar desde Corea del Sur a Alemania desde el Cabo de Buena Esperanza y 34 días en ir a través del Canal de Suez; pero el viaje podría tardar apenas 23 días vía la ruta del norte.

    El precio de los robots cayó a más de la mitad desde 1990, y mientras la demanda de robots crezca, el costo va a continuar cayendo.

    Los sectores que más van a ser impactados por la automatización son la manufactura, servicios de alojamiento y comida, transporte, minero, entre otros.

    La manufactura aditiva, podría desalentar el comercio en algunos bienes y también la producción cerca de los clientes y reemplazarla por producción en masa. Toybox, una impresora 3D, permite a los clientes diseñar sus propios juguetes o comprar las especificaciones del catálogo de la web. Con consumidores haciendo sus propios juguetes en sus casas, el comercio de juguetes disminuye, pero la data fluye y los cargos de diseño disminuyen.

    La perspectiva de McKinsey’s Global Energy proyecta que la generación de energía solar mundial va a cambiar mucho para el 2030. La cantidad de energía solar y eólica va a aumentar 4 veces y 2.5, respectivamente. Estas fuentes podrían representar un 20% de la generación de energía para el 2030, cuando hoy representa el 6%.

    Netflix se movió desde pagar por licencias y derechos de distribución a producir su propio contenido. Esto le dio a Netflix diferenciación ante la competencia. Aproximadamente 118 millones de suscriptores se encuentran fuera de USA y representan el 45% de los retornos. Netflix hoy tiene más de 20 idiomas y filma contenido original en otros idiomas aparte del inglés.

    Desde el Brexit hasta las disputas entre China y USA, las empresas pueden operar a través de fronteras se enfrentan a un nuevo nivel de incertidumbre. Los cambios en políticas pueden demandar respuestas rápidas. Volvo y BMW están viendo de cancelar las exportaciones a China desde Carolina del sur.

    HSBC, es un banco con mercados principales en Hong Kong (dónde comenzó) y Gran Bretaña (sede oficial). Pero tiene presencia en casi 70 lugares del mundo, inclusive centros comerciales principales, con una extensa huella en Asia.

    Un estudio estima que el comercio internacional puede haber sido responsable de casi un cuarto del total del aumento de la productividad de USA entre 1990 y 2000, y que provee a los consumidores de la clase media más de un cuarto del poder de compra.

    En USA, las inversiones en I&D federales cayó alrededor de 1% del PBI de la década pasada a 0.67% en 2017. Mientras que economías avanzadas dominan la cima del ranking de Bloomberg Innovation Index, algunos (USA, Alemania, Finlandia,y Canadá) han estado desplazándose. China creció en 2017 al puesto 19 en la versión 2018.

    ??

    No le juega en contra a Netflix tener que eliminar ciertos contenidos muy valorados, como en su momento iba a hacer con Friends, para producir los propios?

    Quién cree que debería ser el responsable en caso de un accidente en caso de que se lleve a cabo el proyecto de la flota de camiones autónomos? La empresa que los utiliza o quien los creó?

    Dado que los cartuchos de la impresora 3D son muy caros y difíciles de conseguir, podría llevar esto al fracaso del uso masivo de estas impresoras? Es decir, que se utilicen para determinadas cosas pero no llegar a las manos de todo el mundo?

  6. Resumen
    En el capítulo 4 explica cómo el internet e inventos como el internet de las cosas, inteligencia artificial o la robótica avanzada afectaron a los negocios internacionales. Ahora más que nunca, resulta más fácil para los distintos actores ingresar en otros mercados y para las empresas poder separar los distintos pasos de su cadena de valor. Los impactos más relevantes son 1) la reducción de los costos de transacción, 2) la alteración de los procesos productivos y 3) la creación y transformación de productos. También muestra las ventajas de estos cambios tecnológicos y cómo están afectando al mercado actual: desde los call centers a la industria de la música.

    El capítulo 5 trata sobre cómo las empresas responden a las disrupciones de la cadena de valor: desde nuevos ingresantes al rol de las nuevas tecnologías, las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos. Otro punto que los empresarios deben tener en cuenta son los cambios en la política de intercambios. Estos factores juegan un rol importante al momento de decidir dónde ubicar cada parte de su cadena de valor. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker y buscador de recursos. Para operar en la era de la globalización, en el informe se recomienda que 1) se reconsidere la huella operativa para reflejar nuevos riesgos, 2) crear operaciones ágiles y flexibles, 3) priorizar velocidad al mercado y proximidad a los consumidores, 4) ofrecer todo como un servicio y 5) construir relaciones cercanas con los proveedores.

    En el último capítulo, se expresa que la globalización es resultado de acuerdos multilaterales y bilaterales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hechas por millones de compañías y consumidores. Cada país tiene una incidencia diferente en el mercado global. Argentina, por ejemplo, es clasificada como un país enfocada al procesamiento regional del sector alimenticio y tiene una conexión baja con el resto del mundo. Si bien los países se benefician de un mayor grado de comercialización, muchos pueblos con poca diversificación que dependen de las empresas grandes instaladas ahí, sufren por los cambios de la globalización. Este fenómeno se vio en EE.UU., Brasil, España y Noruega. Por otro lado, las empresas que se especializan en servicios o procesamiento regional se pueden ver beneficiadas. Alguno de los puntos que destaca es que 1) los proveedores de servicios están en condiciones de ganar, 2) los innovadores globales van a enfrentar una competencia mayor por parte de China y otros países en desarrollo, 3) los países que se especializan en procesamiento regional van a estar más aislados de la competencia en la economía en desarrollo y 4) los productores de recursos enfrentan una necesidad imperativa de diversificarse. Para ser exitosos y aprovechar las oportunidades, se debe hacer foco en la competitividad nacional y las agendas de intercambio. Los que se van a ver más perjudicados son aquellos países que se “perdieron” la última globalización.

    Interesante
    Me pareció muy interesante cómo en los últimos 15 años el flujo de información a través de los distintos países creció en un 148% y se espera que siga creciendo. Esto es reflejo de la creciente tecnología, pero también de la generación de datos en la actualidad. Relacionado con el mismo tema, me pareció curioso que pronostiquen que para el 2021 las conexiones de máquina a máquina van a ser más del 50%, pero sólo el 5% del tráfico global.

    Por otro lado, me sorprendió que la primera transacción por blockchain de una sóla aplicación fue utilizada por el HSBC en el envío de soja de Argentina a Malasia. Además, me pareció interesante que las nuevas tecnologías impactan tan directamente sobre la aceleración del cambio de los flujos de bienes a servicios. A su vez, me interesó cómo en el plano mundial actual, los ingresantes al mercado internacional son los países en desarrollo como, por ejemplo, India.

    Preguntas
    1- ¿Por qué las empresas deciden tercerizar su Investigación y Desarrollo siendo que éste es el diferencial más importante que se puede tener para crear valor y diferenciarse de sus competidores?
    2-¿Cuáles serían las desventajas de adoptar un sistema contable basado 100% en la utilización de blockchains?
    3- ¿Qué tan probable es que Argentina siga la tendencia de la energía verde/renovable que se ve a escala mundial?

  7. RESUMEN
    Las cadenas de valor globales como las conocemos hoy no podrían existir sin tecnología. La ola anterior de tecnologías digitales, desde comunicaciones instantáneas hasta software de gestión de la cadena de suministro, redujo las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las empresas interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo. Al reducir los costos de transacción, las tecnologías digitales permitieron que el comercio de bienes y servicios se disparara.
    Las compañías globales deben reevaluar periódicamente si están compitiendo en la parte correcta de la cadena de valor y si tienen la estructura organizativa para operar efectivamente a través de las fronteras. La velocidad de comercialización y la coordinación sin interrupciones entre los ecosistemas de proveedores son imperativos crecientes.
    Las cadenas de valor globales están siendo remodeladas por la creciente demanda y las nuevas capacidades de la industria en el mundo en desarrollo, así como por una ola de nuevas tecnologías. El arbitraje de costos laborales está disminuyendo en la mayoría de las cadenas de valor, mientras que los servicios, los intangibles y la intensidad del conocimiento están en aumento. Estos cambios pueden favorecer a algunas economías avanzadas, a la vez que plantean desafíos mayores para los países que no participaron plenamente en la última ola de expansión de la cadena de valor. Las agendas de políticas formadas por viejos supuestos pueden no ser efectivas en la siguiente fase de la globalización, que exige más atención a la infraestructura digital, las capacidades de servicio y habilidades de la fuerza laboral.
    La naturaleza de la globalización está cambiando, pero una cosa permanece constante: los países que se abren a la competencia extranjera, la inversión extranjera y el talento extranjero son los más beneficiados.
    INTERESANTE
    Me intereso que el crecimiento de los vehículos eléctricos y los recursos renovables que podrían reducir el comercio de autopartes y productos básicos. Los vehículos eléctricos están ganando impulso, particularmente en China, Estados Unidos y Europa. En 2017, las ventas globales de vehículos eléctricos e híbridos superaron el millón por primera vez. Esta tendencia será impulsada por presiones regulatorias, nuevos modelos y la caída de los precios de las baterías.
    La adopción de vehículos eléctricos podría alterar las cadenas de valor automotrices y el comercio. Los vehículos eléctricos con batería tienen solo de 20 a 30 partes móviles en sus transmisiones, en comparación con 130 a 170 partes móviles en un motor de combustión interna. Se estima que los vehículos eléctricos podrían reducir el comercio de autopartes (que en la actualidad asciende a unos $ 700 mil millones) en hasta un 10 por ciento al tiempo que también reduce la demanda de petróleo crudo y petróleo.
    Pero el cambio a los vehículos eléctricos también podría generar nuevos flujos dentro de las cadenas de valor automotrices. El comercio de baterías dependerá de cómo evolucione la huella de la fabricación de baterías en los próximos años; es probable que refleje las redes regionales existentes. La fabricación de baterías se concentró anteriormente en China, Japón y Corea del Sur. Ahora Tesla ha establecido su Gigafactory para la producción de baterías en los Estados Unidos. Otras plantas de baterías ya están en desarrollo en Hungría, Polonia, Tailandia y Marruecos. El comercio de materias primas para baterías, como níquel, cobalto y cobre, también podría aumentar.
    PREGUNTAS
    ¿La globalización hace que se modifiquen las cadenas de valor?
    ¿Como puede Argentina verse beneficiado con la cada de la demanda de petróleo a partir de los autos eléctricos ?
    ¿Cree que a Netflix le conviene producir su contenido propio?

  8. Resumen
    Las cadenas de valor globales no podrían darse como hoy las conocemos sin la existencia de la tecnología, la cual reduce las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las empresas interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo. El punto 4 del informe habla sobre la nueva ola de tecnologías que afectan a las cadenas de valor globales. La revolución de las tecnologías de la información y comunicación e internet aceleraron el comercio al reducir los costos de transacción, pero la nueva ola tendrá efectos más variados y complejos, siendo los impactos más importantes la reducción de los costos de transacción, la alteración de los procesos de producción y la creación y transformación de productos. Esto puede verse por ejemplo con las plataformas digitales, que reducen los costos de coordinación y crean nuevos mercados, el internet de las cosas, blockchain y la automatización que pueden mejorar la logística además de la calidad y eficiencia de la producción, el uso de inteligencia artificial y realidad virtual, entre otras nuevas tecnologías que se están adoptando. El punto 5 habla sobre la forma en que las empresas responden a esta disrupción en las cadenas de valor. Menciona que los nuevos entrantes están quebrantando las cadenas de valor, creando nuevos ganadores y perdedores, en especial las empresas de tecnología. Además, se suma la nueva competencia que surge de las economías en desarrollo y también las pymes que, gracias a internet, tienen más oportunidades de participar directamente en la globalización. Es importante para las empresas volver a evaluar dónde pueden operar a lo largo de la cadena de valor para lograr capturar las oportunidades globales. Finalmente el capítulo pone énfasis en cinco imperativos para que las empresas se adapten a estos cambios: reconsiderar la huella operativa para que se vean reflejados los nuevos riesgos, crear operaciones ágiles y flexibles para hacer frente a la incertidumbre, priorizar la velocidad al mercado y la proximidad a los clientes, ofrecer todo como un servicio y construir relaciones cercanas con los proveedores. El capítulo 6 habla sobre lo que les espera a las empresas y a los trabajadores. Dice que la globalización no es una tendencia inmutable o monolítica y que la misma genera tanto ganadores como perdedores. Los países de todos los niveles de ingresos pueden alterar sus especializaciones y asociaciones globales en los próximos años, la naturaleza de la globalización está cambiando, pero queda una cosa constante: los países que se abren a la competencia extranjera, la inversión extranjera, y el talento extranjero se beneficiarán más porque pueden absorber las mejores ideas e innovaciones de todo el mundo.

    Sorprendente/interesante
    Me pareció interesante el texto en general, ya que plasma muy bien el mundo dinámico y constantemente cambiante en el que vivimos actualmente. Principalmente me gustó la frase que dice que la naturaleza de la globalización está cambiando y que son los países que se abren a la competencia, inversión y talento extranjeros se beneficiarán más. Creo que esa frase ilustra muy bien el concepto de globalización y también muestra cómo los países deben adaptarse para no quedarse atrás.

    Preguntas
    Dado que la tecnología en estos últimos años avanzó tan rápido, cree que de ahora en adelante seguirá haciéndolo a esta velocidad o seguirá creciendo pero a tasas decrecientes? Es decir, ¿Cree que las innovaciones tecnológicas están llegando a su “pico” de desarrollo?

    ¿Qué opina del caso de Netflix? ¿Cree que es conveniente para la empresa producir su propio contenido?

    ¿Cómo afectan estos cambios a la Argentina? ¿Cree que el país se está quedando atrás?

  9. Resumen
    El capítulo 4 explica cómo internet e inventos como el internet de las cosas, inteligencia artificial o la robótica avanzada afectaron a los negocios internacionales. Ahora más que nunca, resulta más fácil para los distintos actores ingresar en otros mercados y para las empresas poder separar los distintos pasos de su cadena de valor.Tambien muestra las ventajas de estos cambios tecnológicos y cómo están afectando al mercado actual: desde los call centers a la industria de la música.

    El capítulo 5 trata sobre cómo las empresas responden a las disrupciones de la cadena de valor: desde nuevos ingresantes al rol de las nuevas tecnologías, las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos. Otro punto que los empresarios deben tener en cuenta son los cambios en la política de intercambios. Estos factores juegan un rol importante al momento de decidir dónde ubicar cada parte de su cadena de valor. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker .

    En el último capítulo, se expresa que la globalización es resultado de acuerdos multilaterales y bilaterales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hechas por millones de compañías y consumidores. Cada país tiene una incidencia diferente en el mercado global. Argentina, por ejemplo, es clasificada como un país enfocada al procesamiento regional del sector alimenticio y tiene una conexión baja con el resto del mundo. Si bien los países se benefician de un mayor grado de comercialización, muchos pueblos con poca diversificación que dependen de las empresas grandes instaladas ahí, sufren por los cambios de la globalización. Este fenómeno se vio en EE.UU., Brasil, España y Noruega. Por otro lado, las empresas que se especializan en servicios o procesamiento regional se pueden ver beneficiadas. Alguno de los puntos que destaca es que 1) los proveedores de servicios están en condiciones de ganar, 2) los innovadores globales van a enfrentar una competencia mayor por parte de China y otros países en desarrollo, 3) los países que se especializan en procesamiento regional van a estar más aislados de la competencia en la economía en desarrollo y 4) los productores de recursos enfrentan una necesidad imperativa de diversificarse. Para ser exitosos y aprovechar las oportunidades, se debe hacer foco en la competitividad nacional y las agendas de intercambio. Los que se van a ver más perjudicados son aquellos países que se “perdieron” la última globalización.
    Preguntas
    Como crees que se puede ver afectado argentina?
    Netflix hizo bien en empezar a crear contenido?

  10. Resumen
    El capítulo 4 explica cómo internet e inventos como el internet de las cosas, inteligencia artificial o la robótica avanzada afectaron a los negocios internacionales. Ahora más que nunca, resulta más fácil para los distintos actores ingresar en otros mercados y para las empresas poder separar los distintos pasos de su cadena de valor.
    El capítulo 5 explica sobre las respuestas de las empresas a la cadena de valor: desde nuevos ingresantes al rol de las nuevas tecnologías, las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos. Estos factores juegan un rol importante al momento de decidir dónde ubicar cada parte de su cadena de valor. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker y buscador de recursos.
    En el último capítulo, se expresa que la globalización es resultado de acuerdos multilaterales y bilaterales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hechas por millones de compañías y consumidores. Cada país tiene una incidencia diferente en el mercado global. Argentina, por ejemplo, es clasificada como un país enfocada al procesamiento regional del sector alimenticio y tiene una conexión baja con el resto del mundo. Si bien los países se benefician de un mayor grado de comercialización, muchos pueblos con poca diversificación que dependen de las empresas grandes instaladas ahí, sufren por los cambios de la globalización. Este fenómeno se vio en EE.UU., Brasil, España y Noruega. Por otro lado, las empresas que se especializan en servicios o procesamiento regional se pueden ver beneficiadas.
    Lo novedoso
    Me pareció muy novedoso que la primera transacción por blockchain de una sóla aplicación fue utilizada por el HSBC en el envío de soja de Argentina a Malasia. Además, me pareció interesante que las nuevas tecnologías impactan tan directamente sobre la aceleración del cambio de los flujos de bienes a servicios. A su vez, me interesó cómo en el plano mundial actual, los ingresantes al mercado internacional son los países en desarrollo como, por ejemplo, India.
    Preguntas
    Como puede afectar estas nuevas tendencias a Argentina?
    Que opinas del caso Netflix?

  11. Resumen
    Hoy en dia las cadenas de valor no podrían existir sino fuera por la tegnologia ya que reduce las barreras de distancia y permite a las empresas interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo.La revolución de las tecnologías de la información y comunicación e internet aceleraron el comercio al reducir los costos de transacción, pero la nueva ola tendrá efectos más variados y complejos, siendo los impactos más importantes la reducción de los costos de transacción, la alteración de los procesos de producción y la creación y transformación de productos.
    Estos capítulos también hablan de como las cadenas de valor globales están siendo remodeladas por la creciente demanda y las nuevas capacidades de la industria en el mundo en desarrollo, así como por una ola de nuevas tecnologías. El arbitraje de costos laborales está disminuyendo en la mayoría de las cadenas de valor, mientras que los servicios, los intangibles y la intensidad del conocimiento están en aumento. Estos cambios pueden favorecer a algunas economías avanzadas, a la vez que plantean desafíos mayores para los países que no participaron plenamente en la última ola de expansión de la cadena de valor.
    Los países de todos los niveles de ingresos pueden alterar sus especializaciones y asociaciones globales en los próximos años, la naturaleza de la globalización está cambiando, pero queda una cosa constante: los países que se abren a la competencia extranjera, la inversión extranjera, y el talento extranjero se beneficiarán más porque pueden absorber las mejores ideas e innovaciones de todo el mundo.
    preguntas
    1)Como afectan estas nuevas tendencias a argentina?
    2)Que desventajas ves con el blockchain?

  12. RESUMEN:
    El capítulo cuatro comienza mencionando que las nuevas tecnologías reducen los costos de transacción y facilitan el flujo del comercio. A su vez, modifican la forma en que los bienes son producidos, reduciendo costos y dejando de tomar decisiones en función del salario de los trabajadores ya que las máquinas automatizan sus tareas. Por otro lado, la tecnología permite crear y transformar productos. Así como las plataformas digitales crean nuevos mercados y reducen los costos de coordinación. La inteligencia artificial puede reducir el comercio de los servicios de back-office porque muchos de ellos pueden realizarse de manera automática. Por último se menciona que los avances tecnológicos permiten que los procesos logísticos sean más simples, que la producción aditiva y la automatización faciliten la fabricación y que haya un mejor uso de la energía (se está comenzando a utilizar la renovable), así como también se comienzan a usar los vehículos eléctricos.

    El capítulo 5 describe que las empresas debido a los avances tecnológicos y a la globalización, han desarrollado huellas globales que se enfocan en las distintas etapas de la cadena de valor, lo cual intensificó la competencia y llevó a que muchas organizaciones ajusten sus estructuras, estrategias y producción. Hoy no sólo deben elegir dónde jugar a lo largo de la cadena de valor, sino que también deben reevaluar sus propias operaciones globales. Esto se trata de definir dónde ubicar las operaciones, priorizar la proximidad con los clientes y rapidez en el mercado, construir flexibilidad y resistencia para afrontar la incertidumbre, establecer relaciones cercanas a lo largo de la cadena de valor y considerar cómo los servicios pueden ser una nueva fuente de valor. Estos son los cinco imperativos que se deben tener en cuenta para operar en la nueva globalización.

    El capítulo 6 menciona que sin importar en qué se especializa cada país, hoy desarrollar servicios y capacidades es una gran oportunidad para el éxito futuro. La inversión en I&D es crítica para competir en una economía global que crece en sentido conocimiento intensiva. Aquellos países que son mayormente productores de trabajo intensivo, necesitan comenzar a adoptar las nuevas tecnologías para automatizar los procesos. Los cambios en la cadena de valor benefician mayormente a los países con economías avanzadas, pero a su vez estos países se encuentran en un ambiente más desafiante debido a que China está aumentando rápidamente sus capacidades. El aumento de la intensidad competitiva lleva a que los países replanteen sus estrategias. Aquellos que se especializan en el procesamiento regional pueden estar más aislados de la competencia económica. Por otro lado, los productores de recursos enfrentan un crecimiento imperativo para diversificar sus economías. Para que los países con economías desarrolladas puedan aprovechar las oportunidades, deben promover: la innovación, las habilidades especializadas, las tecnologías y la digitalización. A su vez, deben mejorar la ventaja competitiva. Los países con economías en desarrollo deben tener en cuenta que si bien la producción trabajo intensiva aún ofrece oportunidades, no será por siempre debido a las nuevas tecnologías. Aquellos que se encuentren cerca de los grandes mercados pordrán beneficiarse del crecimiento de la importancia de la velocidad del mercado, especialmente en las cadenas de valor de innovaciones globales. Finalmente, pueden beneficiarse del comercio de servicios si pueden ascender en la cadena de valor al automatizar tareas básicas.

    SORPRENDENTE:
    Me llamó la atención que si bien el uso de nuevas tecnologías como la producción aditiva y las impresiones 3D hoy crecen, no se considera posible que las mismas reemplacen a la producción en masa. Sirven principalmente para fabricar prototipos, repuestos y productos customizados.
    Me pareció interesante como se comenzaron a utilizar los recursos renovables y el crecimiento que se espera en los próximos años, así como también se menciona la nueva tendencia a usar vehículos eléctricos.

    PREGUNTAS:
    1. ¿Cree que la Argentina será parte de aquellos países que están adoptando el uso de energías renovables?
    2. En el capítulo 5 se menciona la importancia de la tecnología, la rapidez y la cercanía con los clientes: ¿Considera que el uso de tecnología como el Big Data puede ayudar a estar más cerca de los consumidores y de esa forma ofrecer productos en función a sus cambios de preferencias?
    3. ¿Qué le recomendaría a un país en desarrollo que se enfocan en una producción trabajo intensiva?

  13. RESUMEN:
    El cuarto inciso se focaliza en el rol de la tecnología para las cadenas de valor globales, en primer lugar el avance en la comunicación reduce la complejidad y derriba la barrera de la distancia. Comenta como el internet como afecto la cadena de valor, la revolución ITC. Los tres mayores impactos son: reducción de los costos de transacción, alteración del proceso de producción y creación y transformación de productos.
    El quinto capítulo se focaliza en entender la respuesta de las empresas a estos cambios. Como estos cambios llevan a nuevos «ganadores» o «perdedores», como estos cambios llevan a nueva competencia. Menciona distintos modelos que las empresas pueden utilizar: Oferta global, research, customización, global-local services, plataformas, networker. Finaliza el capitulo mencionando los 5 mandatos que deberán seguir las empresas
    El 6 apartado se centraliza en que es lo que espera a las empresas en el futuro, entendiendo que el mundo no es estático. Como cada país se encuentra en una situación distinta debido al grado de diversificación en su intercambio, lo que determinan el grado de exposición de estos a los cambios, agrupándolo en varios grupos (proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores globales y proveedores de recursos y por otro lado proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesamiento regional, recursos naturales o servicios). Finaliza comentando como los distintos cambios afectan a estos.
    LO INTERESANTE
    Uno de los aspectos que me resulto interesante fue el impacto que tiene el internet de las cosas en reducir el costo de transacción. Para el 2021 se estima que el 50% de los contactos globales serán maquina a máquina. Este aspecto es interesante debido al impacto que tiene en la fuerza laboral, al igual del impacto de la inteligencia artificial. Otro aspecto interesante son los 5 mandatos que deben seguir las empresas, en especial el de contemplar la huella que deja la compañía, este es un aspecto que un par de años atrás no era relevante y que hoy está en muy presente en la mirada del consumidor.
    PREGUNTAS PARA EL AUTOR
    1) ¿Qué medidas se pueden tomar para bajar los costos de transacción en Argentina?
    2) ¿Qué tipo de industria considera se está adaptando mejor a la globalización?
    3) ¿Considera que la Argentina debería cambiar su enfoque a intercambiar servicios?

  14. Resumen:
    El capítulo 4 comienza explicando la importancia de la tecnología en la cadena de valor. Propone tres tipos de impactos que generan:
    – Reducción de costos de transacción, estas nuevas tecnologías impactan de manera muy fuerte tales como pagos electrónicos facilitarán la logística, el transporte y la coordinación de todo tipo de comercio.
    – Alteración de los procesos de producción: la robótica y la inteligencia artificial son los edificios bloques de una forma más automatizada y eficiente de fabricación digitalizada, y porque sustituyen la mano de obra.
    – Creación y transformación de productos: el comercio está transformando, nuevos tipos de productos tales como autos eléctricos generan nuevos mercados.
    En el capítulo 5, muestra cómo va variando la competencia a través de las nuevas tecnologías. Ahora se tiene la escala y los conocimientos necesarios para asumir los cargos que durante mucho tiempo fueron mantenidos como posiciones cómodas en el mercado. Las empresas utilizan cada vez más estrategias de fusiones y adquisiciones para expandirse a los mercados mundiales.

    Por último, el capítulo 6, cuenta que a medida que las cadenas de valor se expandieron a las economías en desarrollo en las últimas décadas, el resultado de dicha inversión y la industrialización dieron a cientos de millones de sus trabajadores nuevas vías para salir de la pobreza. Además, Los salarios están aumentando en los países en desarrollo, y la automatización. Las tecnologías pueden hacer que los costos laborales sean menos importantes a medida que las empresas deciden dónde localizar la producción Las cadenas de valor son cada vez más intensivas en conocimiento, lo que favorece países con mano de obra altamente calificada, ecosistemas de innovación e intelectual robusto protecciones de propiedad.

    Interesante
    Lo que más me interesó es entender que si bien la tecnología está afectando a nivel global todos los mercados y su producción, si bien se puede pensar inicialmente que va a quitar trabajos, por otro lado va a generar nuevos trabajos mas especializados. En países más desarrollados se tiende a sociedades más educadas y que genere una mayor eficiencia y evolución en los mercados y productos.
    Por otro lado, me gustó los casos de india como la globalización y gracias al avance de la tecnología pudo convertirse en un país muy exportador y con una evolución económica muy importante.

    Preguntas
    ¿Crees que la tecnología es más favorable para los países en desarrollo o para los países desarrollados?
    ¿Por qué las tecnologías de países extranjeros a Argentina, tardan tanto en llegar a nuestro país?
    ¿Crees que deberían ser más rigurosa las legislaciones para las fusiones entre empresas para que estas sean menos monopólicas?

  15. Resumen:
    El 4to punto del informe estudia los efectos de la nueva ola de tecnología y su impacto en las cadenas de valor. Gracias al desarrollo del AI, IoT, blockchain y la impresión 3D, se podrá ir un paso más allá en lo que respecta a la reducción de los costos de transacción y la facilitación del comercio. Se mencionan distintos ejemplos de cómo estas tecnologías ayudan a reducir ineficiencias de todo tipo al aumentar la automatización y monitoreo de procesos. Hacen notar que el impacto más significativo de estas tecnologías tendrá lugar en el flujo de información, servicios y datos, si bien los costos relativos de los insumos, la mano de obra y la forma en que los bienes son fabricados también se verá afectada. El informe sugiere que en lo que respecta al comercio, las innovaciones tecnológicas hacen posible a las empresas la producción de bienes más cerca de sus clientes y, por ende, se espera que el nivel de globalización disminuya en los próximos 10 años.
    Estos cambios hacen que las empresas tengan que repensar sus estrategias para operar alrededor del mundo, ya que nacen nuevas fuentes de valor en las industrias que deben ser acaparadas por las distintas empresas. La revolución en ICT está ocasionando una gran presión para permanecer siendo competitivo en cualquier tipo de industria, y está principalmente potenciado por aquellos participantes que recién ingresan a competir y cuentan con modelos de negocio altamente innovadores y aprovechan la posibilidad de diseñar sus cadenas de valor desde cero. Por todo esto, los autores introducen 5 factores claves para operar en esta nueva era: reconsiderar la huella y ajustar los escenarios para reflejar nuevos riesgos; diseñar sus operaciones de manera flexible y ágil para responder de manera eficiente a la incertidumbre; priorizar la velocidad al mercado y proximidad a los clientes; ofrecer todo como un servicio; construir fuertes relaciones con el cliente.
    El último punto del informe expone como la naturaleza de la globalización cambia a lo largo del tiempo, pero que si existe algo cierto es que los países que abren sus fronteras a la competencia y las inversiones son los que más se benefician. Los autores exponen incluso la correlación positiva que existe entre los ingresos per cápita de los distintos países y su correspondiente nivel de conexión con la economía global para justificar la idea de la oración anterior. Finalizan haciendo una división de los países en 9 categorías distintas, identificando oportunidades y amenazas para cada perfil. Si bien difieren en muchos casos, la inversión en R&D y fortalecer el nivel de servicio aparecen en todas asique resulta crucial hacer foco en estos aspectos en vistas hacia el futuro.

    Temas Destacados:
    • Nunca había visto a la globalización como un fenómeno dinámico que cambia constantemente.
    • Un tercio de las empresas unicornio de todo el mundo están en China.
    • La idea de hacer que las empresas que interactúan B2B realicen sus transacciones de manera automática a través de blockchain y Smart contracts.
    • Me hizo pensar el hecho que se van a comercializar cada vez menos bienes en el futuro. Sumado a eso, que cada vez se intensifique más el flujo de conocimiento e información. Creo que esto si lo llevamos al extremo podría ser que todos usen impresoras 3D para los bienes y lo único que hay que hacer es cargar las especificaciones con las que queremos que salga el bien. Si lo único que se comercializa son cosas intangibles como los servicios y el conocimiento, se va a reducir inevitablemente y en gran medida las emisiones y los accidentes por trasladar los bienes tangibles.
    Preguntas al autor:
    ¿Cree que a Argentina le convendría enfocar sus exportaciones a los servicios e intangibles para escaparle a las altas cargas impositivas que tiene su economía?
    ¿En que casos considera que sería conveniente para una empresa tercerizar su R&D?
    ¿Cuánto cree que se tardará en incorporar los Smart contracts y blockchain para hacer más transparente las transacciones entre empresas? O ¿considera que es una medida que debería ser impuesta por los distintos gobiernos para reducir operaciones fraudulentas?

    (Nota: puse el resumen que debía de la primer parte de este informe en el post de la semana pasada)

  16. RESUMEN:
    El capítulo 4 introduce el fenómeno tecnológico en la cadena de valor. Al principio explica como la introducción de la tecnología provoco una reducción de los costos de transacción, dada la disminución en distancias y la complejidad del comercio. Sin embargo, a medida que fueron pasando los años y la tecnología fue mejorando, hoy se habla de una “nueva ola” de tecnologías que ya comenzaron a penetrar las cadenas de valor. Estas herramientas cambiarán no solo cómo y dónde se hacen las cosas, sino también los productos que se comercializan. Algunas mencionadas son: las plataformas digitales que crean nuevos mercados y reducen los costos de coordinación; el “internet of things” que permite monitorear y controlar objetos en el mundo físico; la automatización de procesos lo cual acelera la customización de los bienes y la inteligencia artificial que puede reducir las tasas de rechazo en estos procesos de personalización. Además de los cambios en los costos de transacción y los costos de los factores, la tecnología está transformando algunos productos y servicios, así como dando lugar a algunos completamente nuevos. El autor menciona a modo de ejemplo los servicios de streaming, los vehículos eléctricos y las redes inalámbricas 5G Estos pueden cambiar tanto el contenido como el volumen de los flujos comerciales.
    Las mejoras continuas en la tecnología está remodelando las industrias individuales, así como las ventajas comparativas de las naciones; subrayando la creciente importancia de los servicios comercializados, los flujos de conocimiento y las habilidades. El capítulo 5 examina cómo las empresas están compitiendo en este nuevo panorama y las implicaciones para los responsables políticos y los trabajadores; dado quelas empresas tienen que analizar periódicamente si están compitiendo en la parte correcta de la cadena de valor y si cuentan con la estructura operacional para operar efectivamente más allá de las fronteras. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker y buscador de recursos. Por último, el autor presenta 5 imperativos para operar en la era de la globalización, en el informe se recomienda que 1) se reconsidere la huella operativa para reflejar nuevos riesgos, 2) crear operaciones ágiles y flexibles, 3) priorizar velocidad al mercado y proximidad a los consumidores, 4) ofrecer todo como un servicio y 5) construir relaciones cercanas con los proveedores
    Por último, el capítulo 6 describe cuál es el camino a seguir para los países y trabajadores. La globalización no es inmutable o estática sino que su naturaleza va cambiando a lo largo del tiempo. Solo una cosa se mantiene constante: los países que se abren hacia la competencia, inversión y talento internacional son los que más se benefician. El autor hace mención de un estudio de investigación el cual indica que las economías avanzadas que se especialicen en servicios y procesamiento regional se pueden beneficiar así como también se beneficiarán a partir de una expansión de la clase media y de un ecosistema de innovaciones creciente.

    LO INTERESANTE O DE MAYOR IMPORTANCIA:
    El capítulo 6 me resulto el más interesante ya que muestra de forma empírica el constante cambio en el que vivimos debido la globalización. Resulta fundamental que los países – ya sean desarrollados o no- se adapten teniendo en cuenta sus capacidades para no quedarse atrás y crecer.

    PREGUNTAS:
    1. ¿Qué opina de Argentina? ¿Cree que se está quedando atrás?
    2. ¿Cree en la posibilidad de que en un futuro todo tipo de intercambios sea digital? ¿Cuáles son las desventajas?
    3. ¿Las organizaciones deben considerar la aparición de este nuevo mercado como amenaza o como oportunidad?

  17. Debido a las comunicaciones digitales instantáneas de bajo costo, se ha logrado reducir el costo de las transacciones y hacer posible un mayor flujo comercial. Existen tres tipos de tecnologías que ayudaran a las empresas a reducir sus costos de logística. Por otro lado, el hecho que aumente cada vez mas la utilización de automatización y robótica mediante la inteligencia artificial, hace que el acceso a los recursos, la proximidad con los mercados de consumo y la calidad de la infraestructura ganen en importancia a la hora de decidir donde producir un bien.
    Debido a los cambios, surgen algunas cuestiones que las empresas deben considerar: Reevaluar dónde competir en la cadena de valor, los líderes empresariales necesitan analizar constantemente hacia dónde se mueve el valor en su industria y adaptarse a ello. Considerar como extraer valor de los servicios, para esto las empresas deben conocer mejor a sus consumidores, invirtiendo en datos y analítica. Reconsiderar la huella organizacional para reflejar los nuevos riesgos. Ser flexibles y resilientes. Priorizar la velocidad de salida al mercado y proximidad con clientes. Por ultimo, desarrollar relaciones mas cercanas con los proveedores.
    Algo interesante: resulta interesante como la tecnología siempre está en constante crecimiento, lo cual genera beneficios primero para las empresas, y por consiguiente para la sociedad en general. Es llamativo que cierto sector de la sociedad crea que el avance tecnológico es algo negativo, cuando la evidencia muestra que es un factor, entre otros, totalmente deseable para lograr un crecimiento económico sostenido.
    Preguntas:
    1) ¿Cómo cree que se comparan las principales empresas argentina en cuanto a nivel de uso de tecnología, con respecto a las empresas del resto del mundo?
    2) ¿Qué cree que deben hacer las empresas que no puedan transformar su oferta en un servicio?
    3) ¿Cree que es posible en Argentina, con leyes laborales tan rígidas, lograr procesos automatizados que en principio significarían una reducción de empleados (mas allá de que luego terminen siendo empleados en otros sectores)? ¿Cree que se logrará pero de forma mas lenta?

  18. Resumen: En el capitulo 5 el autor describe como las cadenas de valor y la tecnología están completamente interrelacionadas. Y que si las cadenas no se complementan con una buena tecnología resultan ser «obsoletas» por asi decir. Que haya una mala tecnología genera problemas desde distintos puntos de vista, como pueden ser estos desde el punto de vistas de los proveedores y la interaccion con ellos y desde el punto de vista de los clientes. Los resultados mas relevantes se encuentran en la reducción de costos. Estos se reducen en la alteración de los procesos productivos y a la hora de transformar los productos. En el capitulo 5 el autor presenta los problemas que trae la cadena de valor. El autor presenta 5 «imperativos» que son reconsiderar su huella operacional para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones flexibles y ágiles para soportar la incertidumbre, priorizar la velocidad del mercado y la proximidad con los clientes, ofrecer todo como un servicio, y construir relaciones cercanas con los proveedores. Hoy en dia las empresas tienen distintos tipos de riesgos, que suelen ser mayores por culpa de tarifas y barreras de comercio que no facilitan el intercambio. Y por ultimo en el capitulo 6, el autor define la importancia de la apertura al mundo y que cada dia se necesita abrirse mas para crecer y que la globalización ayuda a esta apertura de intercambios.

    Interesante: Es llamativo lo relacionado que esta la tecnología con la cadena de valor. No creía que fuesen tan ineficientes con una tecnología pobre. Aparte los problemas que puede ocasionar son muy grandes ya que una de las partes mas importantes como es la relación con los proveedores peligra. Y estos son nada mas algunos de los problemas a la vista, debe haber un conjunto de problemas que no se determinaron aun que de manera colectiva pueden hacerle un gran daño a la empresa. Y en cuanto a la apertura al comercio, es la única solución que creo yo que tiene el mundo de beneficiarse a si mismo. Es decir cuento menos barreras haya a la hora de comercializar todo tendrá un menor costo y todos se verán beneficiados. Pero estas son cuestiones que no se terminan de entender a nivel mundial y en este caso estoy opinando mas a nivel macro que a nivel empresa.

    Preguntas:
    1) Como hacen las cadenas de valor para funcionar en países donde la tecnología no es tan desarrollada?
    2) Se cumplen siempre los 5 imperativos?
    3) El tema de abrirse al mundo económicamente hablando, es por cuestiones de cultura o educación? O porque razón cree que seria?

  19. RESUMEN

    La tecnología juega un rol muy importante en las cadenas de valor globales. La ola anterior de tecnologías digitales, redujo las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las empresas interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo. Al reducir los costos de transacción, las tecnologías digitales permitieron que el comercio de bienes y servicios aumentara.

    Hoy en día, un nuevo conjunto de tecnologías como; Internet de las cosas/ ¨Internet of things¨, impresión 3D y blockchain, empezaron a penetrar en las cadenas de valor mundiales. Si bien las TIC e Internet aceleraron el comercio, la próxima ola de tecnología tendrá un efecto complejo. Hay tres posibles efectos principales;

    – Reducción de costos de transacción.

    – Alteración de los procesos de producción.

    – Creación y transformación de productos.

    Internet de las cosas, blockchain y la automatización pueden mejorar la logística. Mejorar el tiempo y el costo de la logística contribuye a aumentar el comercio. Además, Los sistemas de automatización y la robótica avanzada pueden hacer que los de procesos de producción sean más eficientes.

    ¿Cómo responden las empresas para valorar la disrupción de la cadena? Muchas compañías están alterando sus modelos operativos a medida que los servicios ofrecen nuevas fuentes de valor en todas las industrias. La automatización reduce el valor de costos laborales y permite colocar la producción más cerca de los clientes. La coordinación con los proveedores se hace cada vez más estrecha. Además, las compañías deben luchar con nuevos riesgos, entre los cuales se encuentran los aranceles y otras barreras comerciales. Esto trae oportunidades a las PYMES para que participen en la globalización. Las empresas con ofertas globales minimizan la complejidad al vender productos estandarizados. Esto requiere duplicar las competencias básicas y la eficiencia para lograr economías de escala, aplicando modelos de «mejora continua», como las operaciones lean o Six Sigma.

    Hay diversas formas de participar en la globalización. El perfil de cada país es diferente, y su peso y función varían según las cadenas de valor de la industria. Sin embargo, hay algunos patrones generales que pueden iluminar cómo los cambios generales y futuros afectaran a los países y a los trabajadores. Las economías avanzadas tienden a especializarse en actividades que exigen un mayor nivel de habilidades, como la producción de innovaciones o servicios globales, mientras que los países en desarrollo tienden a centrarse en actividades intensivas en recursos o mano de obra. Los cambios en las cadenas de valor globales pueden favorecer las economías avanzadas. A medida que las cadenas de valor se expandieron a las economías en desarrollo en las últimas décadas, la inversión y la industrialización resultantes dieron a cientos de millones de sus trabajadores nuevas vías para salir de la pobreza. Las economías avanzadas también se beneficiaron, pero sus ganancias fueron más difusas. Si bien las tendencias favorecen a las economías avanzadas con mano de obra calificada, ecosistemas de innovación, infraestructura e instituciones, los países en desarrollo que carecen de esas ventajas comparativas deberán considerar cuidadosamente cómo y dónde jugar en las cadenas de valor mundiales.

    NOVEDOSO

    Es interesante ver como el cambio de políticas comerciales lleva a la incertidumbre y preocupación de las empresas. Desde el Brexit hasta las disputas comerciales en curso entre los Estados Unidos y China, las empresas que operan a través de las fronteras enfrentan un nuevo nivel de incertidumbre. Los cambios de política pueden exigir respuestas ágiles. Volvo, propiedad de la compañía china Geely, está cambiando las exportaciones planificadas en sus operaciones globales; parte del ajuste implica cancelar los planes para vender sedanes fabricados en Carolina del Sur a China.

    Así como también BMW detuvo las exportaciones de Carolina del Sur a China y, está considerando producir más vehículos en China. Las compañías que pueden alterar los flujos de producción y exportación rápidamente podrán responder dinámicamente a los movimientos de políticas que afectan sus resultados.

    Las tres cuartas partes de las empresas dicen que están ajustando sus estrategias, aunque solo una cuarta parte está tomando medidas «moderadas» o «significativas» de inmediato. Casi la mitad de los encuestados declaran que sus empresas desarrollarán operaciones en uno o más países clave en respuesta a las nuevas políticas comerciales. Mientras tanto, el 24 por ciento de las compañías esperan aumentar la inversión en las cadenas de suministro locales en respuesta a los aranceles, lo que podría revertir años de fragmentación global.

    PREGUNTAS

    1. ¿Cómo cree que podría solucionarse el reemplazo de la mano de obra por la tecnología?
    2. ¿Cómo puede explicarse la reducción de los salarios como consecuencia del comercio?
    3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del Blockchain?

  20. Resumen:
    El punto 4 propone una mirada a una nueva ola de tecnologías y su importancia en las cadenas de valor globales. La robótica avanzada, la inteligencia artificial, el Internet of Things, la impresión 3-D y el blockchain son parte de este nuevo set de tecnologías cuyo impacto crecerá a lo largo de los años. Nuevas tecnologías innovadoras como la energía renovable, los vehículos eléctricos, la realidad aumentada y virtual pueden cambiar el contenido y los patrones de los circuitos comerciales. Tres tipos de impacto pueden observarse, la reducción de los costos de transacción, la alteración de los procesos productivos y la creación y transformación de nuevos productos. El IoT, el blockchain y la automatización pueden mejorar la logística, mejorando el tiempo y los costos logísticos que contribuyen a aumentar el comercio. El IoT proporciona la habilidad de monitorear y controlar objetos en el mundo físico. Agiliza los flujos de los bienes al trackear envíos y fijar itinerarios de los deliveries según las condiciones de las rutas. El proceso de documentos automatizado puede ayudar a acelerar el paso de los bienes por la aduana. Los documentos digitales pueden ser escaneados por palabras clave y automáticamente chequeados respecto a los requisitos en los despachos de aduana. Algunas aplicaciones de la inteligencia artificial pueden reducir errores en los procesos aduaneros y sobrepasar las barreras del lenguaje. Los sistemas automatizados y la robótica avanzada pueden hacer que los procesos sean más eficientes y precisos. Muchos procesos de back-office en áreas como finanzas o contabilidad, recursos humanos y soporte de IT requieren tareas repetitivas que pueden ser automatizadas gracias a la inteligencia artificial. Además, el 5G mejorará aún más el potencial de este tipo de tecnologías.
    El punto 5 del informe de McKinsey habla de cómo las empresas responden a disrupciones en la cadena de valor. Los nuevos entrantes en las industrias han escalado rápidamente y ganado un gran porcentaje del mercado en ciertos nichos, además se han integrado verticalmente y presionado a los límites del sector tradicional. La globalización en forma digital que existe hoy en día abre las puertas a empresas de cualquier tamaño a participar e incluso pelearles a los grandes jugadores del mercado. Muchas pequeñas y medianas empresas se unieron al mercado del e-commerce donde obtienen exposición directa a clientes de todo el mundo. Al final del apartado se presentan 5 imperativos para operar en la nueva era de la globalización, reconsiderar la huella operacional para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones ágiles y flexibles para lidiar con la incertidumbre, priorizar la velocidad del mercado y la proximidad con los clientes, ofrecer todo como un servicio, y construir relaciones cercanas con los proveedores.
    El último punto del informe describe el camino a seguir para los países y los trabajadores. Algo que se mantuvo constante a lo largo de la globalización es que aquellos países quienes se abran a la competencia, inversión y al talento internacional son los que más se benefician. Se realizó un estudio en donde se agrupan los países en función de su nivel de ingreso, conexión con la economía global, su especialización y diversidad en el comercio. Se logra de esta forma una división entre los países avanzados y aquellos que están en desarrollo. Los primeros se clasifican en 4 grupos, proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores regionales y proveedores de insumos. Los segundos se clasifican en 5 grupos, proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesadores regionales, recursos naturales y servicios. El estudio indica que las economías avanzadas que se especialicen en servicios y procesamiento regional podrían beneficiarse mientras que los innovadores globales deberán competir con China. Respecto a los países en desarrollo, deberán reconsiderar cómo y dónde estar presentes en las cadenas de valor globales.
    Este período de disrupción representa una oportunidad para que los países y las regiones formen nuevos roles en las cadenas de valor mundiales. Los actores políticos en todas partes están debidamente preocupados por el impacto de la globalización en el bienestar de los trabajadores y las sociedades, y estas preguntas se profundizarán a medida que las nuevas tecnologías reemplacen la mano de obra en la manufactura y cambien donde tiene lugar la producción.

    Lo interesante o novedoso:
    Aunque conocido, me parecen interesantes los ejemplos de Netflix y Amazon como empresas de tecnología disruptoras que se expanden a lo largo de la cadena de valor. Netflix hizo una integración aguas arriba, paso de adquirir licencias y derechos de distribución de películas y series de televisión existentes a producir su propio contenido. Esto le proporcionó a Netflix una diferenciación y una rápida integración a nivel global en gran escala. Más de la mitad de sus usuarios se encuentran fuera de EEUU y contribuyen a más del 45% de los ingresos que tiene la compañía. Actualmente, tiene contenido en más de 20 idiomas disponibles y produce contenido propio en otros idiomas que no son el inglés. Amazon por otro lado, hizo una integración aguas abajo en término de la distribución al crear sus propias flotas de aviones de carga, camiones e incluso drones que hacen delivery. La compañía además empezó a actuar como operador de carga, organizando los cargamentos marítimos a EEUU por parte de vendedores chinos. En 2018, anunció un nuevo servicio de entrega para recoger la mercadería de pequeños minoristas y trasladarla a los propios centros de distribución de la compañía. Estos cambios plantean un nuevo desafío competitivo para sus beneficiarios.
    Preguntas para el autor:
    ¿Está de acuerdo en que la seguridad es el principal problema en la adaptación a las nuevas tecnologías propuestas en el punto 4 del informe?
    ¿Cree que los países en desarrollo pueden beneficiarse del blockchain para realizar transacciones?
    Si la empresa debe endeudarse para producir su propio contenido ¿Está usted de acuerdo con la estrategia de Netflix?

  21. Resumen:
    Las nuevas tecnologías influyen cada vez más en la cadena económica mundial. Los costes de transacción pueden reducirse y los procesos de producción pueden modificarse. Esto se puede lograr a través de varias plataformas digitales. También es menos probable que ocurran errores porque todo se controla automáticamente. La tecnología, y por lo tanto una comunicación más rápida, puede ahorrar mucho tiempo en todos los procesos. Los sistemas de automatización permiten que los subprocesos se ejecuten de forma más eficiente y precisa. Los servicios administrativos, en particular, pueden ser sustituidos gradualmente por tecnologías automáticas como la inteligencia artificial. Las impresoras 3D también están encontrando cada vez más clientes en una amplia variedad de áreas de negocio y entre particulares. En algunos ámbitos, las innovaciones digitales incluso están sustituyendo a los productos. Puedes escuchar música en línea, descargar libros o ver películas y ya no tener que comprarlas en las tiendas. Los aspectos medioambientales también desempeñan un papel cada vez más importante. Se están produciendo más coches eléctricos y se está invirtiendo más dinero en energías renovables. Estos cambios crean nuevos mercados y hacen que otros desaparezcan porque ya no son necesarios.
    La automatización reduce el valor de los costes de mano de obra y permite acercar la producción al cliente. Incluso las pequeñas y medianas empresas pueden competir con las grandes gracias al comercio electrónico. Debido al gran mercado disponible, los productos estandarizados pueden ser vendidos en diferentes mercados. Las empresas tienen que decidir por dónde jugar a lo largo de la cadena de valor. Sus propias actividades globales deben ser reevaluadas. Esto incluye determinar cuál es su posición, priorizar la proximidad al cliente y la velocidad en el mercado, crear flexibilidad y resistencia para hacer frente a la creciente incertidumbre, desarrollar relaciones más estrechas en la cadena de suministro y examinar cómo los servicios pueden aprovechar nuevas fuentes de valor.
    La globalización seguirá cambiando en los próximos años. Será necesario prestar mayor atención a la infraestructura digital, las capacidades de servicio y las aptitudes de los empleados. El crecimiento de la clase media mundial beneficiará a los países exportadores fuertes a medida que aumente su poder adquisitivo y tengan más oportunidades de vender sus productos. Todos los países y empresas tienen que replantearse su protección de datos, sus políticas y las cualificaciones de sus empleados y adaptarlos a las nuevas circunstancias, ya que de lo contrario perderán rápidamente su competitividad.

    Me interesan los avances técnicos de los últimos años. La humanidad nunca ha evolucionado tan rápido como ahora. Una y otra vez se presentan e introducen en el mercado nuevas innovaciones en las más diversas áreas. Esto se debe en gran parte a la globalización, ya que la gente puede comunicarse en todo el mundo. Me parece fascinante que un desarrollo tan rápido sea posible gracias a la cooperación de diferentes culturas y países.

    Preguntas:
    Qué riesgos de seguridad conlleva la red 5G?

    La dependencia de la máquina causada por el progreso técnico conlleva riesgos?

    Si más y más máquinas reemplazan el trabajo humano, aumentará la tasa de desempleo o se crearán suficientes puestos de trabajo nuevos para que todos tengan trabajo?

  22. Resumen
    El Capítulo 4 analiza varias nuevas tecnologías específicas en detalle y explora
    su impacto potencial en el comercio de bienes y servicios. El internet como protagonista principal de esta nueva revolución, trajo con si tres ventajas, reducción de costos, diversificación del proceso de producción y transformación de productos.
    En el capitulo 5 ubica a las organizaciones en el mundo actual, el cual tiene cambios rápidos y necesidad de adaptarse constantemente. Aquí las empresas deben evaluar diversos modelos como los de, ofrecimiento global, investigador o personalizador.
    El capitulo 6 continua con la idea, pero se dirige mas hacia el presente y futuro de la globalización. la misma esta mutando por así decirlo o desarrollándose aun mas. Es por esto que a partir de aquí nacen nuevas oportunidades de desarrollo para los países que estén abiertos al cambio. Ya que mientras mas conocimiento absorban mas chances de progreso tendrán.

    Lo interesante.
    Algo que me atrae mucho en la actualidad es el desarrollo de los autos que se conducen solos. El texto comenta que los mismos podrían brindar muchas ventajas en el planeamiento de las empresas. Y algunas de las principales empresas del mundo auto motor ya están desarrollando camiones que se conducen por su propia cuenta. Algunas de las mismas son: Tesla, Volvo y Uber.

    Preguntas:
    1.¿Cree realmente que los vehículos autónomos son el futuro? ¿o piensa que un cambio a nivel de infraestructura lo seria?
    2.¿ el desarrollo de las impresoras 3D destruiría industrias como la del juguete?
    3.¿ Que industria será la que mejor prospere con una globalización cada vez mas agresiva?

  23. Con el surgimiento de los mercados globales de tecnología y los cambios en las estructuras comerciales, continuará alterando los mercados y reestructurando las cadenas de valor globales. En el primer capítulo se discuten seis tecnologías de próxima generación, incluyendo plataformas digitales, tecnologías logísticas, fabricación aditiva, tecnologías de automatización (robótica avanzada y IA), vehículos eléctricos y recursos renovables. Hoy en día, los países se enfrentan cada vez más a la incertidumbre y, más que nunca, es importante seguir siendo competitivos para obtener beneficios. En el segundo capítulo se menciona un marco para que las empresas sepan cómo manejar los crecientes desafíos e incertidumbres, incluyendo las ofertas globales, el investigador, el personalizador, el servicio global-local, la plataforma y el networker. Los cinco imperativos para operar están relacionados con el manejo de riesgos e incertidumbres a través de la creación de flexibilidad, la oferta de servicios y la estrecha relación con los proveedores. El tercer capítulo contiene una descripción de los factores importantes para el éxito, que son especialmente en las siguientes áreas: especialización en servicios y procesamiento regional, centrándose en I+D, propiedad intelectual, mejora de la orientación local (reorientación), cercanía física a los grandes mercados de consumo (a través de una mayor velocidad) y reducción de los costes de transacción.

    Para mí fue interesante en este capítulo leer sobre todas las mejoras e innovaciones que están ocurriendo en este momento. Facilitará el comercio y aporta muchas ventajas adicionales (reducción de costes, mejor control, etc.). Dado que la enorme proeza tecnológica es todavía muy joven, ha modificado enormemente los mercados así como las sociedades actuales y las mejoras de los últimos años son increíbles, apuntando ahora a procesos totalmente autónomos (como vehículos o puertos autónomos), robótica, IA, etc. Dado que las nuevas tecnologías ya están alterando mucho el mercado, creo que nos enfrentaremos a muchas más innovaciones, que podrían alterar el mercado de una manera en la que ni siquiera pensamos todavía.

    ¿Cree usted que es posible que China haya perdido de alguna manera su competitividad (por ejemplo, por el creciente rechazo de otros países, especialmente de EE.UU. y la UE) y que el mercado vaya a ser remodelado enormemente?
    ¿Ve una gran oportunidad para América Latina en este momento, para aumentar su fortaleza económica y manifestar su posición en el mercado global? ¿Cuáles son los desafíos?
    ¿Qué negocio se considera el más seguro, teniendo en cuenta la incertidumbre y el creciente desafío que está ocurriendo?

  24. RESUMEN:
    El cuarto capítulo habla sobre el rol importante que ocupa la tecnología en las cadenas de valor, habla sobre el avance de la comunicación y como el internet afecto a toda la cadena de valor. Nos menciona los tres tipos de impactos que son: reducción de costos de transición, alteración de los procesos de producción y la creación y transformación de los productos.
    En el quinto capítulo el autor habla sobre como las empresas responden a los cambios que hablamos en el capítulo anterior, nos muestra cómo va cambiando la competencia. Nos menciona los distintos modelos que las empresas pueden usar y también los mandatos que deberían seguir.
    En el sexto capítulo nos comenta como con la expansión de las cadenas de valor las economías en vía de desarrollo se vieron favorecidas ya que millones de trabajadores lograron salir de la pobreza. Se enfoca en que le espera a las empresas teniendo en cuenta que el mundo no es estático y va cambiando todo el tiempo. Hay diferentes grupos para los países que determinan el grado de exposición a los cambios. Estos grupos son: proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores globales y proveedores de recursos y por otro lado proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesamiento regional, recursos naturales o servicios. Las cadenas de valor al ser cada vez más intensivas en conocimiento ayudan a los países con mano de calificada.

    SORPRENDENTE:
    El texto en si me pareció súper interesante, pero para destacar el caso de india con la globalización fue re interesante, ya que podemos ver que gracias a la tecnología y lo mucho que avanzo el país se convirtió en exportador y la economía creció muchísimo. También es interesante como creció el mercado de los autos eléctricos, en países como USA, China y también distintos países de Europa. Otro caso que me pareció interesante es el de Netflix y como ellos crean su propio contenido.
    PREGUNTAS:
    Cuando cree que se va a adoptar el mercado de autos eléctricos en Argentina?
    Con respecto al caso Netflix, cree usted que a una empresa le conviene generar su propio contenido?
    Como se puede hacer para bajar los costos de transacción en Argentina?

  25. RESUMEN:
    El capítulo 4 desarrolla el impacto de las nuevas tecnologías sobre los costos de transacción, los procesos de producción y en la creación de bienes. Las comunicaciones digitales instantáneas redujeron el costo de las transacciones e hicieron posible un mayor flujo comercial. Las plataformas digitales unificaron participantes remotos, mejorando la eficiencia de las búsquedas y la coordinación. Los mercados de comercio electrónico han contribuido a facilitar un flujo significativo de operaciones internacionales, a su vez las tecnologías logísticas también continúan evolucionando. La IoT (Internet of Things) puede volver más eficiente la prestación de servicios al hacer seguimiento de los envíos en tiempo real, y la IA (Inteligencia Artificial) puede recomendar rutas de distribución basadas en las condiciones de tránsito del momento. El procesamiento automatizado de documentos podría ser de ayuda para acelerar el paso por las aduanas como también las soluciones de transporte basadas en Blockchain a reducir los tiempos de tránsito y a acelerar los pagos. La creciente adopción de automatización y robótica avanzada en los procesos de fabricación hace que la proximidad con los mercados de consumo, el acceso a los recursos, las calificaciones del personal y la calidad de la infraestructura ganen en importancia a la hora de decidir dónde producir un bien. Por último, los procesos de servicio tamqbién son susceptibles de automatización usando inteligencia artificial y agentes virtuales.
    El capítulo 5 establece que debido a los cambios, las empresas necesitan reevaluar sus estrategias para operar a escala global. Deben reconsiderar dónde competir en la cadena de valor, considerar cómo extraer valor de los servicios, reevaluar el footprint operacional para reflejar los nuevos riesgos y ser flexibles y resilientes. Las empresas deben priorizar la velocidad de salida al mercado y la proximidad con los clientes. También desarrollar relaciones más cercanas con los proveedores.
    El capítulo 6 menciona el camino a seguir para los países y los trabajadores. Los países desempeñan un papel diferente en las cadenas de valor mundiales y los investigadores realizaron un estudio en donde se agrupan a los países en función de su nivel de ingreso, su conexión con la economía global, su especialización y su diversidad en el comercio. Así, se dividen a los países en avanzados y en desarrollo. Las economías avanzadas se clasifican en: proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores regionales, y proveedores de insumos . Las economías en desarrollo se dividen en proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesadores regionales, recursos naturales, y servicios.

    INTERESANTE:
    Me resultó interesante como la Perspectiva Global de Energía de McKinsey proyecta que la combinación de generación de electricidad del mundo tendrá un aspecto muy diferente para 2030, con una proporción de electricidad generada a partir de la energía solar y eólica que aumentará 4 veces y 2,5 veces, respectivamente. Estas fuentes podrían representar casi el 20 por ciento de la generación de electricidad en 2030, en comparación con solo el 6 por ciento actual. Dado que la energía solar y eólica no se comercializan en gran medida, este escenario llevaría a una caída en el comercio de productos básicos. Pero los avances en el almacenamiento y la transmisión podrían conducir a nuevos canales comerciales. Por ejemplo, el conglomerado japonés SoftBank Group tiene un ambicioso plan para desarrollar la Super Grid asiática, que puede transmitir electricidad desde Mongolia a otros países como Japón y Corea.También hay planes preliminares para distribuir energía solar desde el norte de África y el Sahara a partes de Europa

    PREGUNTAS:
    1.¿Cómo afectarán la automatización y la IA al mercado laboral?
    2.¿Pueden las cadenas de bloques facilitar la financiación del comercio?
    3.¿Podrían utilizarse las cadenas de bloques para mejorar los procesos de contratación pública?

  26. Resumen:
    Como se aprecia en el texto, las cadenas de valor globales, como las conocemos hoy, no podrían existir sin la tecnología que ha venido reduciendo los costos de transacción. Hoy las nuevas tecnologías como internet de las cosas, impresoras 3D, robótica avanzada, entre otras, también participan en las cadenas de valor generando un cambio en todo el proceso y una manera diferente de ver las cosas.
    Richard Baldwin un economista describe la historia de la globalización en olas de desagregación. La ola numero 1 vino después de la revolución industrial con los buques y los ferrocarriles a vapor que ayudaron al transporte de bienes, la 2 vino en mejorar la eficiencia de producción y terciarizar. La próxima ola viene con reducción de costos de transacción, alteración de procesos de producción y la creación/transformación de productos. Como se ve en el razonamiento de Baldwin, este adelanta una ola mas variada y con diferentes tipos de impacto.
    Las empresas responden a las disrupciones de la cadena de valor: las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos y nuevos participes al rol de las nuevas tecnologías. Además del fenómeno de la política de intercambios que se encuentra en constante cambio. Estos hechos juegan un muy importante rol cuando se decide donde establecer cada parte de su cadena de valor. Para este tipo de “problemas” existen diferentes modelos para que la empresa sea más eficiente: plataforma, networker, buscador de recursos, servicios globales-locales, personalizador, investigador y ofrecimiento global.
    Se expresa que la globalización es resultado de acuerdos multilaterales y bilaterales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hechas por millones de compañías y consumidores. Todos los países tienen una incidencia a nivel global, por supuesto que unos mas que otros. Por ejemplo Estados Unidos y China con el nivel de comercio que tienen son mucho mas influyentes que Argentina. Igualmente Argentina en su región en relación al sector agropecuario es muy importante al igual que su vecino Brasil aunque este por su tamaño es predominante.

    Interesante
    Me parece interesante como la globalización afecta a todos los países, a unos más que otros pero al fin y al cabo termina llegando para modificar el tablero entero. Tambien como la nueva ola que viene va a modificar positivamente la cadena de valor de las empresas y optimizarlas. Esto nos beneficia a todos ya que cuando lo producido es mas barato y mejor el consumidor está mas contento.

    Preguntas:
    ¿Qué le hace falta a Argentina para estar mas conectado?
    ¿La tercer ola es seguro que es algo positivo?
    ¿ A que países les conviene mas la globalización, a los mas avanzados o a los menos?

  27. Puntos 4, 5 y 6

    Punto 4:
    Las cadenas de valor tal como las conocemos en la actualidad no podrían existir sin la tecnología. El avance de tecnologías digitales redujo las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las compañías interactuar con proveedores y clientes de cualquier parte del mundo. Además, el avance en robótica, el internet de las cosas, las impresiones 3D, las plataformas digitales, y la logística, disminuyen cada vez más los costos transaccionales lo cual facilita el flujo de intercambios. Al margen, la tecnología de la automatización reduce los costos de producción y esto tiene gran incidencia en el costo de los insumos y del trabajo de las personas. Por otro lado, existen también nuevas tendencias de innovación, como por ejemplo la energía renovable, los autos eléctricos y la realidad virtual, lo cual también pueden cambiar los patrones de los flujos de intercambio.
    Es fácil predecir que todo lo nombrado anteriormente modifica la forma en la cual se realizan las tareas, pero lo difícil se encuentra en entender hacia donde exactamente apunta todo esto. Algunos expertos creen que todos estos avances podrían disminuir el comercio de bienes y al mismo tiempo aumentar aún más el comercio de servicios y datos. Esto creara nuevos puestos de trabajo y obligara a muchas empresas a modificar sus modelos de negocios. Además, permitirá que nuevas regiones del mundo puedan desarrollarse en nuevas áreas que antes no se realizaban.

    Punto 5:
    El capítulo 5 comienza hablando de la implicancia que tienen todos estos cambios en la forma en la cual las empresas se comportan. Un ejemplo es la creciente importancia del conocimiento intangible, el cual aumenta los incentivos de apuntar tener empleados con capacidades digitales y distintas habilidades modernas. Además, el cambio de mapa de la demanda global puede requerir nuevas cadenas de valor regionales, generando una relación más estrecha con los proveedores. Las empresas deben manejar nuevos y más altos riesgos, como por ejemplo tarifas y barreras de comercio.
    Todo lo mencionado anteriormente convierte el mundo en uno más difícil y competitivo, en donde las compañías globales deben revisar periódicamente si están compitiendo en el tramo correcto de la cadena de valor, así como también asegurarse de que su estructura organizacional sea la indicada para operar efectivamente a través de las fronteras.
    Por último, al final del capítulo, se exploran 5 imperativos para operar en la nueva era de la globalización: reconsiderar la huella operacional para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones flexibles y agiles para soportar la incertidumbre, priorizar velocidad del mercado y la proximidad con los clientes, ofrecer todo como un servicio, y construir relaciones cercanas con los proveedores.

    Punto 6:
    La globalización no es estática e inmutable, si no que fue cambiando a lo largo del tiempo. Sin embargo, existe algo que se mantiene en el tiempo: los países que se abren a competencia extranjera, inversión extranjera, y la contratación de talento extranjero, son las que más se benefician. Los países que más se abren a todo tipo de flujo fronterizo pueden absorber las mejores ideas e innovaciones de otras partes del mundo.
    Por otro lado, se explica que cada país tiene un perfil distinto en cuanto a la manera en la cual participan en la globalización. Los autores identifican patrones generales que pueden iluminar cómo los cambios actuales y futuros pueden afectar a los países y a los trabajadores, dependiendo de algunos factores principales. Algunos de estos factores son: nivel de ingresos, conexión con la economía global, especialización, y diversidad en el comercio. De esta manera, se divide a los países en avanzados y en desarrollo, teniendo estas divisiones características que los diferencian.

    Interesante/Novedoso:
    Me resulta interesante ver como el avance tecnológico permite que se realicen las tareas de maneras distintas. El mundo está en constante cambio, y cada vez las cadenas de valor son más sofisticadas y complejas. Me llama la atención y me resulta intrigante saber hasta qué punto va a llegar tal avance, dado que en los últimos 50 años la tecnología sólo avanzo de manera exponencial. Además, todos estos cambios traen aparejados nuevos puestos de trabajo y oportunidades de negocio que me resulta muy llamativo e intrigante.
    El comportamiento de las empresas y los incentivos de estas se van modificando y adaptando dado el contexto mundial, haciéndose más difícil de participar y estar a la altura de los competidores. Los conocimientos y la especialización son cada vez más importantes, y esto da la impresión que en la actualidad un título universitario ya no es suficiente para estar a la altura de los mejores.
    Por último, me resulto importante entender la forma en la que se clasifica a los países.
    El libro remarca que los sectores de desarrollo de servicios y capacidades son una importante oportunidad para el futuro, dado que son las más beneficiosas. Estas actividades son realizadas principalmente por los países avanzados, y esto me da la impresión de que la brecha existente entre los países avanzados y los países en desarrollo va a ser cada vez más grande.

    Preguntas:
    ¿Cree que la brecha entre los países avanzados y los países en desarrollo va a continuar agrandándose?

    ¿Cómo impactan todos estos cambios vistos en los capítulos a la Argentina?

    ¿Usted cree que la tecnología seguirá aumentando en forma creciente en los próximos años?

  28. RESUMEN:
    El 4to capitulo habla sobre el avance de la tecnología y la importancia de esta en las cadenas de valor globales. A través de la inclusión de la tecnología en la cadena de valor, las empresas logran reducir los costos de transacción y facilitar el comercio.
    En cuanto al capítulo 5, se desarrolla la manera en que las empresas se están adaptando y respondiendo a los distintos cambios que se producen actualmente en la cadena de valor.
    Por último, el sexto capítulo menciona el camino que deben seguir los países y los trabajadores. La globalización está conformada por acuerdos multilaterales y bilaterales. acuerdos comerciales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hecho por millones de empresas y consumidores individuales.

    SORPRENDENTE:
    Netflix, por ejemplo, pasó de adquirir los derechos de licencia y distribución de películas y programas de televisión existentes a producir su propio contenido. Aventurarse río arriba le dio a Netflix diferenciación e impulso por su rápida ampliación internacional. Más de la mitad de sus aproximadamente 118 millones de suscriptores. Están ubicados fuera de los Estados Unidos, y contribuyen un poco más del 45 por ciento de los Ingresos de la compañía. Netflix ahora tiene títulos en más de 20 idiomas de visualización y es filmar contenido original en otros idiomas además del inglés.
    Amazon se está integrando aguas abajo en distribución construyendo sus propias flotas de aviones de carga, camiones de reparto y entrega drones La compañía incluso ha comenzado a actuar como operador de carga, organizando el transporte marítimo. envíos a los Estados Unidos para vendedores chinos.

    Preguntas:
    Con el avance de la tecnología se ven muchas ventajas para la cadena de valor, ¿cuál sería la contra?
    ¿Hasta que punto el crecimiento de la tecnología va a ser beneficioso?
    ¿Cuanto más puede crecer la globalización?

  29. RESUMEN
    En el capítulo 4 el autor se enfoca en la nueva ola de tecnologías en las cadenas de valor globales. Su impacto va a ir creciendo a lo largo del tiempo, y habla de que los tres mayores impactos son: 1) la reducción de costos de transacción. 2) la alteración del proceso de producción. 3) la creación y transformación de productos.

    En el capítulo 5 habla de las respuestas de las empresas y como van cambiando sus estrategias debido al cambio en la cadena de valor y también cómo varía la competencia. Termina dando 5 recomendaciones para operar en la era de la globalización, estas son: 1) reconsiderar la huella operativa. 2) crear operaciones ágiles y flexibles. 3) priorizar velocidad al mercado y proximidad a los consumidores. 4) que todo se ofrezca como un servicio. 5) tener relaciones más cercanas con los proveedores.

    En el capítulo 6 el autor habla del camino a seguir para los países y los trabajadores. Habla de la importancia de desarrollar servicios y capacidades ya que es una gran oportunidad. Todos los países se encuentran en distintas situaciones, ya que todos estos cambios no le afectan a todos por igual. Después de una investigación dividen a los países en avanzados y en desarrollo, donde los avanzados se clasifican en proveedores de insumos, de servicios, innovadores globales y procesadores regionales. Y los países en desarrollo se dividen en proveedores de mano de obra y de innovaciones.

    NOVEDOSO
    Me pareció muy interesante como la globalización afecta de manera distinta a todos los países. También como todos estos cambios en la cadena de valor, en la tecnología, benefician al consumidor. Siendo las empresas las que se tienen que ir adaptando a los cambios siendo más competitivas, mejorando el producto, con mejores costos, por lo tanto el consumidor consume un producto mejor y más barato. Otro punto que me interesó mucho es como la globalización genero que crezcan muchos países, ya que crecen económicamente facilitándoles el comercio.

    PREGUNTAS:
    1. ¿Cree que con los grandes avances de la tecnología, perjudica a los países en desarrollo? Debido a que los países desarrollados están más avanzados y pueden sacar mucha ventaja.
    2. ¿Esta de acuerdo con la decisión de netflix en crear sus propios contenidos? Puede jugarle en contra, debido a que los clientes también valoran otros contenidos?
    3. ¿Que argentina se enfoque en los servicios puede ser una solución a su economía?

  30. Resumen
    En el capítulo 4 explica cómo la tecnología: el internet, la robotica y el internet de las cosas afecta a los negocios internacionales adicionando valor a la cadena y reduciendo costos de comunicacion y manejo; habilitando relaciones con proveedores y con clientes a manera de acercamiento y mejoramiento real de la eficiencia y eficacia de las operaciones. Ahora, resulta más fácil para las empresas separar los pasos de su cadena de valor a manera de eficientizar procesos y enfocarse en los cuellos de botella, asimismo posibilita a los actores ingresar en distintos mercados sea como oferentes o demandantes, lo cual habilita el offshoring y el outsourcing. Los impactos más relevantes son 1) la reducción de los costos de transacción, 2) la alteración de los procesos productivos, y 3) la creación y transformación de productos. Explica el capítulo que con el avance tecnológico la oferta de distintos bienes y servicios se amplía y vuelve más competitivo el mercado, el internet de las cosas acelera los procesos de logistica y distribucion ya que habilita el monitoreo y control de toda la cadena. Mejorando no solo tiempos sino los costos al ser mas detallada la informacion que se maneja sobre cada producto/objeto dentro de la cadena de valor indicando cuellos de botella, errores o fallas que pueden crear desperdicio.

    El capítulo 5 trata sobre cómo las empresas responden a las disrupciones de la cadena de valor, la adaptabilidad de una empresa a los cambios de la tecnología y los ciclos acelerados de «mejora». Estos cambios tan rápidos fuerzan a muchas empresas a cerrar operaciones que quedan obsoletas y abrir otros procesos. En el capítulo desarrolla sobre los cambios en las políticas de intercambios, y explica como hay políticas que benefician y otras que quedan obsoletas. Estos factores son necesarios de considerar al momento de toma de decisiones sobre donde posicionar sus operaciones y abrir/cerrar fábricas y oficinas. Para operar en la era de la globalización, en la lectura se recomienda 1) reconsiderar el impacto operativo para reflejar nuevos riesgos, 2) adaptarse a la velocidad de mercado y priorizar proximidad con los consumidores, 3) crear operaciones ágiles y flexibles, 4) aumentar la oferta de servicios que sirvan de complemento a los productos y 5) construir relaciones cercanas con los proveedores – outsourcing.

    En el capítulo final, la globalización se expresa como resultado de, no únicamente acuerdos multilaterales y bilaterales, políticas nacionales, pero de la tecnología, la demanda global cambiante y las decisiones hechas por millones de compañías y consumidores que pueden participar de los diferentes mercados gracias a estos nuevos métodos de comunicación y propagación. Cada país tiene una incidencia en el mercado global que lo caracteriza; algunos de estas características son: nivel de ingresos, conexión con la economía global, especialización, y diversidad en el comercio. De esta manera, se divide a los países en avanzados y en desarrollo. Y aunque los países se benefician en mayor grado de comercialización, muchos pueblos con poca diversificación que dependen de las empresas grandes instaladas ahí, sufren por los cambios de la globalización – países en desarrollo-. Finalmente, explica que los proveedores de servicios están en condiciones de ganar, que los innovadores globales van a enfrentar una competencia mayor por parte de China y otros países en desarrollo con grandes capacidades productivas, y que los países que se especializan en procesamiento regional van a estar más aislados de la competencia en la economía en desarrollo. Finalmente, concluye que los exportadores de recursos más básicos se enfrentan con la necesidad de diversificarse y por las condiciones de mercado global enfatiza en la especializacion de los servicios más que de los productos. Pero, a fin de cuentas, lo que se requiere es aprovechar las oportunidades, focalizando en la competitividad nacional, las agendas de intercambio y las condiciones del mercado.

    Interesante
    Me pareció muy interesante el «Cross border data flows have grown 148 times larger since 2005» Reflejando la velocidad del crecimiento tecnológico y demostrando la inversión de los mercados en este tipo de tecnología, ya que a fin de cuentas sin inversion es dificil que se propicie ese crecimiento.

    Por otro lado, me suena interesante el concepto del impacto de la tecnologia para segregar el proceso productivo: «Global value chains existed before the internet, but the internet helped to fuel further fragmentation and realignment.» esta capacidad de impactar la producción modificando los mercados crea una infinidad de posibilidades de negocio, donde una compañia busque tercerizar una operación puede aparecer un proveedor con intencion de suplir esa necesidad que quizás antes se asumía como integrado a la cadena de valor.

    Preguntas
    1) ¿Bajo que parámetros la tercerización no brinda también la posibilidad de desintegración de un diferencial? es decir, ¿cómo se selecciona en una compañía la tercerizacion de una proceso que quizas brinda el diferenciador con la competencia?
    2)¿hasta que punto es eficiente la actualización y renovación de tecnologías cuando la capacidad productiva del negocio no acompaña o demora más en adaptarse a estos cambios?
    3) ¿Podrían utilizarse los blockchains para mejorar las actividades de política pública?

  31. Resumen
    Debido a las comunicaciones digitales se ha logrado hacer posible un mayor flujo comercial. Existen tres tipos de tecnologías que ayudaran a las empresas a reducir sus costos de logística. Por otro lado habla de la inteligencia artificial y como esta impacta directamente en muchas cosas que tenemos que tener en cuenta a la hora de decidir donde se va a producir.
    Todos estos cambios llevan a las empresas a preguntarse cosas como dónde competir en la cadena de valor analizar hacia dónde se mueve el valor en su industria y adaptarse a ello. Considerar como extraer valor de los servicios, para esto las empresas deben conocer mejor a sus consumidores, invirtiendo en datos y analítica. Reconsiderar la huella organizacional para reflejar los nuevos riesgos. Ser flexibles y resilientes. Priorizar la velocidad de salida al mercado y proximidad con clientes. Por ultimo, desarrollar relaciones mas cercanas con los proveedores.

    Lo interesante
    Realmente lo que mas me gusto de estos capítulos fue el capitulo 6 y como este atravez de ejemplos reales explica el impacto de la globalización y como las empresas deben adaptarse para sobrevivir

    Preguntas
    Porque cree usted que la argentina se esta quedando atrás en cuestiones tecnológicas?
    Como cree usted que se desempeñan las cadenas de valor en países como argentina?
    Como piensa usted que se va a desarrollar el futuro en cuanto a la inteligencia artificial?
    Piensa que los robots le van a sacar mucho protagonismo al humano?

  32. Resumen
    Capitulo 4
    Las cadenas de valor globales como las conocemos hoy no podrían existir sin tecnología. La ola anterior de tecnologías digitales, desde comunicaciones instantáneas hasta software de gestión de la cadena de suministro, redujo las barreras de distancia y complejidad, permitiendo a las empresas interactuar con proveedores y clientes en cualquier parte del mundo. Al reducir los costos de transacción, las tecnologías digitales permitieron que el comercio de bienes y servicios se disparara. Los tres tipos de impactos que generan son: – Reducción de costos de transacción: estas nuevas tecnologías impactan de manera muy fuerte tales como pagos electrónicos facilitarán la logística, el transporte y la coordinación de todo tipo de comercio. – Alteración de los procesos de producción: la robótica y la inteligencia artificial son los edificios bloques de una forma más automatizada y eficiente de fabricación digitalizada, y porque sustituyen la mano de obra. – Creación y transformación de productos: el comercio está transformando, nuevos tipos de productos tales como autos eléctricos generan nuevos mercados.

    Capitulo 5
    El capítulo 5 explica sobre las respuestas de las empresas a los cambios en la cadena de valor mencionados en el capítulo previo: desde nuevos ingresantes al rol de las nuevas tecnologías, las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos. Estos factores juegan un rol importante al momento de decidir dónde ubicar cada parte de su cadena de valor. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker y buscador de recursos. Las empresas deben priorizar la velocidad de salida al mercado y la proximidad con los clientes.

    Capitulo 6:
    El capítulo 6 menciona el camino a seguir para los países y los trabajadores. Los países desempeñan un papel diferente en las cadenas de valor mundiales y los investigadores realizaron un estudio en donde se agrupan a los países en función de su nivel de ingreso, su conexión con la economía global, su especialización y su diversidad en el comercio. De esta forma se dividen a los países en avanzados y en desarrollo. Las economías avanzadas se clasifican en: proveedores de servicios, innovadores globales, procesadores regionales, y proveedores de insumos . Las economías en desarrollo se dividen en proveedores de innovaciones, proveedores de mano de obra, procesadores regionales, recursos naturales, y servicios.

    Novedoso
    A medida que los servicios asumen un papel más importante en el comercio y el crecimiento económico, algunas empresas multinacionales persiguen una estrategia de servicios global y local. Estas compañías han reconocido marcas globales, pero también extensas operaciones locales que utilizan para brindar servicios en persona.
    El ejemplo clásico de este modelo es el modelo de franquicia de comida rápida promovido por McDonald’s y seguido por muchas otras cadenas de restaurantes de comida rápida e informal. Hoy McDonald’s tiene unos 36,000 restaurantes en más de 100 países en todo el mundo, con más ubicaciones fuera de los Estados Unidos que dentro de él. Su modelo se basa en proporcionar una experiencia familiar en cualquier parte del mundo (aunque algunos elementos del menú se agregan o restan en diferentes países para atraer los gustos locales). Para brindar consistencia, McDonald’s tiene estrictos acuerdos de franquicia, proveedores aprobados y un programa de capacitación institucional para franquiciados.

    Preguntas
    ¿Cómo funciona el blockchain, cuales son sus ventajas?
    ¿Como hacen las cadenas de valor para funcionar en países donde la tecnología no es tan desarrollada?
    ¿ A qué países les favorece más la globalización, a los más desarrollados o a los menos?

  33. En el cuarto capitulo el autor detalla como han afectado las nuevas tecnologías a la cadena de valor de ciertas empresas. Explica como la automatización de las maquinas esta provocando un fuerte cambio en la fabricación y producción de los bienes.
    Estas nuevas tecnologías abren paso a la innovación de productos y servicios, reduciendo de esta manera los costes de transacción en determinadas firmas, que a su vez son capaces de aumentar los flujos de comercio. En este caso el autor se centra en detallar como las plataformas digitales han incidido en los negocios internacionales de la mayoría de las empresas. También el uso de la inteligencia artificial o la robótica avanzada ha conseguido que, por ejemplo, los márgenes de rechazo sean menores.
    Finalmente, resume los impactos mas relevantes en tres: la reducción de los costes de transacción, la alteración de los procesos de producción y/ó fabricación, y la transformación de los productos.

    En el quinto capitulo, se detalla como las empresas reaccionan a las disrupciones de la cadena de valor. Con esto se refiere a que con la llegada de las nuevas tecnologías, la producción y fabricación de los bienes se encuentra en un ambiente continuamente cambiante. Para poder sobrevivir en este marco, ciertas empresas están cambiando sus procesos operativos para tener la certeza de que en todo momento se encuentran compitiendo en el nivel correcto de la cadena de valor. Finalmente introduce 5 claves para operar en este ambiente: reconsiderar su huella operacional para reflejar nuevos riesgos, construir operaciones flexibles y ágiles para soportar la incertidumbre, priorizar la velocidad del mercado y la proximidad con los clientes, ofrecer todo como un servicio, y construir relaciones cercanas con los proveedores.

    En el sexto y ultimo capitulo habla sobre las predicciones del autor sobre el futuro de las empresas y sus empleados, donde defiende que la tecnología no es una tendencia monótona, si no que fluctúa constantemente. Por ultimo, se puede interpretar que para el autor hay una tendencia que no es cambiante: los países que se abren a la competencia extranjera, la inversión extranjera, y el talento extranjero, quienes saldrán beneficiadas en un futuro.

    Lo que me ha sorprendido:
    Lo rápido que cambia actualmente el entorno de una empresa.
    La primera transacción fuese realizada por envio de Soja y entre Argentina y Malasia.

    Preguntas al autor:
    ¿Qué empresa Argentina se esta adaptando mejor a estos cambios constantes?
    ¿Por qué en Argentina llega todo con mayor lentitud que por ejemplo a los países de Europa?
    ¿Cree que en un futuro el numero de trabajadores por empresa va a ser menor?

  34. El Capítulo 4 analiza varias nuevas tecnologías específicas en detalle y explora
    su impacto potencial en el comercio de bienes y servicios. El internet como protagonista principal de esta nueva revolución, trajo con si tres ventajas, reducción de costos, diversificación del proceso de producción y transformación de productos.

    El capítulo 5 explica sobre las respuestas de las empresas a la cadena de valor: desde nuevos ingresantes al rol de las nuevas tecnologías, las organizaciones se enfrentan a un panorama con cambios rápidos. Estos factores juegan un rol importante al momento de decidir dónde ubicar cada parte de su cadena de valor. Para esto existen distintos modelos como el de ofrecimiento global, investigador, personalizador, servicios globales-locales, plataforma, networker y buscador de recursos.

    Por último, el sexto capítulo menciona el camino que deben seguir los países y los trabajadores. La globalización está conformada por acuerdos multilaterales y bilaterales. acuerdos comerciales, políticas nacionales, tecnología, demanda global cambiante y decisiones hecho por millones de empresas y consumidores individuales.

    Me pareció muy interesante como la globalización afecta de manera distinta a todos los países. También como todos estos cambios en la cadena de valor, en la tecnología, benefician al consumidor. Siendo las empresas las que se tienen que ir adaptando a los cambios siendo más competitivas, mejorando el producto, con mejores costos, por lo tanto el consumidor consume un producto mejor y más barato. Otro punto que me interesó mucho es como la globalización genero que crezcan muchos países, ya que crecen económicamente facilitándoles el comercio.

    1) ¿Cómo funciona el blockchain, cuales son sus ventajas?
    2) ¿Como cree usted que se desempeñan las cadenas de valor en países como argentina?
    3) ¿Podrían utilizarse los blockchains para mejorar las actividades de política pública?

  35. Resumen:
    El rol de las tecnologías en las cadenas de valor globales se da mediante el acortamiento de las distancias y la reducción de la complejidad como producto del avance en la comunicación.
    La aparición y el desarrollo de Internet permitieron reducir los costos de transacción al brindarle de una manera más eficiente y rápida información de calidad a quienes la necesitan.
    Esta nueva tendencia tuvo como consecuencia cambios en los procesos de producción y la creación de nuevos productos, así como la adaptación de productos ya existentes a estas nuevas tecnologías.
    Tal es el caso de las plataformas digitales, blockchain y la automatización que mejora la logística y la eficacia de la producción, así como la calidad delo productos o servicio que se busca brindar.
    Es interesante destacar el uso de inteligencia artificial y realidad virtual que en el último tiempo ha tomado preponderancia.
    Las empresas deben adaptarse a estos cambios y de ello depende que se vean beneficiados o perjudicados por estos avances.
    Las firmas se ven obligadas a reinventar sus cadenas de valor y seguir al mercado ya que de no hacerlo los productos y servicios que ofrecen serán obsoletos frente a los que ofrece la competencia. De este modo deben evaluar donde se quieren parar a lo largo de la cadena de valor de manera de poder hacer frente a las tendencias globales.
    Deben reevaluar sus propias operaciones globales. Definiendo dónde ubicarlas, afrontando los nuevos riesgos, creando operaciones flexibles, priorizando la proximidad con los clientes y la rapidez en el mercado, además de establecer relaciones cercanas a lo largo de la cadena de valor y considerar cómo los servicios pueden ser una nueva fuente de valor.
    Lo que hoy es tendencia, mañana ya no, por eso el futuro de las empresas es incierto y deben estar en constante adaptación ya que el mundo no es estático. Por eso resulta fundamental el papel que se le otorga en los años venideros a la investigación y desarrollo.
    La globalización dejo de ser una utopía y es una realidad que pisa fuerte en todos los países, cabe destacar que de manera distinta, pero aun así la mayoría convergen a una economía que fomenta la competencia extranjera, la inversión extranjera así como el talento extranjero ya que esto permitiría a todos los países beneficiarse mutuamente. Recurriendo a las innovaciones que surgen en otros rincones del mundo de modo tal de sacarles provecho e incluso mejorarlas.
    Lo interesante:
    Me llamó la atención el impacto que tiene la globalización a nivel mundial, no solo en palabras sino que este informe me permitió materializar y entender cómo funcionan en el mundo las constantes tendencias y dinamismos que tienen lugar producto de las nuevas tecnologías. Lo que permite y da lugar a una globalización cada vez más universal.
    Preguntas:
    1) ¿Cree que Argentina se está quedando atrás en cuanto a términos que respecten a globalización en general?
    2) ¿Cree que la inversión I&D debe ser política de estado o deben ser producto de los privados?
    3) ¿Pasará a ser IT el departamento más importante(en cuanto a inversión) de las empresas a nivel global?

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