Escenarios globales 2050. Tal vez haya que incluir un nuevo auge del populismo y el colapso del estado benefactor

Con los alumnos de UCEMA, vemos un informe de Deutsche Post donde se plantean diferentes escenarios para la economía global en el año 2050: http://www.dpdhl.com/en/media_relations/press_releases/2012/the_world_in_2050.html

Y sí, hay gente que tiene que estar pensando en el 2050, mientras muchos apenas sabemos lo que va a pasar el año que viene. La falta de una moneda sólida en el mundo y de crecientes endeudamientos en los principales países del planeta debería alertarnos ya que habrá turbulencias. La crisis del 2008 quedó atrás pero nada se ha hecho para evitar la próxima. Las políticas monetarias de los bancos centrales “generan” los ciclos económicos de auge y caída, no los suavizan. Sin embargo, nada de esto se menciona en el análisis del futuro de este reporte. Tampoco hay nada en relación a una generalización del populismo en los países ricos, eso que representa Donald Trump y que encontramos en Europa tanto en versiones de izquierda como de derecha. ¿Y cuáles son los escenarios que encuentran?

Escenario 1: Una economía sin control, con colapso a la vista. Pero curiosamente a ese destino se llegaría por “un materialismo y consumo sin límites, alimentado por el paradigma del crecimiento cuantitativo y el rechazo el desarrollo sustentable.” EL comercio mundial ha florecido por la eliminación de las barreras comerciales, Asia es el centro de la economía y una super-red de transpote global asegura rápidos intercambios entre los centros de consumo. Pero el cambio climático lleva a desastres naturales.

Escenario 2: Mega-eficiencia y mega-ciudades. Un mundo en el que las ciudades son los grandes motores del progreso y el estado nacional queda en un segundo plano. Las ciudades se benefician del crecimiento “verde”. Para superar problemas como la congestión y las emisiones se han convertido en campeonas de la colaboración. Los consumidores cambiaron sus hábitos, los productos ya no tanto se compran sino que se alquilan.

Escenario 3: Estilos personalizados. La individualización y el consumo personalizado se han extendido por doquier. Los consumidores pueden diseñar y crear sus propios productos, con impresoras 3D. Esto se complementa con una infraestructura energética descentralizada.

Escenario 4: Proteccionismo paralizante. A partir de las crisis económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización se ha revertido. El desarrollo tecnológico es lento. Los altos precios de la energía y la escasez de su oferta llevan a conflictos internacionales sobre los recursos.

Escenario 5: Resistencia global, adaptación local. Describe un mundo caracterizado por un alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada y barata. Pero el acelerado cambio climático y las frecuentes catástrofes naturales quiebran las cadenas de suministro global y se producen constantes fallas en la oferta. El paradigma económico cambia de la maximización de la eficiencia a la mitigación de la vulnerabilidad. Esto lleva a duplicar sistemas para superar esos inconvenientes aunque la eficiencia termina sacrificada.

En fin, puede ser que alguno o más de uno de los escenarios descriptos se produzca: el auge de las ciudades, la personalización del consumo. Pero tal vez el escenario más importante será el que determinará las políticas fiscales y monetarias de los gobiernos ya que si hay una amenaza en el planeta actualmente es que tienen las manos libres para hacer lo que quieran, sin mayores controles y lo que quieren suele ser gastar y emitir. Todo, por supuesto, con los mejores argumentos acerca del impulso de la “demanda agregada” y las terribles amenazas de la deflación.

Tal vez haya que incorporar un escenario que describa el colapso del estado benefactor, o el auge del populismo, o una combinación de ambas, hundido en un mar de deuda y emisión monetaria. ¿Y después?

26 pensamientos en “Escenarios globales 2050. Tal vez haya que incluir un nuevo auge del populismo y el colapso del estado benefactor

  1. Para esta semana hubo que leer el “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study”, un texto que distingue a los seres humanos por su capacidad de imaginar y planear. Por lo tanto, como lo hacen las personas en su vida, también deben hacerlo con las empresas que manejan. La idea es tratar de prever los riesgos y prepararse ante todos los casos posibles.
    El escrito nombra cinco posibles casos futuros:
    -Cuando el mundo persiga al materialismo y los desastres naturales sean frecuentes
    -Cuando las mega-ciudades se conviertan en epicentros de crecimiento verde
    -Cuando la individualización se vuelva omnipresente y tanto la producción de manufacturas como la construcción de hogares se vuelva dominado por las impresiones 3D.
    -Cuando se revierta a la globalización y se alcen barreras proteccionistas
    -Cuando las catástrofes frecuentes cambien el paradigma de la maximización de la eficiencia a la mitigación de la vulnerabilidad y resiliencia.

    En la parte de “Imagination” se van a describir a los cinco escenarios anteriormente mencionados. Sosteniendo que, el primero es un mundo en el que se rechaza al crecimiento sostenible, se eliminan las barreras al comercio, el poder económico cae en manos de Asia y los países emergentes se encuentran en occidente. En el segundo escenario las mega-ciudades se convierten en desarrolladoras de ambientes verdes, superando problemas como la congestión y las emisiones de gases; en este mismo escenario la inteligencia artificial revolucionó a la producción de bienes y servicios. En el tercer posible escenario se describe a los consumidores como personas con el poder suficiente para crear, diseñar e innovar sus propios productos. En el cuarto caso la posibilidad planteada es que los recursos son escasos y las economías están decayendo. El último panorama descripto es aquel caracterizado por los altos niveles de consumo gracias a los bajos costos de producir (producción automatizada).

    Continuando con la lectura nos encontramos con algunas suposiciones descriptas sobre el futuro de DHL:
    -Los consumidores, valoran enormemente la seguridad de las comunicaciones. Por tanto, el objetivo de la empresa es mantener la confianza de sus clientes, y para el 2050 desarrollar formas de garantizar la seguridad de Internet.
    -El futuro es Asia, quien está creciendo enormemente y de manera sofisticada.
    -África tiene enormes posibilidades por delante.
    -La transición de energías no renovables a renovables ya está empezando.
    -Se espera que la demanda de servicios de logística aumente en los próximos 40 años.
    -Si y solo si, los gobiernos, las empresas y la sociedad trabajan juntos se desencadenarán los enormes beneficios del comercio mundial.
    -Escuchar a los clientes ayuda a entender las tendencias globales y encontrar soluciones para sus estrategias.
    -Trabajar continuamente para buscar posibles alternativas a los servicios de transporte, lo que contribuirá para mejorar la eficiencia.
    -Plantear distintos escenarios ayuda a los líderes a conectar al futuro con las decisiones a corto plazo.
    -Solo aquellas compañías que se preparan sistemáticamente para el cambio pueden asegurarse que el futuro no solamente traiga riesgos, si no también, oportunidades.

    “Los escenarios permiten el planeamiento de estrategias, y los existentes mejoran la calidad del pensamiento estratégico”.

    Me resulta novedoso el hecho de que se plante al futuro como algo tan drástico, son cinco casos que me parecen extremos e inciertos. Porque, por ejemplo, si bien es posible que en países totalmente desarrollados surja la inteligencia artificial y suplante a todos los obreros, no sé si puedo afirmar que en Argentina eso vaya a pasar. Por lo menos, no hasta bastante después del 2050. Me parece verdaderamente impresionante que plantear escenarios ayude a los líderes a tomar decisiones hoy, básicamente, si sabes cómo pueden ser las cosas, te manejarás de la manera que creas más correcta.

    1. Una de las afirmaciones del texto es que en los próximos cuarenta años va a aumentar la demanda de servicios de logística, ¿por qué aumentará ésta?
    2. ¿No es posible que existan otros escenarios a futuro, menos drásticos que los planteados por el autor?
    3. De los cinco distintos panoramas, ¿alguno es mejor que otro?

  2. El texto de esta semana se trata de un informe de la empresa alemana Deutsche Post, la empresa de envíos postales y servicios de Courier más grande del mundo, dueña también de la famosa empresa DHL. Este texto exhibe el resultado de un estudio realizado por expertos en la materia (tanto miembros de Deutsche Post, como expertos externos a ella) de los posibles escenarios en los cuales se encontraría el mundo en 2050, en términos económicos, sociales, ambientales, entre otros. No se trata de una predicción, sino más bien de analizar los caminos actuales y los posibles escenarios con los cuales podríamos encontrarnos dentro de algunos años, con el objetivo de estar mejor preparados para enfrentar el futuro.
    El primer escenario describe un mundo caracterizado por el consumo desenfrenado y el desarrollo no sustentable del mismo. El cambio climático junto con el consumo y la destrucción de los recursos naturales conducirían al mundo a su propia destrucción.
    El segundo escenario sí prevé un mundo con desarrollo sustentable, en el cual los epicentros del desarrollo serán las mega metrópolis, dejando de lado las zonas urbanas. El desarrollo de nuevas tecnologías trae aparejado medios de transportes más sustentables y eficientes.
    El tercer escenario presenta un mundo en el cual los consumidores asumen el rol de productores, dado que existen tecnologías que le permiten personalizar a su gusto sus propios bienes de consumo, tal como las impresoras 3D, y las producciones en masa de productos estándar es dejada atrás.
    El cuarto escenario narra un mundo en el cual ha emergido fuertemente el nacionalismo y con él el proteccionismo, dejando atrás el fenómeno de la globalización. Las barreras y costos aduaneros son el gran obstáculo al comercio mundial. Se intensifica la guerra por los recursos naturales.
    El quinto escenario se encuentra protagonizado por las emergencias y las catástrofes climáticas. El comercio mundial se vuelve vulnerable ante estos escenarios, y se adapta con el desarrollo de economías regionales.
    A destacar:
    En primer lugar, cabe destacar la tarea empresaria detrás de este trabajo: una proyección realizada a más de 30 años, lo cual constituye genuinamente una perspectiva largoplacista de la compañía.
    En cuanto al texto en sí, es interesante la intención de imaginar escenarios posibles. El texto es claro en aclarar que no se trata de predicciones, sino más bien de escenarios posibles que surgen de proyectar y potenciar las características que hoy en día se destacan y comienzan a marcar el rumbo de nuestro planeta, en otras palabras, los grandes y acelerados cambios tecnológicos junto con el impacto ambiental que estos tienen. La tarea de pensar estos escenarios tiene como objetivo permitirle a la compañía preparase de la mejor manera para los posibles escenarios futuros. Es interesante que en todos ellos, la industria del transporte juega un rol clave para el correcto desarrollo del comercio, sea cual fuera el formato que este adopte.
    Por un último, resulta interesante el trabajo llevado a cabo por la empresa Deutsche Post en términos académicos y literarios, dado que no es usual ver a empresas protagonizar textos de este tipo. Tal vez se trate de un nuevo fenómeno y de una nueva imagen de autor o editorial producto de la gran expansión e influencia que han conseguido las grandes empresas a lo largo de los últimos años.
    Preguntas:
    1) El presente estudio presenta 5 escenarios completamente distintos y en todos ellos el transporte de mercadería, de alguna u otra manera, juega un rol muy importante. ¿Es posible imaginar un escenario en el cual algún cambio tecnológico remplace el rol clave del transporte?
    2) ¿Es común este tipo de proyecciones en las grandes multinacionales?
    3) ¿Cree que es una decisión acertada para las empresas asignar presupuestos a realizar análisis a largo plazo?

  3. Resumen:
    En el informe “Delivering Tomorrow: Logistics 2050” se plantea una visión del futuro de los negocios, el comercio y la sociedad. En primer lugar, se elabora un ensayo introduciendo la disciplina (James Allen Dator) y, en segundo lugar, se describe el contexto de planificación, los procesos y aplicaciones para las empresas (Peter Schwartz). El estudio analiza cinco posibles escenarios en el año 2050. Estas cinco visiones del futuro se basan en un análisis detallado de los patrones de comercio y consumo, las tendencias tecnológicas y sociales, el cambio climático, y a su vez, se estima el impacto en el comportamiento y los valores de las personas en el año 2050. Cabe destacar que todos estos escenarios comparten un factor en común; el cambio del rol de la logística. En el primer escenario “Untamed Economy – Impending Collapse” el mundo se caracteriza por el materialismo incontrolable y el consumo masivo. En este escenario se proyecta un desarrollo poco sustentable, el cual se alimenta de una enorme explotación de recursos, como también al cambio climático y por consecuente que aumente los desastres naturales. A medida que avanza el cambio climático, las cadenas de suministro se ven cada vez más afectadas, lo que provoca desafíos adicionales a las empresas de logística. En el segundo escenario “Megaefficiency in megacities” se plantea la idea que las mega ciudades se han convertido en los centros de poder en el mundo. Las mega ciudades pasan a ser las principales impulsoras y beneficiarias de un cambio de paradigma hacia el crecimiento “verde”. La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y los servicios generando un cambio en los hábitos de los consumidores. La industria de la logística se ha encargado de administrar la logística de la ciudad, los servicios públicos y los servicios del sistema para aeropuertos, hospitales y centros comerciales. En el tercer escenario “Customized Lifestyles” se describe un mundo donde la individualización y el consumo personalizado son fundamentales. Los consumidores han desarrollado la capacidad para crear, diseñar y hacer sus propios productos. Las impresoras 3D pasan a tener un rol transcendental en este escenario. Esto conlleva a un aumento en las corrientes de comercio regional, en la cual solo las materias primas y los datos continúan fluyendo mundialmente. Un factor sumamente importante es la descentralización de la producción que resulta en un gran desarrollo de las capacidades de logística regional. En el cuarto escenario “Paralyzing Protectionism” se plantea una situación en donde la globalización se encuentra revertida debido a dificultades económicas, medidas proteccionistas y un nacionalismo excesivo. El desarrollo tecnológico se encuentra en decadencia, altos precios de la energía y la escasez de suministros generan graves conflictos internacionales. Debido a la excesiva tensión entre algunos países, los proveedores de logística en países libres de bloque actúan como intermediarios en la mediación comercial internacional. En el quinto y último escenario “Global Resilience – Local Adaptation” describe un mundo inicialmente caracterizado por un alto nivel de consumo gracias a la producción automatizada y barata. Sin embargo, debido al cambio climático acelerado, las cadenas de suministro se encuentran gravemente afectadas por las frecuentes catástrofes generando fallas de suministros repetidas. La prioridad principal en un mundo resiliente en el año 2050 va a pasar a ser la seguridad del suministro por parte de las empresas de logística.

    Novedoso:
    En esta ocasión encuentro varios aspectos novedosos en el informe elaborado por el Deutsche Post. Principalmente destaco la importancia que se le otorga al desarrollo sustentable y al cambio climático. En mi opinión, un desarrollo sustentable tanto por las empresas como en la economía en general es un factor determinante para lograr un progreso no solo en los negocios, sino también en la humanidad. Cabe destacar la importancia que el informe le otorga a la logística. Todos los escenarios comparten un elemento en común; el cambio en el rol de la logística. Finalmente, yo creo que muchos puntos que se presentan en el informe ya están sucediendo actualmente, y por ende concluyo que en el futuro se va a generar una combinación de varios escenarios, caracterizado por el consumo masivo, una concentración de poder en las mega ciudades, un gran cambio climático generando enormes consecuencias económicas y una escasez de materia prima acentuada debido al gran crecimiento poblacional.

    Preguntas:
    1) ¿Por qué las grandes potencias mundiales, en donde se encuentran los avances tecnológicos más importantes, continúan siendo los mayores contribuyentes a la contaminación ambiental? A pesar de todos los estudios y análisis que verifican la trascendencia de la sustentabilidad para el desarrollo de negocios futuros, ¿Por qué las empresas todavía no le dan la importancia necesaria para desarrollar sus negocios?

    2) ¿Hasta qué punto la política tiene incidencia en el desarrollo sustentable de las empresas? Medidas como el protocolo de Kioto, ¿Son realmente eficientes para fomentar un desarrollo sustentable?

    3) Ante un crecimiento demográfico constante y acelerado en los próximos años, ¿De qué forma combatiría al consumo masivo, la escasez de materia prima, la concentración de poder en las mega ciudades y la contaminación medioambiental por parte de las empresas?

  4. Resumen:

    En el documento, “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study”, el grupo Deutsche Post DHL plantea 5 escenarios posibles de los cuales una empresa podría elegir como estrategia a futuro. Parte de la base de que lo único que hoy sabemos, es que el mundo es volátil y por lo tanto nunca va a dejar de evolucionar con el paso del tiempo. Si bien lo que puede suceder en el largo plazo es bastante incierto, de todas maneras las grandes empresas deben hacer el pronóstico más acertado posible, para así poder enfrentar mejor los desafíos que puedan surgir. Para poder plantear dichas estrategias hubo distintos factores fundamentales que fueron analizados, entre ellos los avances tecnológicos, los patrones de consumo, los cambios climáticos, etc.
    Los cinco escenarios son los siguientes:
    1) “Untamed Economy”: plantea un mundo que se rige por el consumo y materialismo, y en el cuál las trade barriers desaparecieron lo que implica que hay mayor intrcambio internacional.
    2) “Mega-efficiency in Megacities” plantea un mundo en el cuál en las grandes ciudades se concentra el desarrollo político, económico y social y por lo tanto las áreas más urbanas perdieron importancia”; también menciona el impacto que genera la revolución robótica tanto en el mundo de la producción como en los servicios.
    3) “Customized Lifestyles” plantea un mundo en el cuál se destaca el nivel de individualización de los humanos ya sea gracias al nivel de educación que estos tienen como también gracias al desarrollo tecnológico. En este escenario, cada persona se preocupa por consumir lo que a el o ella le interese , se cmporta de manera muy indepentiende.
    4) “Paralyzing Protectionism” plantea un mundo en el cuál el proteccionismo se impone por sobre el intercambio comercial a nivel internacional. Esto a su vez afecta la productividad de los trabajadores, los recursos son escasos, genera conflictos internacionales, etc.
    5) “Global Resilience” plantea un mundo en donde los precios energéticos son bajos, por lo tanto los costos de producción también lo son y por lo tanto, hay mucho consumo. También plantea que es un período de fuertes cambios climáticos lo cuál puede generar desastres.

    Novedoso:
    Considero que el artículo en su totalidad es una fuente muy importante de información, y plantea 5 escenarios muy interesantes y distintos a la vez con los que una empresa de podría encontrar en un futuro. Si bien el futuro es muy difícil de predecir, estas propuesta fueron producto de un análisis exhaustivos de los factores mencionados previamente.

    Preguntas:
    1) ¿Considera usted que alguno de los cinco escenarios es mas o menos factible que se lleve a cabo?
    2) ¿Es posible que exista un sexto escenario posible en el cuál caracterIstias de los 5 mencionados previamente se combinan para formar uno nuevo?
    3) ¿Considera que los dirigentes políticos deberían considerar este análisis, para así tomar medidas que eviten un escenario negativo en el futuro?

  5. Este texto plantea que no es nada fácil para las personas hacer proyecciones de que es lo que podría ocurrir en el futuro. Vivimos en un mundo extremadamente globalizado con todos los países muy conectados entre sí, teniéndonos que adaptar a dicho cambio y poder hacer frente a eso. Es por esta razón que se plantean algunos posibles escenarios que se podrían pronosticar:
    1. Untamed Economy- Impending Collapse: se basa en aquel mundo materialista con hiper consumo
    2. Mega- Efficiency en mega ciudades: trata que las grandes ciudades son las que van a generar un cambio para que haya mayor conciencia de cuidar el medio ambiente y así poder vivir en un “mundo más verde”
    3. Customized- Lifestyles: explican el crecimiento exponencial de la compra de productos y servicios personalizados
    4. Paralyzing protectionism: explican como las crisis económicas han terminado con el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas
    5. Global resilence-local adaptación: explica la capacidad de adaptación local ya que vivimos en un mundo masivo en donde todo se ha automatizado. Sin embargo, los cambios climáticos son algunos causantes de catástrofes en el abastecimiento de los productos.

    Interesante
    Lo que me resultó muy interesante fue la manera en que cada escenario fue explicado. Considero que es un texto muy útil ya que puede ayudar a empresarios a poder imaginar y poder moldear el futuro y así prepararse para lo que se viene con las herramientas y conocimientos adecuados.

    Preguntas
    1. Qué escenario considera el más relevante?
    2. Conoce algún otro modelo que le permita describir el futuro?
    3. Qué rubros considera que más utilizaría este método?

  6. El informe de Deutsche Post DHL, “Delivering Tomorrow: Logistics 2050”, comienza desarrollando dos ensayos uno escrito por James Allen Dator y otro escrito por Peter Schwartz, cuyo objetivo principal es estudiar los posibles escenarios que se pueden predecir hacia el futuro. El primero plantea la importancia de que se formulen planes estratégicos en una organización, luego de realizar un arduo análisis de las posibles alternativas, ya que es una gran herramienta para tener una previsión de los objetivos que buscan lograr a futuro. Mientras que el segundo, muestra en que consiste el escenario de planificación de contexto, el proceso y la aplicación del mismo para las empresas, en conjunto de los responsables políticos, el cual consiste en que la incertidumbre es la “nueva normalidad”, es decir trasformo la planificación enfocándola a ser lo suficientemente abierta como para adaptarse a los cambios y así facilitar la toma de decisiones. En síntesis, lo que presenta el informe principalmente, es la importancia de realizar pronósticos de los posibles acontecimientos que puedan suceder en el futuro previo a realizar una organización de los planes estratégicos. Para ello el texto menciona cinco posibles escenarios que se pueden presentar hacia el año 2050:
    • El primer escenario “Untamed Economy – Impending Collapse”, se presenta una economía descontrolada y salvaje, es decir un mundo de materialismo desenfrenado y consumo masivo. Esto concluye en una sobreexplotación y pelea por los recursos, debido al avance de un mundo no sustentable junto con el crecimiento cuantitativo. Gracias a esto aumentan los problemas frente a los cambios climáticos, lo cual fomentan la catástrofe a la que estos se acercan, afectando principalmente a las compañías de logística ya que generan un aumento en los costos de capital.
    • El segundo escenario “Mega-Eficiency in Megacities”, comienza presentando a las mega ciudades, las cuales se han convertido en centros de poder de todo el mundo, en las cuales a medida que crecen se solucionan los problemas que van surgiendo tales como el embotellamiento, la contaminación, la expansión urbana y transportes tomando medidas ecológicamente favorables, eficientes e innovadoras. También menciona como la robótica revolucionó el mundo tanto en la producción como en los servicios. Luego se describe a un mundo donde se realizaron conexiones comerciales importantes entre las grandes ciudades, alterando así el modelo logístico al que una industria se adaptaría.
    • El tercer escenario “Customized Lifestyles”, describe un mundo más diverso, en el cual la individualización y el consumo personalizados son los que dominan. Aquí los consumidores son los que tienen el poder de crear, diseñar y desarrollan sus propios productos logrando así que desaparezcan los bienes de consumo masivo, para lo cual utilizan impresoras 3D como principal medio de producción gracias a los sistemas descentralizados de energía e infraestructura.
    • El cuarto escenario “Paralysing Protectionism”, presenta un mundo con dificultades económicas en conjunto con un constante aumento de las barreras proteccionistas y del nacionalismo, concluyendo en un retroceso en la globalización. Es decir, se genera una escases de recursos y suministros lo cual llevan a un aumento en el precio y de los conflictos internacionales, en consecuencia a esto, las cadenas de suministro pasan a ser elaboradas en cada región por separado para evitar así los inconvenientes entre países privándose de una red global eficiente.
    • El quinto escenario “Global Resilience – Local Adaptation”, es descripto a partir de la existencia de una producción automatizada y a bajos costos, lo cual concluye en un consumo excesivo, a pesar de la gran disminución de la calidad. Sin embargo, debido al cambio climático, las catástrofes se hacen más frecuentes e interrumpen las cadenas de suministro, es por ello que las empresas toman como prioridad protegerlas, generando así un aumento en los fracasos de suministro.

    Encuentro muy interesante la técnica de generación de escenarios futuros con el fin de describir diversas situaciones con cierta probabilidad de ocurrencia. Creo que lo positivo de dicha herramienta es poder analizar las ventajas y desventajas de los diversos escenarios pudiendo así trabajar día a día para lograr el futuro con el que cada empresa sueña. Un interrogante a debatir es si esta técnica se debe llevar adelante por cada empresa individualmente o es conveniente realizarlo en conjunto ya sea por sectores, regiones, o a nivel nacional o mundial. Con una primera impresión siento que sería contraproducente hacerlo de forma individual ya que los esfuerzos que realice una industria por lograr ciertas metas a futuro serían anulados por los esfuerzos de otra industria con metas contrarias.

    Preguntas:

    1 ¿Los escenarios planteados son necesariamente excluyentes unos con otros, o existe la posibilidad que en 2050 se de una combinación entre algunas?
    2 ¿Es probable que cada escenario este reflejado por un país en particular?
    3 ¿Qué porcentaje de empresas hoy en día realizan un análisis tan amplio a tan largo plazo?

  7. RESUMEN
    El texto de Deutsche post AG titulado “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study” plantea los posibles escenarios futuros que podrán presentarse para el año 2050 en el ámbito de los negocios empresariales globales. El estudio presentado acerca del futuro de las empresas se basa en dos ensayos: el primero, escrito por James Allen Dator, quien argumenta que deben analizarse futuros alternativos para tener una mejor comprensión de lo que pueda ocurrir y el segundo realizado por Peter Schwartz explica que la planificación de escenarios mejora la capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios y es un medio para poder controlar en gran medida la incertidumbre. Estas dos teorías sirvieron de base para la formulación de los 5 escenarios posibles para el 2050. En primer lugar, se describe el escenario “Untamed Economy – Impending Collapse” el cual consiste en un mundo basado en el consumo masivo y el materialismo descontrolado. Dicho escenario refleja un importante rechazo hacia la sustentabilidad que se ve manifestado en la explotación descarada de los recursos naturales provocado por el excesivo crecimiento cuantitativo. En segundo lugar, se encuentra el escenario “Mega-Efficency in Megacities” el cual describe un mundo que tiene como protagonistas principales a las mega-ciudades. En este escenario, a diferencia del primero, el desarrollo sustentable es un factor primordial y son las mega-ciudades las que impulsan dicho desarrollo beneficiándose del mismo. En este escenario se promueve el intercambio y la creación y colaboración con Supranaciones. En tercer lugar, se describe el escenario “Customized Lifestyles” el cual hace referencia a un mundo en el cual la individualización y el consumo personalizado juegan un papel importantísimo. En este escenario la individualización y el consumo personalizado se complementan con infraestructura y sistemas de energía descentralizados provocando que los consumidores pueden crear, diseñar e innovar sus propios productos. En cuarto lugar, el escenario “Paralyzing protectionism” refleja un retroceso en la globalización desencadenada por las dificultades económicas, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas. En este escenario se visualiza un mundo en el que los recursos son escasos, el desarrollo tecnológico está completamente frenado y las economías están cayendo. En quinto lugar y por último nos encontramos con el escenario “Global resilence – Local adaptation” el cual se manifiesta como un mundo que posee un alto nivel de consumo generado principalmente por los avances en la producción automatizada y barata. A pesar de esto, los continuos cambios climáticos provocan catástrofes frecuentes que interrumpen las cadenas de suministro. El principal desafío para las empresas consiste en adaptarse para poder mitigar la debilidad a estos problemas de suministro.

    LO NOVEDOSO
    Me resulta sumamente novedoso los papeles opuestos que juega la sustentabilidad en los diferentes escenarios planteados por el Deutsche Post. Encontramos escenarios como el primero (“Untamed Economy – Impending Collapse”) en donde las empresas rechazan el desarrollo sustentable explotando indiscriminadamente los recursos naturales mientras que por otro lado nos econtramos con escenarios como “Mega-Efficency in Megacities” el cual se basa en el desarrollo sustentable promovido e impulsado principalmente por las mega-ciudades. Además, me parece que es importante destacar las claves que los autores consideran fundamentales para el desarrollo eficiente en el futuro: las comunicaciones seguras como medio primordial para lograr la confianza de los consumidores; la eficiencia en la gestión de la cadena de suministros; el avance hacia un entorno de comercio global sólido; la planificación de escenarios para la toma de decisiones; entre otros.

    PREGUNTAS
    1) ¿Cuál cree que será el papel que juegue el desarrollo de la tecnología para los 5 escenarios posibles? ¿Para cuál de los escenarios cree usted que el rol de la tecnología sea el más importante?
    2) ¿Cree usted que la salida de Estados Unidos del Tratado de Paris pueda significar un futuro como el descripto por el escenario “Untamed Economy – Impending Collapse”? ¿Qué implicancias podría tener esto?
    3) ¿Cómo cree que se verá afectada la desigualdad social en los 5 escenarios planteados? ¿En cuál cree que la misma se profundizará de mayor medida?

  8. La publicación del Deusche Post llamado “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study” nos ilustra acerca de la futurología. Nos explica qué es esta ciencia, cómo funciona y nos muestra algunas predicciones para los próximos años. Los futurólogos imaginan distintos escenarios que luego pueden ser utilizados por los empresarios para diseñar estrategias y adoptar medidas a corto plazo, relacionadas a aquellas predicciones de largo plazo. La futurología surgió durante la segunda guerra mundial y fue evolucionando, así como el razonamiento humano y las sociedades- aquellas empresas que innoven, se adapten al cambio y sean flexibles serán las que sobrevivan. En el texto se mencionan varias predicciones acerca de algunos países como Asia y Africa y según la visión que cada futurólogo nos aporta, tenemos predicciones orientadas hacia distintos enfoques (ej el cambio climático, la guerra…)

    Me resultó novedosa la futurología como ciencia. Al imaginarme un futurólogo solía pensar en adivinas o magos, pero la futurología no está basada en solo conjeturas, sino en estudios cualitativos y cuantitativos, indicadores, clusters… También me resultaron interesantes los 5 escenarios distintos planteados para el 2050 y me intriga saber si alguno se cumplirá. Por otro lado y tomando una predicción en particular, me parece optimista pensar que el mundo va bajar sus emisiones de gases de efecto invernadero en tales magnitudes.
    1. ¿Es la inversión de capital, siendo este un factor importante para el desarrollo de las economías, la razón por la cual el actual gobierno argentino deposita tanta importancia en ellas?
    2. El texto establece que todas las organizaciones deberían realizar estudios futurólogos, pero ¿no es esto un poco utópico por ejemplo para las Pymes?
    3. ¿Qué dice la futurología sobre el futuro de nuestro pais?

  9. Resumen:
    El texto “Delivery tomorrow” es un estudio de 2 casos donde se pleantean 5 escenarios futuros. El primero untamed economy/impending collapsed ve a mundo caracterizado por materialismo y consumision, alimentado por el paradigma del crecimiento y del rechazo del desarrollo sustentable. El segundo Mega-efficiency in megacities desribe un mundo donde las megacities manejan y se benefician de un paradigma hacia un crecimiento verde. El tercer escenario Customized Lifestyles hace referencia a un mundo donde la consumision individual y personalizada son penetrantes. Los consumidores tienen el poder para crear, diseñar e innovar sus propios productos. El cuatro Paralyzing protecionism muestra un mundo donde la economía junto con excesivas barreras nacionalistas y proteccionistas han revertido la globalización. Y por último el quinto escenario Global resilence-local adaption, describe un mundo principalmente caracterizado por el alto nivel de consumisión, gracias a la producción automática y barata. Sin embargo, debido al cambio climático, las catástrofes naturales serán mas frecuentes resultando en repetidas fallas en las ofertas de todo tipo de bienes.

    Novedoso/Importante:
    Me parecieron muy interesantes los 5 escenarios planteados. Es importante que las empresas se desarrollen de manera flexible para encontraste preparadas para los cambios que presente el entorno. El aporte realizado por los autores es de suma importancia, ya que permite que las empresas estén atentas y consideren los cambios ya sean social, ambientales, etc., que puedan llegar a ocurrir en un futuro.

    Preguntas:
    • Como cree ustedes que debería desarrollarse una empresa mirando hacia el futuro y teniendo presente el escenario 5?
    • Hoy en día a nivel mundial, cual es el escenario que cree más posible que ocurra?
    • Como cree que la argentina se va a encontrar en un futuro, en el año 2050?

  10. En esta lectura se plantean distintos escenarios para la llegada del año 2050. El texto comienza con un ensayo del profesor James Allen Dator, en el cual éste habla sobre la disciplina de predecir el futuro. Dator menciona que la disciplina de predecir el futuro en sí surgió luego de la revolución industrial, cuando el futuro ya no era establecido por lo que había ocurrido en el pasado. Esta disciplina cobra importancia en la segunda guerra mundial, cuando los científicos querían determinar posibles tecnologías militares futuras.
    Dator también afirma, en su ensayo, que las compañías deben intentar predecir el futuro antes de establecer sus estrategias.

    Luego, hay un segundo ensayo en este documento, cuyo autor es Peter Shwartz. Shwartz, en el primer párrafo, afirma que la incertidumbre es el “nuevo normal” en la economía de hoy. Él afirma que esto ocurre como consecuencia de que la velocidad de todo está acelerando (refiriendose a transacciones por ejemplo) y a que la telecomunicación y el desarrollo de la logística crearon una red de intercomunicación enorme. Schwartz dice que planear escenarios es una forma de navegar la incertidumbre.

    En la sección 2 de este documento, se plantean 5 escenarios para la economía en 2050:
    1) En este escenario las potencias mundiales son ahora asiáticas y los países emergentes superaron a las potencias occidentales. Prevalece un estilo de vida insostenible y la explotación extrema de los recursos impacta fuertemente en los cambios climáticos.
    2) En este escenario, las mega-ciudades son los protagonistas de la economía, mientras que la zona rural pasa a un segundo plano. La industria tiende a ser ecológica, y el consumidor modifica su interés en ser propietario por una actitud hacia el “rent-and-use”.
    3) En este escenario, los consumidores pueden crear sus propios productos. únicamente la MP y la información fluye globalmente, no las manufacturas. El aumento de la producción genera un calentamiento global acelerado. La logística se centra en traslados cortos de la manufacturas, no largos. La producción se concentra en regiones.
    4) En este escenario, la globalización se frena debido a nacionalismo y proteccionismo extremo. Las economías están en decadencia y escasea la tecnología, lo cual aumenta el costo de los bienes y los insumos.
    5) En este escenario, la cadena de producción esta automatizada. Los cambios climáticos causan desastres naturales que afectan estas cadenas y las de abastecimiento. La economía se centra en disminuir vulnerabilidades más que maximizar eficiencia. Debido a esto, la logística intenta proveer vías seguras de abastecimiento, con infraestructura de emergencia, lo cual afecta aún más al impacto ambiental.
    Luego de esto, hay una serie de capítulos, en el cual distintos autores plantean como creen ellos que será el futuro. Por ejemplo, Jerry Hsu, plantea que el futuro de la economía global está en Asia, con sus industrias sofisticadas y su gran mercado local. Otros temas abarcados son los problemas del futuro, las necesidades del consumidor futuro y como tomar decisiones en contextos de volatilidad.

    Otro punto importante en este documento lo plantean Klaus Topfer y Alan Mckinnon, refiriéndose a cuán relevante es tener fuentes de energía renovable y también una industria de logística con menor impacto ambiental. Mckinnon afirma que para lograr el objetivo de limitar el calentamiento global en los próximos 90 años, la emisión de gases debería reducirse a la mitad. Por su parte, Topfer afirma que la transición a energías renovables ya está ocurriendo y que en los próximos años aumentará drásticamente.

    Novedoso:
    Me pareció muy interesante la última sección “Intelligence”, en particular el texto de Marcus Reckling, quien plantea que las compañías deberán tener agilidad estratégica para poder enfrentarse a una reducida duración de sus productos. También me pareció muy bueno el planteo de los 5 escenarios, considero que el 2 y el 5 son los más realistas. Me sorprendió que el impacto ambiental de las distintas industrias es un punto central en casi todo el documento.

    Preguntas:

    1) Dado que en el texto se afirma que en los próximos años las energías renovables tendrán un crecimiento drástico ¿Que lo hace creer esto? ¿Considera que el Petróleo dejará su papel protagónico en las economías o que compartirá su lugar con las energías renovables?
    2) ¿Cual de los 5 escenarios posibles para 2050 considera que es el más realista? ¿Cual el menos realista?
    3) ¿Que cree que tendrá un rol más importante en el futurio, el desarrollo de la logística o la responsabilidad por el impacto ambiental?

  11. Resumen
    En el paper leído, se observan y estudian 5 escenarios posibles comentados para el año 2050 con sus correspondientes consecuencias para la industria. Es un estudio llevado a cabo por 42 expertos.
    En el primer escenario, se encuentra la “economía colapsada”. El materialismo y el consumismo aquí toman protagonismo a causa del crecimiento cuantitativo. Se causan catástrofes naturales debido a la explotación excesiva de los recursos.
    En el segundo escenario, los centros de poder están ubicados en las grandes ciudades, las cuales se consideran muy eficientes. Estas, como así también la sociedad, potencian el crecimiento “verde”, en colaboración al medio ambiente.
    En el tercer escenario, el consumo individualizado y personalizado abunda. Los individuos crean, diseñan y hasta desarrollan sus productos, aumentando los flujos comerciales; desarrollan productos propios mediante las impresoras 3D.
    En el cuarto escenario, aparecen las complicaciones mundiales en términos a piases cerrados en términos económicos, nacionales y de barreras proteccionistas. El comercio mundial baja y la logística comienza a verse dañada.
    En el quinto y último escenario, hay un alto consumo debido a la producción automatizada y los bajos costos. Se producen conflictos relacionados al cambio climático y a las catástrofes, las cuales provocan daños productivos, los productos carecen de calidad.

    Novedoso:
    Lo que me resulta novedoso son los escenarios descriptos y sus diferencias. Hay mucho énfasis en el medio ambiente y su importancia de su cuidado, ya que si esta es posible que todo colapse. También como analizan que pasara en un futuro desconocido, preparándonos para algo que podría llegar a ocurrir si no estamos bien preparados.

    Preguntas:
    1. ¿Esto es aplicado a todos los países? ¿Cree que Argentina se asemeja a lo estudiado, o que futuro nos depara?
    2. ¿Cuál cree que será el escenario que va a ocurrir sin falta?
    3. ¿Las empresas, hacen o deberían hacer uso de este tipo de análisis para planificarse a futuro?

  12. RESUMEN
    En la lectura del Deutsche Post AG (2012), “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study”, se analizan posibles escenarios del futuro relacionados con la logística. Analizar posibles eventos futuros y cómo reaccionar ante ellos se ha vuelto una actividad primordial para las empresas que quieren sobrevivir en un mundo donde las leyes políticas, la economía, las comunicaciones y la tecnología cambian constantemente.
    Antes del siglo XVII las personas no se preocupaban tanto por el futuro puesto que este no variaba mucho de su presente, los hijos se dedicaban a las mismas actividades que sus padres. Sin embargo, con el avance de las fronteras de cada región aumentaron las negociaciones entre regiones y nuevas culturas y formas de trabajar surgieron, por lo que la incertidumbre se volvió parte del futuro de las personas. Hoy en día donde las comunicaciones y las formas de hacer negocios se aceleraron y varían de forma constante la incertidumbre es cada vez mayor y por ello desarrollar posibles escenarios se vuelve fundamental para poder reaccionar de la mejor forma posible.
    En este trabajo se analizan cinco escenarios en donde los paradigmas y las situaciones políticas, económicas y culturales toman formas diferentes y realizan en base a ellos un análisis sobre lo que puede suceder con el combustible, el clima, las formas de transportar y las relaciones entre los países, y en base a estos cambios logran desarrollar los efectos y pensar posibles soluciones. En el primero se desarrolla una economía que destituye a la sustentabilidad por el consumo indiscriminado, en el segundo se trata sobre megaciudades que apuntan a un consumo sustentable, el tercero se trata de un escenario donde la individualización y el consumo personalizado penetran la economía, el cuarto estudia la posibilidad de un mercado completamente proteccionista, y finalmente el quinto escenario trata de una economía eficiente pero con problemas climático que generan dificultades para complacer la demanda.
    A su vez, el texto trata en gran parte de la situación climática global, y de cómo detener los efectos negativos que producen los transportes y la producción. Para el área logística este tópico político es de suma importancia puesto que implica pensar soluciones para el año 2050 sobre cómo lograr reducir los efectos negativos del transporte a la vez que este aumenta su implementación, de acuerdo con las pretensiones de organizaciones internacionales.

    NOVEDOSO
    En este texto encontré interesante los posibles escenarios que pueden suceder en el futuro, que a fin de cuentas no es tan lejano. Pensar en situaciones que no son normales hoy pero que podrían serlo en un futuro que supere los 10 años y las posibles formas de afrontar estas situaciones, comprendo ahora que tiene una gran importancia para todo aquel que quiera triunfar en el futuro y ser el que más rápido se adapte a los cambios para obtener una ventaja competitiva frente a los competidores.

    PREGUNTAS
    1. ¿Hay algún escenario que sea el que mayor beneficio traería para la industria de la logística?
    2. ¿Qué acciones puede tomar una empresa hoy para enfrentar mejor cualquiera de los escenarios?
    3. ¿Qué consecuencias traería que los cinco escenarios sucedieran en el 2050 en distintas regiones?

  13. En la lectura del informe del Deutsche Post, podemos observar dos ensayos, los cuales no abarcan los mismos temas, sin embargo ambos coinciden en la importancia de elaborar una buena proyección de los planes estratégicos para los negocios internacionales.
    Así, en esta ocasión nos encontramos cinco posibles escenarios, consistentes en predicciones sobre la economía para el año 2050.

    En primer lugar, nos encontramos con una economía descontrolada, y un mundo materialista, que gira en torno al consumismo, sin ningún tipo de protección ni control de los recursos, que al resultar excesiva (sobreexplotación) genera mucha competitividad, y acarrea problemas como un fuerte cambio climático, con sus múltiples consecuencias que acaban desembocando en una situación insostenible.

    En cuanto al segundo escenario, se centra en las megaciudades como los centros de poder del mundo, son megaeficientes. Se superan problemas como la expansión urbana, contaminación, emisiones etc, a través del intercambio y la colaboración de unas con otras, a través de la unión de naciones y creación de gobiernos globalizados, por lo que desaparecen los nacionalismos como tal.

    En tercer lugar, nos encontramos ante un mundo extremadamente individualista, donde el consumo está muy personalizado. En este caso, los consumidores tienen el poder de crear y diseñar los productos y servicios a su medida, a través de impresiones 3D, lo que provoca una menor necesidad de transporte de productos semi terminados a larga distancia, y la existencia de una descentralización de la producción.

    El cuarto escenario, trata sobre un mundo donde existen muchas barreras al comercio, es decir, existe un gran proteccionismo, por lo tanto también grandes nacionalismos, y múltiples dificultades económicas, que provocará un descenso del comercio mundial.

    En cuanto al quinto, y último escenario, se nos plantea un mundo donde existe un alto consumo, gracias a la producción automatizada y el bajo costo de la misma, sin embargo en este caso, las catástrofes naturales traerán consecuencias negativas, y los productos, al estar sujetos a esta automatización y abaratamiento, perderán calidad.

    Me resulta tremendamente interesante, el hecho de que se puedan plantear cinco escenarios tan dispares, y al mismo tiempo, todos puedan encajar con el escenario actual, y me parece de gran utilidad plantearse las distintas situaciones que pueden generarse, pues así podremos anticiparnos a los problemas, e intentar ponerles remedio. Si bien es cierto que no sabemos cómo va a evolucionar la economía de aquí al año 2050, si que es cierto que pueden apreciarse tendencias, y lo que está claro es que el consumo debe ir de la mano con el respeto al medio ambiente, pues aunque la organización política futura es una incógnita (aumento o disminución de la globalización, proteccionismo…etc) lo que está claro es que si no protegemos el planeta y mantenemos un ritmo de vida sostenible, los problemas pueden ser desmesurados.

    Preguntas:
    1. De los cinco escenarios, cuál considera que es más factible en la Argentina futura?
    2. Considera que es posible que se de más de un escenario al mismo tiempo?
    3. Cuál cree que puede ser una buena medida para que las empresas argentinas sean más conscientes de la necesidad de cuidado del medio ambiente?

  14. RESUMEN:
    En esta ocasión se analiza el informe del Deutsche Post, en el cual diversos especialistas muestran sus expectativas acerca del mundo en el año 2050 a través de 5 escenarios hipotéticos pero factibles relacionados principalmente al comercio internacional.

    Escenario 1:
    -Una economía sin control, con horizonte de colapso.
    -“Materialismo y consumo sin límites”
    -Mucha demanda de logística y transporte
    -Eliminación de las barreras comerciales
    -Asia como centro de la economía mundial
    -Cambio climático lleva a desastres naturales.

    Escenario 2:
    -Mundo de las megaciudades, el transporte y la logística.
    -Tendencia “verde” (por ej: ya no se compra, se alquila)
    -Mega-eficiencia y mega-ciudades
    -Estado nacional en un segundo plano.
    -Los consumidores cambiaron sus hábitos.

    Escenario 3:
    -Comercio personalizado.
    -Sólo las materias primas se comercian de manera global.
    -Auge de lasimpresoras 3D
    -Infraestructura energética descentralizada.

    Escenario 4:
    -Proteccionismo paralizante.
    -Se revierte el proceso de globalización.
    -Conflictos por escasez de recursos.
    -Altos precios por la energía.

    Escenario 5:
    -Las catástrofes naturales afectan la cadena de suministros.
    -Se pasa de suministro global a regional.
    -Constantes fallas en la oferta.

    NOVEDOSO:

    Como base me parece novedoso que se realicen este tipo de estudios que sirven como pronóstico y hoja de ruta para la toma de decisiones actual.
    Cabe destacar que en ellos se considera el impacto del cambio climático y los desastres naturales siendo estos críticos.

    PREGUNTAS:

    1) ¿Fracasarán las energías renovables como método de solucionar los problemas ambientales?
    2) Muchos autores que hablan del “futuro” dicen que la esperanza de vida crecerá de manera increíble. Actualmente el mundo no es sustentable, ¿no habrá una gran escasez debido al aumento poblacional?
    3) ¿Qué considera que pasará con la mano de obra en un mundo tan globalizado?

  15. RESUMEN:

    En el informe de Deutshe Post se analizan distintos escenario a la hora de la predicción sobre el año 2050. Estos escenarios tratan acerca de la tecnología, la economía, el comercio, distintos factores que pueden cambiar de acá hacia unos años en adelante. Los distintos escenarios son:
    Escenario 1: economía sin límites, abunda el materialismo y el consumismo. El cambio climático tiene una mayor importancia. Cambios en la logística y en el transporte.
    Escenario 2: ciudades con grandes tendencias al crecimiento. Cambios en la ecología, espacios “verde”. Crecimiento en los hábitos de consumo.
    Escenario 3: propio consumo, es decir son sustentables por sí mismos. Materias primas se distribuyen para todo el mundo.
    Escenario 4: problemas económicos, surge el proteccionismo, y el nacionalismo acompaña también. Problemas con la energía y logística.
    Escenario 5: nuevos aumentos en el consumismo por la producción. Nueva cadena de abastecimientos, no global sino dentro de la región.

    NOVEDOSO:

    No iba a imaginar tantos escenarios a la hora de pensar en los años próximos, y a su vez muy diferentes. Un tema importante dentro de esta en los cambios climáticos que el mundo se verá muy afectado. Esto ayuda a las distintas empresas poder tener una visión un poco más clara hacia los distintos escenarios posibles.

    PREGUNTAS:

    1. ¿Que escenario considera usted el más peligroso?
    2. ¿Qué escenario considera usted que Estados Unidos podría llegar a tener?
    3. ¿Con los problemas de hoy en día, cree que Argentina debería estar encaminando el escenario 4?

  16. Resumen
    El texto “Delivering Tomorrow, Logistics 2050 A Scenario Study” de Deutsche Post DHL (líder mundial en logística y entrega de correspondencia y paquetería) propone un análisis del futuro a por venir a través del análisis de una serie de escenarios ya que según cree el contexto económico y político actual hace imposible la definición certera del futuro.
    El texto sienta las bases previas a estos escenarios al explicar la disciplina utilizada a cargo del futurólogo de renombre James Allen Dator y luego el también futurólogo y estratega de negocios Peter Schwartz explica el contexto, proceso y aplicación de los escenarios.
    Los escenarios propuestos responden al análisis de las siguientes fuerzas impulsoras: comercio, patrones de consumo, desarrollos tecnológicos y cambio climático.
    – Escenario 1: Economía descontrolada al borde del colapso. Este escenario se caracteriza por un mundo dominado por el consumismo y el materialismo, impulsado por la eliminación de barreras de comercio y el crecimiento cuantitativo. Su impacto en el mundo logístico es positivo, ya que el transporte será cada vez más demandado.
    Este mundo es atravesado por el eje de la insustentabilidad: estilos de vida, usos de recursos y economías que no son sustentables y es este el causal de su colapso. El mundo tal cual planteado en el escenario uno perecerá ante el cambio climático, el cual interrumpirá cadenas de abastecimiento y elevará costos de transporte y logística.
    – Escenario 2: Mega-eficiencia en Mega-ciudades. Al contrario del escenario 1, este escenario se caracteriza por el crecimiento sustentable. A demás, las figuras del estado se ven desdibujadas ante la gobernación global e instituciones supranacionales. Pero al igual que en el escenario uno el libre comercio es una figura destacada del desarrollo económico.
    La robótica es el impulsor de la mayoría de los cambios de este escenario, transformando los medios y plataformas de transporte en pos de su eficiencia y sustentabilidad.
    El consumo en general se aleja del concepto de propiedad y se acerca al de renta y uso. En respuesta a esto, las empresas de logística ofrecen servicios de renta. Las empresas de logística sobrepasan su misión inicial de entrega de bienes y se convierten en trasportadores de información y conocimiento.
    – Escenario 3: estilos de vida personalizados. El motor del consumo se maneja de manera individual, es cada consumidor quien crea diseña e innova sobre sus propios productos. Esto genera las desglobalización del consumo, la movilidad de bienes se da únicamente en las materias primas en este escenario. El impacto que se tiene sobre la producción se replica sobre la logística, las logísticas regionales se vuelven fuertes y prácticamente desaparece la necesidad de una logística global.
    La cara negativa de este escenario es una vez más el cambio climático, en este caso impulsado por la excesiva producción de productos personalizados y la explotación ineficiente de materias primas.
    – Escenario 4: proteccionismo paralizante. Como su nombre lo indica, este escenario se caracteriza por el más duro proteccionismo lo que trae como consecuencia la escasez de recursos, estancamiento en el desarrollo tecnológico y economías en decrecimiento. La escasez de recursos trae aparejado conflictos internacionales por las fuentes de los mismos.
    Con un panorama de relaciones internacionales complicadas, la logística funciona como intermediario entre países y como garantía para la obtención de ciertos recursos. Las empresas de logísticas se vuelven jugadores claves en procesos de importación y exportación cada vez más complejos y extensos.
    – Escenario 5: resilencia global y adaptación local. Este escenario se caracteriza por producción automatizada de costos bajos que genera grandes niveles de consumo. Sin embargo, todos los esfuerzos están concentrados en mitigar los efectos el cambio global, virando el foco de la eficiencia a la subsistencia.
    La logística de este escenario se caracteriza por ser una de almacenamiento y garantía de abastecimiento. El just in time desaparece.
    Lo interesante:
    Este texto tiene varios puntos de interés. En primer instancia el planteamiento de múltiples escenarios por sobre uno solo resulta académicamente novedoso y enriquecedor ya que permite un análisis mucho más profundo del impacto de cada una de las variables, en este caso centrado sobre la logística.
    Por otro lado respecto a los escenarios en si resulta interesante como ciertas características esenciales de los mismos coexisten hoy en la actualidad. Por ejemplo, el consumo personalizado es una tendencia en alza que se puede ver presente en el mercado de la ropa hasta la comida (escenario 3). Otro ejemplo pueden ser, similar al escenario 2, los armarios comunitarios donde uno deja sus prendas y al hacerlo adquiere el derecho de usar las del resto por periodos limitados de tiempo y comprometiéndose a mantener su estado; este caso es particularmente para prendas de lujo pero existen también huertas comunitarias, talleres comunitarios, etc. El encontrar vestigios de todos los escenarios en el mundo actual abre la puerta a pensar que parablemente no se den de manera exclusiva alguno de ellos sino en simultáneo.
    Por último, y si bien el texto está hecho por una empresa de logística, sorprenden las implicancias sobre la logística y el transporte. Empresas como Amazon abrieron el debato sobre el futuro de la logística y el comercio como lo conocemos pero estos escenarios vuelven a poner la logística en primer plano, sea como sea que sea el futuro las empresas de logística se volverán jugadores claves para el desarrollo de las economías.
    Preguntas
    1. ¿cree usted que hay alguno de los 5 escenarios con más probabilidades de ocurrir?
    2. En prácticamente todos los escenarios el cambio climático juega un rol muy importante, ¿puede su efecto negativo ser disminuido?
    3. Pareciera que hoy en día los costos de cuidar el medioambiente son superiores al beneficio percibido, ¿políticas gubernamentales más duras respecto al medioambiente ayudarían a cambiar esto?

  17. He analizado el texto “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study”, que predice cómo el comercio global en el futuro (año 2050), en el primer escenario se detalla cómo se irá desarrollando el mercado, energía, movilización. En conjunto del mercado en crecimiento con lleva que se genere un desarrollo no sustentable que provoca máximos grados de contaminación en todo el ecosistema. Habiendo una red global en expansión de comercio esto permite un gran intercambio más fluido entre los países. Pero a medida que avanza el cambio climático, las cadenas de suministro se interrumpen cada vez más, y esto causa problemas adicionales para las empresas de logística. El materialismo es todo y se concentra en el consumo masivo. El segundo escenario empieza a explicar cómo las megas ciudades se han convertido en los lugares primordiales del mundo. La robótica ha cambiado el mundo de la producción y los servicios, todo se empieza a urbanizar. Ahora los consumidores prefieren alquilar en vez de comprar. Entre las grandes ciudades existen conexiones comerciales más fuertes. La industria de la logística ha sido confiada a ejecutar el estudio urbano, los servicios públicos y los servicios en los aeropuertos, hospitales y centros comerciales. El tercer escenario nos muestra la individualización y el consumo personalizado. El consumidor posee el poder de diseñar, fabricar y crear sus propios productos. Existe una organización descentralizada de la producción e infraestructura.
    El escenario cuatro plantea un mercado con barreras proteccionistas y un fuerte nacionalismo. Los países son cada vez más cerrados, y solo se intercambian algunas materias primas. Para las empresas dedicadas a la logística se provoca un gran problema a ellas porque hay un descenso en el comercio mundial. El desarrollo tecnológico va en receso.
    El último escenario explica la aceleración del cambio climático que género la producción sin concientización del medio ambiente. Esto también provoca que las cadenas de suministro y las estructuras de producción son interrumpidas, lo que provoca un fracaso en la administración de suministros. Los países se preocupan más sobre el cuidado del medio ambiente.
    Novedoso:
    Me pareció interesante como con tanta anticipación se empieza a pronosticar el comercio/economía hacia el futuro. Igualmente fue peculiar como los escenarios mostrados por el texto son tan diferentes y como todos tiene un punto de vista extremo. Puede ser que en algún momento se puede dar un mundo muy materialista en compensación con el desarrollo sustentable, por eso considero que es un factor vital que el cambio climático tendrá repercusión fuerte en la economía.
    1) ¿Podría haber combinaciones de escenarios, una combinación de todos en distintas partes del mundo? Ya que se ve diferentes tendencias como países hay en el mundo.
    2) ¿Cree que el calentamiento global será tan importante en cuanto a la producción y la logística?
    3) ¿Por ahora Argentina a que escenario se estaría encaminando?

  18. Resumen:

    El documento de “Deutsche Post” llamado “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study” nos plantea los posibles escenarios que pueden ocurrir en un futuro no muy lejano. En núcleo y lo mas remarcable de este documento esta en los 5 posibles escenarios que plantea el autor. Vale la pena aclarar que estos escenarios no dicen como va a ser un futuro sino que nos describe como podría ser el futuro dependiendo del camino que nosotros y nuestras futuras generaciones tomemos.

    Escenario 1: El mundo se caracteriza por materialismo y el consumo tomando como principal factor el crecimiento cuantitativo sin tomar precauciones sustentables dejando de lado totalmente el tema generando grandes desastres naturales y que cada vez este tipo de eventos ocurran con más frecuencia. El oeste del mundo para de tener importancia y Asia para a ser la potencia económica. Las empresas de transporte y logística ya son los que producen y gracias a los cambios climáticos su eficiencia aumenta.

    Escenario 2: En este mundo las grandes ciudades son las que toman el mando, siendo sus economías mas grandes e importantes que las nacionales. Ellas logran combatir l calentamiento global y pasan a ser los aliados. Las empresas de logística pasan a ser los grandes que controlan estas ciudades ya que son fundamentales, todo los transportes tiene un gran avance y logran beneficiar a dichas empresas. Las empresas de logística y transporte ya no solo tranportan bienes muebles sino que también información. La robótica logra generar un alta eficiencia en cuanto a la producción. La agricultura pasa a segundo plano.

    Escenario 3: En este mundo el consumo individual es el que predomina, las industrias locales son las exitosas. Esto se debe a que cada individuo tiene la libertad de poder crear y diseñar sus propios bienes gracias a las impresoras 3D. la descentralización de energía ayuda este tipo de fenómeno y las empresa de distribución se focalizan en comercializar materia prima. Todo este tipo de producción individual genera un cambio climático.

    Escenario 4: En este mundo las barreras protectoras y el nacionalismo genera que la globalización quede en un segundo plano. Esto genera que el la tecnología se vea afectada, la energía suba y el comercio se vea muy deteriorado. Las empresas de transporte y distribución se ven afectadas. La evolución del mundo se ve estancado.

    Escenario 5: En este mundo hay un alta demanda de bienes ya que se ve un alto nivel de consumo debido a los bajos costos. Aunque se ve este tipo de fenómeno el cambio climático genera distintos tipos de irrupciones que generan pequeñas crisis.

    A lo largo de estos tipos de distintos escenarios, podemos ver como las empresas de logística y distribución siempre estan presentes, obviamente podemos distinguir como cuando no se motiva la globalización estas empreas tienden a tener un rol menos importante pero siempre que la tecnología avanza las empresas se ven beneficiadas.

    Novedoso:

    Lo que veo novedoso en este documento es en la importancia que tiene el cambio climático en el desarrollo de las economías y del mundo en si, siempre que el mundo deja de lado el factor climático, la economía y el mundo en si se ve perjudicada, en cambio cuanto se tiene en cuenta el cambio climático, la tecnología y el mundo avanza en pasos agigantados. También creo que es muy importante el factor tecnológico, si la tecnología no tuviera un rol predominante en el futuro, el mundo no avanzaría, esto no solo se refleja en este texto sino que al mirar hacia el pasado vemos como esto ya fue un factor clave en el desarrollo de nuestra historia.

    Peguntas:
    1- porque es que las grandes potencias mundiales no toman en consideración el impacto del cambio climático si en este texto toma un rol tan importante?
    2- Puede el avanze tecnológico no solo traer un avance sino que un problema en el futuro?
    3- Tomando en consideración que el impacto ambiental es producto en un 45% de la producción de agricitura y ganadería y el transporte solo un 5%, como crees que la tecnología puede ayudar en esto?

  19. RESUMEN
    El futuro es una incertidumbre, pero en algunos casos se puede anticipar. Para esto se realizan escenarios del mundo en el 2050 para estar preparados y para ayudar a identificar y aclarar objetivos estratégicos y preparar conocimiento para tomar decisiones.
    Escenario 1: Untamed Economy – Impending Co: El mundo estará impulsado por el materialismo. Si bien las barreras comerciales se han levantado y el volumen de el comercio se ha multiplicado en los últimos tiempos, todos los intentos de acuerdo sobre un camino más sostenible de desarrollo económico han fallado.
    En el futuro el mundo va a ser muy materialista y constantemente consumidora.
    El poder económico global se dirigio a Asia, en donde se explotan muchos recursos naturales y como consecuencia de esto genero un cambio climático creando desastres naturales
    Escenario 2: Mega-efficiency in Me: las mega ciudades son los principales impulsores y beneficiarios de un cambio de paradigma hacia el crecimiento verde. La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y servicio. Los consumidores han cambiado su comportamiento y han cambiado del producto de propiedad para el consumo de alquiler y uso.
    Escenario 3: Customized Lifestyl: Los patrones de consumo personalizados dominan. Varias industrias responden al deseo del consumidor de diferir del resto al ofrecer artículos y bienes diseñados de acuerdo a las preferencias personales. Los consumidores están facultados para crear, diseñar e innovar sus propios productos.
    Escenario 4: paralyzing protectionism : Los volúmenes comerciales globales se han contraído después de que la mayoría de los países levantaron barreras proteccionistas. El nacionalismo excesivo domina gran parte del comportamiento político en todo el mundo. Los beneficios del comercio mundial abierto son una memoria pública que se está desvaneciendo, ya que una segunda generación está alcanzando la madurez en un mundo proteccionista.
    Escenario 5: global resilence-local adaptation : habrá una sociedad que consumirá mucho gracias a la producción automizada y barata. Debido al cambio climático acelerado, la cantidad de climas extremos aumentaran, causando numerosos desastres.
    El estudio tiene como objetivo fomentar el diálogo sobre el futuro al describir una serie de diferentes imágenes del mundo en 2050. En general, los escenarios se combinan aspectos positivos y negativos, proporcionando así alimento para el pensamiento tanto en riesgos como en oportunidades, así como en opciones y estrategias.

    NOVEDOSO
    Los 5 escenarios y que algunas cosas que se predicen que ocurrirá en 2050 ya están empezando a suceder .
    Además llamo mi atención que alguien se dedique a esto con todos los riesgos que conlleva predecir lo que va a ocurrir. Los futuristas, aquellos que son profesionales académicos los cuales identifican de manera confiable varias tendencias futuras, cuando se les pregunta cuándo se harán realidad sus predicciones, admiten que las cosas se vuelven mas difíciles. Aceptando que “Casi todos los desarrollos técnicos se esperan antes de lo que realmente llegan ”

    PREGUNTAS
    1) Cual cree que es el escenario que mas probabilidades tiene que ocurra?
    2) Como cree que se prepara una empresa para el futuro?
    3) Como ve a Argentina en el año 2050?

  20. RESUMEN:

    El texto “Delivering Tomorrow, Logistics 2050 A Scenario Study” de Deutsche Post DHL presenta 5 escenarios posibles de la vida en el año 2050 y sus implicaciones para la industria de la logística. Estos escenarios surgen de observar las fuerzas que nos rodean, como los patrones de comercio y consumo, los desarrollos tecnológicos o el cambio climático, etc. Estos escenarios cubren un espectro completo de las diferentes formas que nuestro mundo podría tomar en los años venideros, incluidas las derivaciones económicas, sociales, políticas, tecnológicas o ambientales relevantes.

    ESCENARIO 1: ECONOMÍA DESIGUAL – COLAPSO INMINENTE
    • El mundo es impulsado por el materialismo
    • El crecimiento cuantitativo de los niveles de consumo, provoca un aumento del volumen del comercio mundial
    • Se eliminarían las barreras comerciales
    • Los países asiáticos se establecen como potencias mundiales y los países antes conocidos como “economías emergentes y en desarrollo” tras décadas de crecimiento económico, superaran a las potencias occidentales
    • Los países asiáticos establecen los términos del régimen de comercio mundial.
    • Un nuevo sustituto de la OMC.
    • Una expansión global del transporte aumenta la velocidad a la que los bienes se intercambian a nivel mundial.
    • El cambio climático masivo y los desastres naturales perturbarían las cadenas de suministro.
    • Extracción masiva de recursos en todo el mundo que causa destrucción y contaminación en áreas ambientalmente sensibles y amenaza la estabilidad económica.

    ESCENARIO 2: MEGA-EFICIENCIA EN MEGACIDADES
    • Mega ciudades como epicentros del desarrollo social, económico y político.
    • Cambio de paradigma hacia el crecimiento verde.
    • Los consumidores han cambiado su comportamiento y han pasado de ser propietarios de productos a consumir en alquiler y uso.
    • Las innovaciones en las tecnologías de la información y la comunicación han dado lugar a formas de vida completamente automatizadas
    • La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y el servicio.
    • Nuevas tecnologías de transporte urbano, hacen mega eficientes al transporte. Y una nueva red global que incluye camiones, barcos y aviones, así como nuevos transportadores espaciales, ha abierto importantes conexiones comerciales entre las mega ciudades del mundo

    ESCENARIO 3: ESTILOS DE VIDA PERSONALIZADOS
    • La individualización global impulsa la producción y el consumo personalizado. Los consumidores están facultados para crear, diseñar e innovar sus propios productos
    • Hay un aumento de los niveles de educación a nivel mundial. Gente con ideas creativas y con mayor conocimiento en diseño
    • Mayor uso de impresoras 3D
    • Lucha contra la piratería del diseño y el mercado negro digital
    • Reciclaje: Se transportan materias primas y productos reciclados en lugar de productos finales.
    • Muchos países en desarrollo se ponen al día
    • Las ciudades asiáticas de segundo nivel son los puntos calientes creativos
    • Mercados en crecimiento: información logística y venta minorista de datos.

    ESCENARIO 4: PARALIZAR EL PROTECCIONISMO
    • Impulsada por las dificultades económicas, la globalización se ha revertido.
    • Los países levantaron barreras proteccionistas.
    • El comercio se lleva a cabo principalmente dentro de los bloques comerciales regionales.
    • La mayoría de las cadenas de suministro están casi completamente regionalizadas.
    • El comercio sufre de una falta de desarrollo y mantenimiento de la infraestructura
    • Disminución general de la productividad.
    • El desarrollo tecnológico está rezagado
    • Los recursos son escasos.
    • Los altos precios de la energía y las dramáticas escaseces alimentan los conflictos internacionales sobre los depósitos de recursos.
    • No hay esfuerzos internacionales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. El cambio climático continúa y el clima mundial está en camino a un aumento de la temperatura de 3.5 ° C para fines de siglo.

    ESCENARIO 5: RESILIENCIA GLOBAL – ADAPTACIÓN LOCAL
    • Debido al cambio climático acelerado, la cantidad de eventos climáticos extremos aumentó, causando numerosos desastres que perturbaron las estructuras de producción ajustada y muchas veces dieron como resultado fallas de suministro para todo tipo de bienes.
    • Nuevo paradigma económico: Maximización de la eficiencia a la mitigación de la vulnerabilidad y la resiliencia.
    • Los países de la misma región económica cooperan en su empeño de salvaguardar los suministros ideando planes conjuntos de socorro en casos de desastre.
    • Los sitios de producción y las infraestructuras pueden hibernar y reactivarse según los patrones de demanda emergentes.
    • Tendencias al uso de materiales eficientes, que utilizan pocas medidas de energía y reciclaje, y que contribuyen a aumentar la seguridad del suministro con una larga vida útil.

    Además de los escenarios, también sobre el final se incluyen algunos ensayos que cubren un amplio espectro de temas relacionados con el futuro.

    LO LLAMATIVO:
    1. Los cinco escenarios, cada uno con una mirada distinta acerca del cambio en el rol de la logística, hacen que en un entorno tan cambiante como el actual, las empresas obtienen el mayor grado posible de agilidad estratégica. Solo aquellos que se preparan sistemáticamente para este entorno pueden estar seguros de que el futuro no solo tendrá desafíos y riesgos, sino también oportunidades.
    2. El hecho de que los países asiáticos se establezcan como potencias mundiales y que los países emergentes y en desarrollo de a poco comiencen a superar a las potencias occidentales
    3. La importancia del cuidado ambiental y el calentamiento global
    4. El rol de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación que permiten hacer un mix de transportes más eficientes.

    PREGUNTAS AL AUTOR:
    1) Luego de este análisis de los escenarios posibles, ¿cuáles serían sus primeras medidas para intentar mitigar aquellos posibles riesgos de estos escenarios?
    2) Si usted pudiese asegurarse la ocurrencia de uno de los 5 escenarios posibles para 2050 ¿Cuál de ellos considera que es el que más favorecería a la Argentina?
    3) ¿Cómo puede una PYME argentina lidiar con conclusiones como estas? ¿Qué posibilidades tiene en cada uno de los escenarios?

  21. “All scenarios share a common element: the transformed role of logistics”

    Creo que esta frase describe muy bien en líneas generales el texto. Mas allá que en el texto plantea cinco visiones del futuro y el impacto que estos pueden tener en el comercio y los negocios hay un denominador común entre estos escenarios que es el planeamiento y predicción de escenarios para poder llevar adelante estrategias diferenciadas de negocio.
    La incertidumbre y el dinamismo comercial nos obliga como empresa o persona física a en primer lugar entender cuales son las variables tanto internas como externas que pueden afectar mi negocio y a partir de entender dichas variables poder predecirlas en un futuro para mitigar riesgos.
    Aquellas empresas que logren predecir dichos impactos son las que van a poder realizar un planeamiento enfocado al largo plazo y de esta manera diferenciarse de su competencia.
    Los escenarios que plantean para el 2050 son los siguientes:

    1) Scenario 1, Untamed Economy – Impending Collapse
    El Mundo se caracteriza por el materialismo y el consume de las masas. Plantea que la logisctica sigue siendo un factor clave en este punto, pero que muchas veces los desastres naturales interrumpen la cadena de suministro de las empresas, generando de esta manera un desafio a las empresas de logistica
    2) Scenario 2: Megaefficiency in megacities
    Plantea que las megacities son los las potencias mundiales. Son las que plantean als reglas del juego y llevan adelante un cambio de paradigm. Son impulsores y y beneficiaries de sus propios movimientos.

    3) Scenario 3, Customized Lifestyles
    La raiz del comercio es el individualismo. Los individuos en primer lugar protegen y buscan alcanzar sus propios intereses. Esto permite que empiecen a imaginar, crear y por ultimo comercializar sus productos. De esta manera el comercio se ve beneficiado de manera global.

    4) Scenario 4, Paralyzing Protectionism
    En este escneario plantea como la globalizacion retrocede por las altas barreras proteccionistas y el exceso de nacionalismo. Nuevamente la logisitca es un desafio para cualquier nacion.

    5) Scenario 5, Global Resilience – Local Adaptation
    Nuevamente debido a la creciente cantidad de desatres naturales las cadenas de suministros se ven interrumpidas. Hay un cambio de paradigma economico. Este transicion va de una economia enfocada en maximmizar la eficiencia a saber mitigar el impacto de estos desastres y la capacidad de recupersse de cada uno.

    Como novedoso encuentro como la logistica en fundamental en absolutamente todos los negocios que tengan un active tangible (no veo que afecte mucho la industria financiera, si como logistica, no consideramos costos de transferencia, movimiento de fondos, etc)
    A su vez la importancia de como una Buena prediccion en los escenarios nos puede ahorrar muchos lamentos.
    Finalmente la importancia de entender donde estamos parados y como variables externas a la empresa pueden afectarnos.

    Preguntas al autor
    1) ¿Prediccion o accion? Si tuviese que elegir una… ¿cual es mas importante?
    2) Mercados emergente… ¿Como hacemos para ganar la prediccion que tenemos en los mercados desarrollados?
    3) 2050 suena muy lejos pero no falta tanto – autos voladores – ¿una solucion o un problema?

  22. RESUMEN
    En el texto de esta semana ¨Delivery tomorrow¨se plantean cinco escenarios futuros a partir del estudio de dos casos.
    El primer escenario que se plantea es untamed economy – impending collapsed, este ve una versión del mundo caracterizada por el materialismo y el consumismo, que se basa en la explotación descarada de recursos naturales, dado un gran crecimiento cuantitativo.
    El segundo, Mega – efficiency in megacities describe un mundo donde las mega-ciudades dominan y se inclinan hacia el desarrollo sustentable beneficiándose de eso y se promueve el intercambio y colaboración con estas mega-ciudades.
    El tercero, Customized Lifestyles, como lo dice su nombre se basa en la personalización en el consumo y la individualización. Como resultado, se da que los individuos puedan diseñar y crear sus propios productos.
    El cuarto, Paralyzing protectionism, muestra un retroceso en la globalización causada por nuevas y extremas barreras nacionalistas y proteccionistas.
    Por último pero no menos importante, el quinto, Global resilence- local adaptation, plantea un mundo donde la producción automatizada y barata disparó el consumismo. Sin embargo, catástrofes naturales generan graves problemas de suministro en las empresas generando un nuevo desafío para las mismas a la hora de producir.
    NOVEDOSO
    De por sí me parece interesante el planteo de escenarios posibles para el futuro. Si bien parece una idea bastante cuestionable la de predecir qué pasará y qué no, está bueno manejar como posibilidades diferentes escenarios para que achicar la incertidumbre y entender al menos parcialmente hacia dónde vamos, qué nos espera.
    Asimismo, destaco las claves que los autores remarcan para lograr un desarrollo óptimo en el futuro. Estas son: comunicaciones seguras, eficiencia en la gestión de los suministros, planificación de escenarios para la toma de decisiones, entre otros.
    PREGUNTAS
    ¿Cuál cree usted sería el escenario con más posibilidades de ocurrir?
    ¿Cuál sería el escenario en el cual los avances tecnológicos tomen un papel más crucial para las empresas y su desarrollo?
    ¿Podría el avance tecnológico traer problemas relacionados con la importancia de la mano de obra humana en las empresas? Por ejemplo.

  23. En el informe Delivering Tomorrow: Logistics 2050, se estudian cuales son los escenarios posibles que se pueden dar en el futuro que estén relacionados con la logística, y como actuar ante ellos. Esto se ha convertido en algo fundamental para las empresas, debido al constante cambio que sufre el mundo, ya sea en la economía, comunicaciones, tecnología, políticas, entre otros.

    Primero, vemos un mundo materialista con una economía sin control, donde predomina el consumismo. Los recursos no poseen control ni protección, y esto genera que haya mucha competencia. Los problemas ocaciones traen consecuencias y la situación se descontrola.

    En el segundo escenario, se basa en megaciudades que actúan como centros de poder en el mundo. Logra dominar problemas como la contaminación gracias al intercambio y la ayuda que se brindan entre ellas.

    En el escenario 3 podemos ver como el consumo individual predomina y las industrias locales son exitosas, gracias a que cada persona puede crear y diseñar sus propios productos por las impresoras 3d.

    En el número 4, la globalización se detiene a causa del nacionalismo y el proteccionismo. Por lo tanto, las economías comienzan a caer y se siente la falta de tecnología. Los bienes aumentan sus costos.

    En el quinto la cadena de producción esta automatizada. Los continuos cambios climáticos generan que las cadenas de suministros sean interrumpidas. Las empresas deben adaptarse para poder resolver los problemas.

    Novedoso:

    Me resultaron novedosos los 5 distintos de escenarios, donde podemos ver como pueden pasar o encontrarse en situaciones muy distintas. Como quizás uno puede pensar que estas situaciones son imposible que pasen pero a través de distintos de análisis se puede llegar a la conclusión de que no son tan imposibles.

    Preguntas:

    1) Cual es el escenario que mas se puede imaginar para el mundo?

    2) Como ve a la Argentina dentro de 30 años?

    3) Cree que estos análisis son fundamentales para el futuro? Todas las empresas lo hacen? Es común?

  24. RESUMEN
    A lo largo del texto de Deutshe Post se plantean diversos escenarios que reflejan las proyecciones a futuro a las cuales estamos sometidos como individuos. Nos encontramos en un mundo totalmente cambiante, donde tanto la tecnología como el comercio está en crecimiento constantemente. Si bien no se sabe cuál va a ser el futuro, estos escenarios reflejan aquello que podría semejarse si el rumbo sigue de esta manera:
    1) Escenario 1 – Untamed Economy- Impending Collapse: Se centra en un mundo materialista y de consumo masivo/constante.
    2) Escenario 2 – Mega- Efficiency: Las grandes ciudades van a ser las que impulsen el cambio hacia una mayor conciencia por el crecimiento de lo “verde”. Grandes cambios en hábitos de consumo, generado así un mayor cuidado del medio ambiente.
    3) Escenario 3 – Customized- Lifestyles: Se basa en el crecimiento de materias primas (productos y servicios) personalizadas a nivel global. Los consumidores prefieren bienes que se difieran del resto y reflejen sus preferencias.
    4) Escenario 4 – Paralyzing protectionism: Hace referencia a como problemas económicos genera la creación del nacionalismo y proteccionismo.
    5) Escenario 5 – Global resilence-local adaptación: Nos hemos transformado en una sociedad consumista debido al aumento de la producción. Con una producción más automatizada, se generó una mayor adaptación local. Sin embargo, los cambios climáticos aumentaran y generaran notables desastres en la sociedad.
    NOVEDOSO
    Me resulto sumamente interesante conocer los diversos escenarios ya que jamás pensé que podrían existir escenarios tan diversos para un futuro impensado. Me gusto la manera en la que fueron redactados a lo largo del texto, conciso y claro. A su vez, para el mundo laboral, me parece muy importante ya que puede ayudar a las grandes empresas a entender mejor lo que puede llegar a venir, prepararse y posicionarse en el mercado de otra manera.
    PREGUNTAS
    1) ¿Cuál cree usted que es el escenario más riesgoso para las empresas?
    2) Viendo como estamos evolucionando hoy en día en Argentina, ¿Cuál cree que sería el escenario que más se aproxime a nuestra realidad?
    3) De todos los riesgos mencionados en los distintos escenarios, ¿Cuál cree usted que se podría o que estamos a tiempo de modificar? (Por ejemplo, el cuidado del medio ambiente)

  25. RESUMEN

    El documento “Delivering Tomorrow: Logistics 2050, a Scenario Study” del Deutsche Post trata acerca del mundo volátil e hiper conectado en el que vivimos. Como es posible anticiparnos y prepararnos para el cambio a través de lograr una proyección del futuro, si bien es sabido que no existe ni puede existir una proyección “exacta”. Esto se debe a que es inevitable predecir el futuro sin tener un poco de incertidumbre. Asimismo, en el documento se describen 5 escenarios posibles en el 2050:
    1) “Untamed Economy – Impending Collapse” que apunta a la sociedad consumista, materialista, es decir, una economía salvaje al borde del colapso.
    2) “Mega Efficiency in megacities” describe a las grandes ciudades y su gran eficiencia.
    3) “Customized Lifesyles” que vendría a ser aquel estilo de vida personalizado, donde reina el individualismo y el consumo propio.
    4) “Paralyzing Proctectionism” que vendría a ser la paralización del proteccionismo que tiene que ver con el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas.
    5) “Global Resilience – Local Adaptation” que es aquel poder mundial que tiene cada país en volver a reestablecerse o mismo recuperarse generando adaptación local.
    En conclusión, son 5 perspectivas bastante amplias, bastante radicales que podrían impactar en la industria logística.

    NOVEDOSO

    Me pareció interesante los diferentes escenarios planteados, los cuales fueron elaborados por reconocidos expertos, que se basan en la observación de los factores claves que pueden influir, ya sea en los modelos de negocio como en el consumo, o hasta incluso en los avances tecnológicos. Así, su probable efecto en nuestro comportamiento y medio ambiente en el futuro.

    PREGUNTAS

    1) ¿Se pueden pronosticar realmente estos escenarios? ¿Cree usted que alguno de estos verdaderamente se cumplirá?
    2) ¿Por qué es importante realizar proyecciones a futuro? ¿En que impactan?
    3) ¿Hay algún escenario más viable que otro?

  26. RESUMEN
    El informe de Deutsche Post plantea diferentes escenarios para el año 2050. Los autores de este artículo muestran cinco visiones distintas acerca del futuro.
    La primera visión se refleja como una economía a punto de colapsar. En esta se describe como una economía sin control, donde hay alto consumo y materialismo, crece a pasos agigantados y la demanda por servicios logísticos aumenta a gran escala.
    La segunda visión muestra un mundo de megaeficiencia. En este mundo hay megaciudades, hay una tendencia por cuidar lo ecológico y por la eficiencia. También el transporte es supereficiente, abriendo rutas comerciales entre las distintas ciudades.
    La tercera visión muestra un mundo individualista. El estilo de vida es personalizado, como casi todo. Solo la materia prima se comercia globalmente ya que la impresión 3D toma gran fuerza.
    La cuarta visión muestra un mundo donde se terminó la globalización. Debido al proteccionismo de los países, hay muchas barreras al comercio, haciendo que la logística peligre.
    La quinta y última visión muestra un mundo consumista debido a los bajos costos de la producción. Sin embargo, al haber tantas catástrofes naturales, la logística no es eficiente.

    Novedoso
    Me resulta novedoso como todos los autores coinciden en la mala impresión que tienen en cuanto al medio ambiente. Ninguno le ve un buen futuro a este tema. Pueden no coincidir en muchos aspectos, pero todos piensan similar en cuanto a las catástrofes y como estas pueden afectar en la logística.
    Preguntas:
    1. ¿Hay alguna esperanza de que se solucione el tema ambiental?
    2. ¿Es importante para las empresas conocer estos escenarios? ¿Por qué?
    3. ¿Los escenarios serían los mismos para todas las partes del mundo?

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