Fui a ver Corteo, el espectáculo que presenta en estos días Cirque du Soleil en Buenos Aires. Como siempre, notable creatividad, ingenio y habilidades. Pero lo más interesante es el ejemplo de espíritu innovador y emprendedor.
Había leído ya el libro “The Spark: Igniting the Creative Fire that Lives within Us”. De Lyn Heward y John Bacon: http://www.amazon.com/Cirque-Soleil-Igniting-Creative-within/dp/0385516517
Y su fundador y CEO se llama “Guy Laliberté”!!!
El programa describe la misma historia del libro: “En 1982 un grupo de jóvenes artistas creado por Gilles Ste-Croix se mezcla con los turistas, artistas y coleccionistas en Baie Saint-Paul, la Meca de los pintores de Quebec. Se trata del Club des talons hauts (Club de los Tacos Altos).”
“Subidos en zancos, estos artistas de la calle –entre los que estaba Guy Laliberté- hacen malabarismo y tragan fuego. Ante el gran interés de los turistas, los artistas crean la Fete foraine de Baie Saint-Paul, una feria, donde el público atestiguó los comienzos de lo que pronto terminaría por convertirse en el Cirque du Soleil.”
“En 1984, sólo 73 personas trabajaban para Cirque du Soleil. Hoy, la compañía cuenta con 4.000 empleados de más de 40 países, entre ellos 1.000 artistas. Todos los artistas pasan por un entrenamiento artístico y acrobático mientras están en el estudio Creation. El entrenamiento incluye talleres de actuación, movimiento y percusión.”
“Los artistas provienen de distintas formaciones, incluyendo gimnasia artística, acrobacia, acrosport, natación, buceo, danza, canto y música. Para supervisar los programas de entrenamiento, el Estudio Creation emplea a 20 entrenadores de todo el mundo especializados en campos tales como la danza, el teatro, el canto y las acrobacias”.
Los resultados alcanzados por esta “visión empresarial” de Laliberté, aparecen también en el programa:
“Desde su creación, en 1984, Cirque du Soleil ha dejado impresionados a más de 90 millones de espectadores en más de 200 ciudades de los 5 continentes. La compañía cuenta actualmente con 8 espectáculos en gira (incluyendo Japón y Macao) y 12 permanentes repartidos por todo el mundo, los próximos destinos son Los Ángeles y Dubai. En 2009 Cirque du Soleil presentó 21 espectáculos simultáneamente en todo el mundo.”
“El trabajo artístico de Cirque du Soleil se caracteriza por su renovación constante y sus arriesgadas apuestas creativas. Además de sus espectáculos emblemáticos, Cirque du Soleil inicia en 2002 una diversificación de sus contenidos artísticos mediante producciones en vivo. Zummanity, cabaret erótico para adultos; KA, espectáculo épico en el que se utiliza el lenguaje del cine; LOVE, producción inspirada en la música de The Beatles, y Delirium, espectáculo musical que se representa en recintos deportivos.”
“La historia internacional de Cirque du Soleil es una historia de comunión sorprendente entre los artistas y los espectadores en todo el mundo, ya que, a fin de cuentas, son los espectadores los que mantienen y alimentan la pasión de Cirque du Soleil.”
En fin, un ejemplo de iniciativa emprendedora en el ámbito del arte y la cultura que no necesitó subsidios ni privilegios, solamente la visión del emprendedor, la innovación y la capacidad de asumir riesgos e invertir el capital acumulado.
Para el resto de los artistas que buscan rentas promoviendo el subsidio estatal a la cultura y el arte, la respuesta de Cirque du Soleil es que se puede empezar desde la calle, no con el apoyo de políticos y funcionarios sino con el de la gente.
lo que reúne el cirque du soleil es lo que en el curso hablamos sobre reunir las 3 características del emprendedor llevado al ámbito de la cultura, cumple la función de emprendedor ( ve oportunidades donde otros no lo ven), capital ( invierte su capital acumulado para maximizar aún mas su obra), y cumple la función de manager.
Esto en cuanto a los artistas de aquí tenemos en argentina se ve que funcionan con subsidios del estado esto tiene lo bueno también porque fomenta la cultura son obras que de no ser financiadas no podrían ser llevadas a cabo el problema es con el criterio que se los da, en donde si hay subsidio debería ser de acuerdo a mérito a quien realmente lo necesite y no por favorecer a quienes están apoyando al modelo. Esta forma si bien tiene emprendimiento porque crea cultura carece de capital ya que proviene del estado.
Es posible tomar éste ejemplo para entender como la teoría del cambio institucional, planteada por Fridman, podría funcionar; si funcionó para un espectáculo público, en el Estado mismo.
Dicha teoría consiste en generar ideas ante las necesidades sobrevivientes. En un Estado en crisis la demanda de ideas crece abruptamente, y es allí donde las ofertas, las propuestas deberían solventar dicha necesidad social.
Es “un ejemplo de iniciativa emprendedora en el ámbito del arte y la cultura que no necesitó subsidios ni privilegios, solamente la visión del emprendedor, la innovación y la capacidad de asumir riesgos e invertir el capital acumulado”
“Para el resto de los artistas que buscan rentas promoviendo el subsidio estatal a la cultura y el arte, la respuesta de Cirque du Soleil es que se puede empezar desde la calle, no con el apoyo de políticos y funcionarios sino con el de la gente”.
Además nos sirve como ejemplo para demostrar que la pobreza no tiene que ver con la mala distribución, sino que ésta es el resultado que surge de la decisión que nosotros como consumidores tomamos, “La historia internacional de Cirque du Soleil es una historia de comunión sorprendente entre los artistas y los espectadores en todo el mundo, ya que, a fin de cuentas, son los espectadores los que mantienen y alimentan la pasión de Cirque du Soleil.”
El artículo muestra, dejando una huella, se puede realizar realidad un proyecto desde abajo,siempre teniendo la perspicacia, audacia, observando qué necesita el consumidor, estudiando y teniendo un ojo de marketing, de mercado, intentando captar las necesidades de un momento y lugar. Así lo hicieron el creador de éste circo; empresa Zara, por nombrar algunos.
Por otro lado nos muestra que la innovación, entrenamiento, capacitación, esfuerzos personales son imprescindibles para llevar adelante este empresa de espectáculos, no es sólo invertir el capital, requiere mucho tiempo y dedicación para entrar y ser parte de él.
Es real, es un show así no necesitó de ningún privilegio para sostenerse aún en estos tiempos. Es un fenómeno a estudiar, investigar estos ejemplos, a más en estos tiempos.