La globalización está cambiando. Un informe de McKinsey señala algunos de esos cambios: servicios, tecnología, producción más cercana

Con los alumnos de Empresas y Negocios Internacionales de UCEMA vemos un reciente informe de la consultora McKinsey sobre la evolución de las cadenas globales de valor. Sus conclusiones

 

Primero, las cadenas de valor productoras de bienes se han convertido en
menos intensivas en comercio. La producción y el comercio continúan
creciendo en términos absolutos, pero una parte menor de 
los productos que salen de las líneas de ensamblaje del mundo ahora son
comerciados a través de las fronteras. Entre 2007 y 2017,
las exportaciones disminuyeron del 28.1 al 22.5 por ciento del producto total bruto
en cadenas de valor productoras de bienes.
Segundo, los servicios transfronterizos están creciendo más
más del 60 por ciento más rápido que el comercio de bienes, y ellos
generan mucho más valor económico que el que tradicionalmente
capturan las estadísticas comerciales. Evaluamos tres 
aspectos (los servicios de valor agregado contribuyen a
bienes exportados, las empresas intangibles envían
a filiales extranjeras y servicios digitales gratuitos realizados
disponible para usuarios globales). Las estadísticas nacionales atribuyen el
23 por ciento de todo el comercio a servicios, pero incluidos estos
tres canales aumentarían su participación a más
que la mitad.
ƒƒ Tercero, menos del 20 por ciento del comercio de bienes se basa en
arbitraje de costos laborales, y en muchas cadenas de valor, 
la cuota ha estado disminuyendo en la última década. 
 El cuarto cambio está relacionado con que las cadenas de valor globales son
cada vez más intensivas en conocimiento y dependientes de
mano de obra altamente calificada. En todas las cadenas de valor, la inversión en
los activos intangibles (como I + D, marcas e IP) se han más que duplicado como parte de los ingresos, de 5.5 a
13.1 por ciento, desde 2000.
ƒƒ Finalmente, las cadenas de valor productoras de bienes (particularmente
automotriz, así como computadoras y electrónica) son
cada vez más concentradas regionalmente, especialmente
dentro de Asia y Europa. Las empresas cada vez más están 
estableciendo se producción en proximidad a la demanda.

32 pensamientos en “La globalización está cambiando. Un informe de McKinsey señala algunos de esos cambios: servicios, tecnología, producción más cercana

  1. (INTRODUCTION)
    La globalización hizo un giro grande a partir del 2000, pero incluso antes hubo giros importantes que han pasado desapercibidos. A pesar de que, en términos absolutos, la globalización sigue creciendo, la intensidad está declinando. En el comercio global, son los servicios los que tienen más valor y no los bienes y se está convirtiendo cada vez más en intensivo en conocimiento y menos en trabajo intensivo. Hay tres claves que afectan al comercio internacional y explican lo anterior: el aumento en un 50% del consumo en países emergentes, cadenas de valor crecientes en China y otros países emergentes y tecnologías de la próxima generación cambiando la logística, producción y productos.
    La cadena de valor refleja millones de decisiones acerca de, de dónde conseguir recursos, dónde establecer la producción y dónde vender. Se agrupan las cadenas de valor en 6 arquetipos: innovaciones globales, bienes trabajo intensivos, procesamiento regional, bienes recurso intensivos, servicios trabajo intensivos y servicios conocimiento intensivos.
    Las cadenas de producción no son inmutables, evolucionan con el tiempo. Se reconocen 5 cambios importantes: las cadenas de valor de producción de bienes se ha convertido en menos trabajo intensivas, los servicios juegan un rol muy importante y sub-valuado en las cadenas de valor globales, el comercio basado en el arbitraje trabajo-costo está declinando en algunas cadenas de valor, las cadenas de valor globales están convirtiéndose en conocimiento-intensivas y se están convirtiendo en más regionales y menos globales.
    Uno de los factores que impulsan cambios en la cadena de valor es la inclinación de la geografía de la demanda global hacia economías avanzadas. Esto ofrece oportunidades de exportación en países avanzados. La intensidad del comercio ha declinado a partir del crecimiento en la cadena de valor doméstica de China y otros países emergentes. Esto demuestra madurez en economías emergentes. Pero este declinamiento no significa que la globalización se terminó, de hecho, tecnologías digitales y corrientes de data están convirtiéndose en el conector de la economía global.
    Las tecnologías están cambiando costos que están declinando, además de agilizar las transacciones y lo van a seguir haciendo en la medida en que la tecnología avance. Y estos cambios deben ser considerados por las empresas si quieren sobrevivir, abre caminos a nuevas especializaciones, competidores y roles a lo largo de la cadena de valor.
    (CHAPTERS 1,2 AND 3)
    Las cadenas de valor no son estáticas y siguen evolucionando hoy en día. Una cadena de valor global incluye todas las actividades e inputs usados para crear un bien o servicio final. Cada uno es el producto de millones de decisiones hechas por empresas individuales acerca de que oportunidades globales perseguir, cómo organizar las operaciones, qué pasos de producción seguir, y hasta qué punto van a confiar en los proveedores. Estas decisiones le dan forma al volumen y movimiento a las corrientes globales de bienes, servicios, finanzas, data y hasta personas. La mayoría del comercio global es actualmente más de bienes intermedios que terminados. Las cadenas de valor globales también pueden producir servicios.
    El crecimiento de los servicios ha sido mayor que el PBI global. Se consideran tres canales: el creciente valor de las acciones agregado a bienes exportados, el intercambio entre compañías de intangibles a través de fronteras y servicios digitales al alcance de usuarios globales. Muchos servicios son destinados a la producción de bienes como el diseño, marketing, investigación y desarrollo, y otros tipos de propiedad intelectual. Incluyendo a estos últimos, los servicios representan el 45% del valor agregado del comercio global. Los servicios importados han estado asumiendo más peso a lo largo del tiempo. En algunos países, incluyendo a Irlanda, Hungría y Estonia, el valor agregado de la acción de servicios extranjeros es mayor que la deméstica.
    Las multinacionales usan activos intangibles en operaciones alrededor del mundo, y esto no está siempre considerado en las estadísticas de comercio, pero son una fuerza enorme en la economía global. Se lo considera comercio invisible. Los intangibles tienen ciertas características que los convierten en difíciles de medir: sus costos hundidos, escalabilidad, derrames y sinergias. El sector que más genera flujos entre fronteras de intangibles es el de la tecnología y los hechos sostienen que el valor se mueve en forma de servicios digitales.
    Los servicios digitales gratis obtienen dinero de los usuarios de varias formas lucrativas: publicidades, uso de su data y venta de la misma a otras compañías, entre otros.
    Teniendo en cuenta el valor invisible de los servicios, si se tuvieran en cuenta, representarían el 50% del comercio global.
    La tecnología continúa haciendo que los servicios sean más fáciles de comercializar domésticamente y a través de fronteras. También ha expandido el rango de servicios que pueden ser distribuidos digitalmente. Asimismo, mejora la comunicación y ya no es necesario reunirse cara a cara.
    China cuenta con un mercado enorme, invierte en capacidad industrial y tiene capacidades que crecen rápidamente. Gradualmente ha asumido una porción más grande de la producción global, cuenta con 20% de la producción en cadenas de valor globales. De este modo, China puede abastecer a su demanda local más que exportar. Otros países emergentes también consumen más de lo que producen como India, Indonesia, Tailandia, Malasia y Filipinas. Este crecimiento del consumo genera oportunidades de exportación para otros países.
    De todas formas, los modelos del comercio no son estáticos, cambian por tres razones principales: china y otros países en desarrollo se han convertido en conductores del crecimiento de la demanda global, llevando a que consuman más de lo que producen. China, sola, cuenta con el 10%. El segundo factor es que las economías emergentes están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial y finalmente, las nuevas tecnologías están alterando los modelos de comercio al cambiar las economías de producción, disminuir costos de transacción y crear nuevos bienes.La demanda global está cambiando a economías en desarrollo.
    China y otros países emergentes están creando sus propias cadenas de valor, se convierten en más integradas verticalmente y las multinacionales ponen afiliadas para servir a estas demandas crecientes. China no solo crea capacidad industrial, también la moderniza y esta desarrollando sus propias capacidades para manufacturar componentes. Como resultado de su crecimiento doméstico de la cadena de valor, su comercio cayó bruscamente (5.1% entre 2007 y 2017).
    El crecimiento de la madurez industrial en varios países emergentes combinado con la creciente demanda, está cambiando el comercio global y lo seguirá haciendo cada vez más
    ¡!
    China exporta a USA un 4% de su PBI, mientras que lo que importa iguala alrededor del 1%. Igualmente, USA exporta a China un equivalente de 1% de su PBI, e importa un 3%. De acuerdo con el FMI, una guerra de comercio podría llegar a tener un impacto del 1,6% del PBI de China y 1% en el de USA para el 2020. El 40% de las exportaciones de China son productos de empresas extranjeras y joint ventures entre empresas extranjeras y chinas.
    Volvo y BMW cancelaron recientemente los planes para exportar vehículos de Carolina del Sur a China en respuesta a las tarifas.
    Según proyecciones actuales, los países emergentes van a consumir alrededor de 2/3 de los bienes manufacturados hacia el 2025.
    Starbucks en Francia: usan trabajo local y estan predispuestos a obtener sus recursos, excepto granos de café, localmente también. El por qué de que esta empresa puede cargar un plus en los tragos en comparación con otras cafeterías es el valor de los intangibles. Los intangibles no son considerados en las estadísticas del comercio. Se estiman dede $330 billones a $770 billones anualmente del valor de intangibles en general.
    Tampoco se capturan en las estadísticas el flujo entre fronteras de servicios digitales gratis que podrían valer hasta $3.2 trillones anualmente. El valor potencial de esta data se encuentra en el rango de entre $240 billones a $3.2 trillones anualmente.
    El crecimiento de la calse media en China es el motor de la demanda global. Se subrayó a partir de investigaciones, que la PEA de China es un consumidor clave. Según proyecciones actuales podría representar 12 centavos de dólar por cada 1$ del consumo urbano en el mundo para el 2030.
    ?
    Para quién es más perjudicial la guerra comercial entre China y USA? Por qué?
    Cómo impacta en China que BMW y Volvo no le exporten vehículos?
    Le conviene a Starbuck abastecerse de recursos locales en Francia?si fuera más caro, por qué lo haría?

  2. RESUMEN:

    El primer inciso comienza explicando la evolución de las cadenas de valor globales y como estas se vieron beneficiadas con la revolución de la tecnología y comunicación en el 2000. Continua explicando que es una cadena de valor. Luego explica 6 arquetipos que explican la participación de los países y los patrones comerciales (innovaciones globales, bienes de trabajo intensivo, procesamiento global, bienes de uso de recursos intensivos, servicios de trabajo intensivo y servicios de conocimiento intensivo). Luego explica los 5 cambios estructurales

    El segundo capítulo se focaliza en el rol de los servicios en el comercio global. Comenta cuanto representa los servicios de las exportaciones globales y cuanto representa del valor agregado total. Entendiendo que los servicios también son utilizados para la creación de bienes. Luego menciona como las compañías internacionales invierten en la marca (activos intangibles) que no se pueden observar directamente, generando el «comercio invisible».

    El 3 apartado se centraliza en explicar cómo se mueve la demanda global y el «nuevo efecto Chino». Resalta el crecimiento de las economías en desarrollo y como estas afectan la demanda global. Como los países comienzan a auto-abastecerse.

    LO INTERESANTE

    Uno de los aspectos que me resulto interesante fue el caso del comercio invisible. Como las marcas, recetas y otros elementos producidos por las casas matrices de las multinacionales, son utilizados por las filiales, pero sin embargo estas no se ven reflejado como intercambio. Menciona el caso de Starbucks, como usan todo local (salvo los granos de café) pero en verdad las recetas, la marca, como es el sistema de las operaciones fue diseñado en la casa matriz.

    PREGUNTAS PARA EL AUTOR

    1) ¿En que arquetipo Arg es más fuerte?

    2) ¿Si cada vez las cadenas están más enfocadas en los conocimientos, como deberíamos prepararnos a nivel país para afrontar esto?

    3) Considera que en el futuro, el peso de los servicios en el comercio global lograra superar a el peso de los bienes?

  3. Resumen

    El capítulo 1 trata sobre la evolución de las cadenas de valor mundiales. Se dividen en 6 divisiones. Las siguientes divisiones son: innovaciones globales, bienes con uso intensivo de mano de obra, procesamiento regional, bienes con uso intensivo de recursos y servicios con uso intensivo de mano de obra. Y estos son los siguientes cinco cambios: las cadenas de valor que producen bienes se han vuelto menos intensivas en el comercio, los servicios juegan un papel creciente e infravalorado en el comercio, el comercio basado en el arbitraje de costos laborales está disminuyendo en muchas de las cadenas de valor que producen bienes, las cadenas de valor mundiales se están volviendo más intensivas en conocimiento y las cadenas de valor están comenzando a concentrarse más a nivel regional.
    El tema del capítulo 2 es una nueva forma de valorar el comercio de servicios. Se dividen en 3 canales. Están aumentando la proporción de valor que añaden servicios a la exportación de bienes, el intercambio intraempresarial de intragibles a través de las fronteras y los servicios digitales gratuitos que se ponen a disposición de los usuarios de todo el mundo.
    El capítulo 3 trata sobre la evolución de la demanda mundial y el nuevo efecto de China. Hay tres razones principales para ello. China´s aumento del consumo mundial del 4% al 10%. Las economías emergentes están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial. Las nuevas tecnologías están alterando la pauta comercial al cambiar las economías de producción, creando nuevos bienes y reduciendo los costos de transporte.

    Sopresa / Novedades

    Las cadenas de valor de las innovaciones globales tienen esa pequeña fuerza de trabajo. Con una plantilla de sólo el 4%, generan el 13% de la producción mundial y el 35% de las exportaciones mundiales.
    Los servicios han crecido más del 60% en los últimos 10 años.
    Servicios en total 2/3 del PBI mundial y la mitad de los puestos de trabajo.
    En las economías avanzadas: servicios 80% del IFS y empleo en el sector privado.
    Los servicios añaden el 45% del valor total de los bienes comercializados.
    Los EE.UU., que generan 1/3 del valor añadido a través de los intangibles, cruzan las fronteras mundiales.
    China hoy en día el 20% de toda la producción de bienes en la cadena de valor mundial.
    El consumo mundial en 2030 es de 106 billones de dólares, el doble que en 2017.

    Preguntas

    ¿Por qué no hay más gente trabajando en el sector de las innovaciones globales?
    ¿Por qué los servicios añaden tanto valor?
    ¿Cuándo dejará de crecer tanto el consumo mundial?

  4. Resumen:
    El McKinsey Global Institute hizo un análisis de las cadenas de valor globales – que incluye todas las actividades y las aportaciones utilizados para crear un producto final o un servicio – de 23 industrias en 43 países. Descubrieron que pueden clasificar las cadenas de valor de la industria en seis grandes arquetipos para destacar su dependencia de los diferentes insumos, sus patrones comerciales y la participación de los países: (1) Innovaciones globales, (2) Mercancías que requieren mucha mano de obra, (3) Procesamiento regional, (4) Bienes que consumen muchos recursos, (5) Servicios de gran intensidad de mano de obra, (6) Servicios intensivos en conocimiento. En el estudio se destaca que las cadenas de valor mundiales están experimentando cinco cambios estructurales: (1) Las cadenas de valor productoras de bienes se han vuelto menos intensivas en comercio, (2) Los servicios juegan un papel creciente e infravalorado en el comercio, (3) El comercio basado en el arbitraje de costos de mano de obra está disminuyendo en muchas cadenas de valor productoras de bienes, (4) Las cadenas de valor mundiales están adquiriendo una mayor intensidad de conocimiento, (5) Las cadenas de valor están comenzando a concentrarse más a nivel regional.
    Las estadísticas comerciales cuentan los servicios que se prestan a nivel internacional, pero no los separan los servicios que entran en la producción de bienes comercializados por ejemplo: diseño, marketing, I+D y otras propiedades intelectuales. Los servicios también se trate; Ahí McKinsey les separó en tres canales: la proporción cada vez mayor de valor que los servicios añaden a los bienes exportados, el intercambio intraempresarial de bienes intangibles a través de las fronteras y los servicios digitales gratuitos que se ponen a disposición de los usuarios de todo el mundo. Según el análisis de McKinsy, cuando se mira a los tres canales, podrían producir más que 8,3 billones USD anualmente, podrían representar 45% del valor añadido en el comercio mundial y el total valor de servicios tratado en términos del valor añadido serían 13,4 billones USD (que serían 0,4 billones USD más que la cifra de los bienes) y así significaría que los servios cuentan más que la mitad del comercio global. Los servicios continuarán creciendo en el futuro a medida que más de ellos (como la instalación, la formación, el mantenimiento y el arrendamiento) se combinen con bienes y las nuevas tecnologías permitan prestar más tipos de servicios de forma remota.
    Como vimos antes hay cambios como por ejemplo que las cadenas de valor productoras de bienes son menos intensivas en el comercio o que los servicios han adquirido mayor importancia en el comercio que ocurrieron por tres razones principales : (1) China y otras economías en desarrollo se han convertido en motores del crecimiento de la demanda mundial, (2) las economías emergentes están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial y (3) las nuevas tecnologías están alterando los patrones comerciales al cambiar la economía de la producción, crear nuevos bienes y reducir los costos de transacción. El siguiente ocurre en muchas economías en desarrollo pero china es el caso más fuerte: En el caso de China, McKinsey antes analizó que la generación «post 1990» probablemente representará más del 20 por ciento del crecimiento del consumo total de China hasta 2030; además se puede ver que tienen una demanda que es orientado a productos especiales (como autos, celulares) y un resultado del crecimiento de la demanda, es que más de lo que se hace en China se vende ahora en China que explica la caída de las exportaciones de China (en 2007 China exportó 17% de la producción bruta y en 2017 eran 9%); esa disminución de la intensidad del comercio a nivel mundial no es una señal de que la globalización ha terminado, ni significa que la economía mundial esté en peligro, eso solamente refleja un desarrollo continuo. El aumento del comercio mundial de China comenzó con la importación de bienes intermedios y la exportación electrónica de productos ensamblados al mundo pero China ha desarrollado cadenas de suministro nacionales más completas e industrias más integradas verticalmente, y las empresas locales han entrado en muchos nichos de mercado nuevos y con ayuda de construir nuevas capacidades industriales, China está modernizando las industrias al mismo tiempo, eliminando progresivamente las fábricas que envejecen y construyendo nuevas plantas tecnológicamente más

    Sorpresas:
    No sabía que esos 23 industrias en los 43 países que estaba analizando McKinsey Global Institute representan 96% del comercio global y casi 70% de producción bruta y empleo – eso me parece muchísimo.
    No había pensado que plátanos representan un ejemplo de un bien que no involucra una cadena de valor como que los plátanos son transportados del campesino directamente al país del consumo sin involucrar otros países para realizar pasos intermedios a lo largo del camino.
    No sabía que en el mundo de servicios hay diferencias según el estado desarrollado de economías; es decir que en economías avanzados como los EE.UU. los servicios pueden representar 80% de su PIB y del empleo en el sector privado.
    No he pensado que la parte de los ingresos procedentes de los activos intangibles representa alrededor de un tercio del valor de la producción, el doble de los ingresos generados por el capital tangible.
    Me sorprende que en un estudio se destacó que solamente en el comercio de smartphones, el recuento de los servicios podría añadir 120.000 millones de dólares anuales al superávit comercial de los EE.UU. en el sector de los servicios
    No sabia cuando se ajusta el comercio por activos intangibles en el caso de los EE.UU., reduciría el déficit comercial en casi un tercio, reduciéndolo de 566.000 millones de dólares a 392.000 millones de dólares.
    Nunca he escuchado del término “anything as a service” que describe que clientes pueden optar por sustituir las grandes inversiones de capital de una sola vez por pagos más pequeños y distribuidos para utilizar el servicio en cuestión.
    Uno de los cambios más profundos del último medio siglo fue el surgimiento de China como centro del comercio mundial como el desarrollo de China es increíble a partir de 1995: En 1995 China presentó solamente 4% de toda la producción de bienes en las cadenas del valor mundiales y hoy representa 20% mientras las cifras de los demás países en desarrollo también ha aumentado, del 19 al 26 por ciento.
    En los próximos años, se prevé que las economías emergentes sean los focos de demanda de más rápido crecimiento del mundo. Para 2030, se prevé que el consumo mundial global alcance los 106 billones de dólares, el doble del nivel de 2017, y que el 60 por ciento de este aumento provenga del mundo en desarrollo.
    Me sorprende que China tenga ahora más millonarios que cualquier otro país del mundo y que, con un gasto anual estimado de 7.400 millones de dólares, represente aproximadamente un tercio del mercado mundial de artículos de lujo.

    Preguntas:
    1) En el libro solamente servicios que necesitan mucho conocimiento son mencionados. ¿También hay productos que necesitan mucho conocimiento?
    2) ¿Que sería el impacto de la inteligencia artificial al comercio de los servicios? ¿Inteligencia artificial va a tener más impacto a productos o a servicios?
    3) ¿Que sería una forma para economías grande como los EE.UU. y Europa para parar el crecimiento enorme de China? ¿Sería mejor cuando paran de hacer cooperaciones con empresas chinas para que no aprovechan del conocimiento de otros países?

  5. Resumen corto, en pocas palabras:
    Este reporte de McKinsey estudia como los cambios en los costos y la globalización está generando 5 cambios estructurales en los 6 tipos de cadena de valor identificados en 23 industrias en 43 países. Muestra como los servicios siendo un porcentaje menor del comercio mundial general mayor cantidad de valor agregado, y su rápido crecimiento. También amplía en el caso Chino, quienes juegan un rol protagónico en el cambio, y capturan gran porcentaje del comercio y valor agregado.

    Resumen más amplio:
    En los 90 y principios del siglo XXI cambió donde y como se hacían las cosas. Actualmente, dos tercios del comercio mundial se realizan en insumos intermedios en lugar de bienes y servicios terminados.
    El reporte estudia la cadena de valor de 23 industrias en 43 países. Los autores consideran que la globalización, aún fuerte, está cambiando de forma. Clasificaron 6 tipo de cadena de valor, que explican la diferencias en la intensidad del comercio y la participación de los diferentes países. Los arquetipos son: innovación global, productos de trabajo intensivo, procesamiento regional, bienes intensivos en recursos, servicios intensivos en trabajo, servicios intensivos en conocimiento.
    Identificaron 5 cambios estructurales: 1. Las cadenas de valor productoras de bienes se han vuelto menos intensivas en comercio. 2. Los servicios desempeñan un papel creciente y subvalorado en el comercio. 3. El comercio basado en el arbitraje de costos laborales está disminuyendo en muchas cadenas de valor productoras de bienes. 4. Las cadenas de valor mundiales se están volviendo más intensivas en conocimiento. 5. Las cadenas de valor están comenzando a concentrarse más regionalmente.
    El comercio de servicios está aumentando más rápido que el comercio de bienes, con algunos tipos de servicios creciendo dos o tres veces más rápido (Telecom, IT). Aunque representan solo el 23 por ciento del comercio mundial, contribuyen con el 45 por ciento del valor agregado total. Los servicios importados están sustituyendo a los servicios nacionales.
    Tres factores explican estos cambios: la creciente demanda en China y el resto de la mundo en desarrollo, que permite a estos países consumir más de lo que producen; el desarrollo de cadenas de suministro nacionales más integrales en esos países, reduciendo sus importaciones de bienes intermedios; y el creciente impacto de las nuevas tecnologías
    La mayor ola de crecimiento ha estado ocurriendo en China, aunque recientemente ha habido signos de desaceleración. Para 2030, se proyecta que el mundo en desarrollo fuera de China representará el 35 por ciento de consumo global, con países como India, Indonesia, Tailandia, Malasia y Filipinas liderando el camino.

    Lo interesante/sorprendente.
    De todo lo que hemos leído hasta el momento, este trabajo me ha parecido el más interesante. Me gustó la dinámica en la que fue redactada, muy clara de interpretar y seguir. Todos los datos y gráficos presentados son curiosos e informativos. Es sabido el crecimiento de los servicios y de IT, pero desconocía de qué números hablábamos. También me sorprendí con el caso Chino y los países asiáticos en general, creo que nunca tome dimensión de su impacto, de su claro liderazgo y como están delineando el futuro.

    Preguntas:
    Los cambios en la cadena de valor, ¿intensifican o disminuyen la rivalidad entre empresas?
    ¿Cómo impactan estos cambios estructurales en el mercado laboral? ¿Hacia dónde deberían mirar los adolescentes, futuros profesionales, a la hora de elegir su profesión?
    Dada las expectativas comerciales para el año 2030, ¿que cambios culturales se esperarían?

  6. Resumen
    En el primer capítulo, queda ilustrado el cambio en las cadenas de valor gracias al cambio tecnológico: ahora las empresas pueden acceder a proveedores de todo el mundo con mayor facilidad. McKinsey define a una cadena de valor como todas las actividades e inputs usados para crear un bien o servicio final. A su vez, describe 6 arquetipos de cadenas de valor dependiendo de sus diferentes inputs, sus patrones de conducta y de negociación; estos arquetipos son 1) innovaciones globales, 2) bienes de labor intensivo, 3) procesos regionales, 4) bienes de recursos intensos, 5) servicios de labor intensiva y 6) servicios de conocimiento intensivo. Los cambios estructurales que las cadenas de valor están atravesando son 1) las cadenas de productos son menos intensivas en el intercambio, 2) los servicios juegan un rol creciente y subvalorado en el intercambio, 3) el intercambio basado en el arbitraje entre costo y trabajo está decreciendo, 4) las cadenas globales están creciendo más intensivas en términos de conocimiento, 5) las cadenas cada vez son están más regionalmente concentradas.

    En el segundo capítulo, se destaca la importancia de los servicios en las cadenas de valor. Tanto los domésticos, como los internacionales, tienen una gran incidencia en los distintos arquetipos, pero sobre todo en las innovaciones globales. Su importancia es tal que contribuyen a casi la mitad del valor agregado en los intercambios globales. También se explica la relevancia creciente de los atributos intangibles (un mercado de $770B de dólares) y la problemática de ellos.

    En el tercer capítulo, se da énfasis al nuevo rol que asumió China en la producción mundial por su gran mercado, su inversión en capacidad industrial y rápidas capacidades de expansión. Esto ocurre por las economías en desarrollo se han convertido en impulsores de crecimiento de la demanda, las economías emergentes están llegando a una mayor madurez industrial y las nuevas tecnologías están alterando los patrones de intercambio. Otro aspecto que está cambiando, es que en los países en desarrollo cada vez más se están consumiendo los bienes producidos por ellos mismos, lo que termina favoreciendo la oportunidad de exportar. A su vez, explica que China está desarrollando mejor las cadenas de valor domésticas lo cual afecta en gran medida la demanda global de bienes. Otro país que está siguiendo sus pasos es India.

    Interesante
    Me pareció interesante en el análisis de arquetipos de McKinsey que EE.UU. no haya estado primera en el top 5 de “computadoras y electrónicas” porque lo tengo muy asociado a la innovación de este rubro, pero fue superado por China y Hong Kong. Un tema que me pareció muy interesante es que el intercambio basado en buscar el menor costo laboral posible sólo representa el 18% de los intercambios de los bienes totales. Antes, tenía la impresión de que era mucho más alto, pero según el informe ahora los flujos de trabajo se dan por especialización, escasez de recursos, proximidad de mercados, acceso de talentos, entre otros. Además, me pareció muy interesante cómo los servicios son menos de un cuarto de las exportaciones globales, pero contribuyen con casi la mitad del valor agregado. Otro punto que me pareció relevante como estudiante de Marketing es desde el 2001, las empresas europeas y de EE.UU. están destinando más inversión a los aspectos intangibles de los productos por sobre los tangibles. Algo que tampoco había considerado es el volumen de usuarios que utilizaban las versiones “freemium” de las apps y el dinero que significaba es mucho más elevado de lo que había imaginado. A su vez, me sorprendió que el evento chino “Single Days”, del cual no había escuchado nunca, superara en facturación al Cyber Monday y al Black Friday combinados. Esto sólo demuestra la capacidad y sus altos niveles de consumo chinos.

    Preguntas
    1. Ya se están viendo los primeros efectos de las fuertes cadenas de valor domésticas chinas, pero ¿qué efectos pueden implicar en los próximos años?
    2. ¿Qué arquetipo de cadena de valor crees que está más presente en latinoamérica? ¿y en Argentina?
    3. El análisis sobre las inversiones de los aspectos intangibles y tangibles muestra los gastos de Europa y EE.UU., pero ¿cómo te imaginás que pueden ser en Argentina?

  7. resumen
    Una cadena de valor global incluye todas las actividades e insumos utilizados para crear un bien o servicio final. Cada uno es el producto de millones de decisiones tomadas por empresas individuales sobre qué oportunidades de crecimiento global perseguir, cómo organizar las operaciones, qué pasos de producción llevarán a cabo y en qué medida dependerán de los proveedores. Estas decisiones configuran el movimiento y el volumen de los flujos globales de bienes, servicios, finanzas, datos e incluso personas. El aumento del comercio mundial de China comenzó con la importación de bienes intermedios y la reexportación de productos ensamblados al mundo. Sin embargo, en la última década, ha desarrollado cadenas de suministro nacionales más integrales e industrias más integradas verticalmente, con empresas locales que ingresan a muchos nuevos nichos de mercado.La creciente madurez industrial en muchas economías en desarrollo, combinada con el creciente crecimiento de la demanda, ya está alterando el panorama del comercio mundial, y es probable que estos cambios sean aún más pronunciados en los próximos años.

    interesante

    Me intereso el caso de los intangibles en cómo opera Starbucks en Francia. Las tiendas francesas de la compañía utilizan mano de obra local y están predispuestas a obtener la mayoría de sus ofertas a nivel regional (excepto quizás los granos de café). La sede corporativa en los Estados Unidos, sin embargo, ha desarrollado las recetas, las marcas, el marketing y el sistema operativo que permiten a los afiliados locales como Starbucks en los Campos Elíseos tener la apariencia de un Starbucks en Seattle o en cualquier otro lugar. en el mundo. El valor de estos intangibles es la razón por la cual Starbucks puede cobrar una prima en sus bebidas en relación con una cafetería genérica. Pero nada de esto se refleja en las estadísticas comerciales, ya que la marca, las recetas y los procesos no se arriendan o transfieren a la filial (aunque pueden aplicarse acuerdos de franquicia con tiendas con licencia de Starbucks) .A pesar de esto, claramente está ocurriendo un tipo de intercambio, ya que el viajero estadounidense que ve el logotipo verde de la sirena y se detiene para un Frappuccino familiar es atraído al menos parcialmente por los intangibles
    Los servicios digitales gratuitos siempre han planteado un desafío de medición para los economistas, y ese rompecabezas se vuelve particularmente irritante en el contexto del comercio. ¿Cómo explicamos el hecho de que los servicios digitales y el contenido creado en un país pueden atraer a cientos de millones de usuarios que no pagan en todo el mundo?El correo electrónico y las redes sociales para mapeo y búsqueda, muchos de los servicios digitales en los que confiamos a diario son gratuitos. La versión en inglés de Wikipedia, por ejemplo, contiene unos 5,8 millones de artículos, y el sitio web completo abarca 40 millones de artículos en aproximadamente 300 idiomas. Todos los días, los usuarios de todo el mundo ven más de mil millones de horas de contenido de video de YouTube. En Spotify, aproximadamente 100 millones de personas usan el nivel gratuito de la plataforma, donde obtienen acceso a listas de reproducción personalizadas y cientos de canciones para transmitir a pedido todos los días.

    cree que en un futuro se cobrara el uso de la servicios digitales?
    que tan importante son los servicios digitales para para las cadenas valor?
    que relación existe entre las balanzas comerciales de algunos países y los servicios digitales?

  8. Resumen
    En el informe “GLOBALIZATION IN TRANSITION: THE FUTURE OF TRADE AND VALUE CHAINS” se analizan cadenas de valor globales dentro de 23 industrias en 43 países que colectivamente representan el 96% del comercio mundial y aproximadamente el 70% de la producción bruta y empleo. El primer punto del reporte habla sobre la evolución de las cadenas de valor globales, definiendo a las mismas como todas aquellas actividades e insumos utilizados en la creación de un producto o servicio final. Las cadenas de valor globales reflejan millones de decisiones tomadas por las empresas con respecto a dónde adquirir los insumos, dónde establecer la producción y dónde vender bienes. Las cadenas de valor de la industria se agrupan en 6 arquetipos que explican la participación del país y la intensidad del comercio: Innovaciones globales, bienes de mano de obra intensiva, procesamiento regional, bienes intensivos en recursos, servicios de mano de obra intensiva y servicios intensivos en conocimiento. Las cadenas de valor globales están realizando 5 cambios estructurales: 1. las cadenas de valor productoras de bienes se han vuelto menos intensivas en comercio, 2. los servicios desempeñan un papel creciente y e infravalorado en las cadenas de valor mundiales, 3. el comercio basado en el arbitraje de costos laborales está disminuyendo en algunas cadenas de valor, 4. Las cadenas de valor globales se están volviendo cada vez más intensivas en conocimiento, 5. Las cadenas de valor se están convirtiendo en más regionales y menos globales. Las redes de producción, incluso las basadas en industrias tradicionales muy arraigadas, nunca permanecen congeladas. En un mundo altamente conectado, las mismas continúan siendo moldeadas y remodeladas por los cambios globales en patrones de consumo, nuevas tecnologías, política comercial y dinámica competitiva. En el segundo punto se habla sobre los servicios, los cuales representan casi 2/3 del PBI y la mitad de todos los empleos. Aunque muchos tipos de servicios inherentemente no se prestan al comercio, el comercio global de servicios sigue creciendo aún más rápido que el PBI mundial. A pesar de su creciente importancia, el alcance total de los servicios en el comercio mundial está oscurecido en estadísticas comerciales tradicionales, los servicios generan mucho más valor del que se cuenta en las métricas que miden directamente el comercio de servicios. Por ejemplo, las estadísticas no cuentan los servicios de van a la producción de los bienes comercializados, tales como I&D, marketing, diseño y otros tipos de propiedad intelectual que es lo que hace que el producto se destaque y sea deseable. Si se tuviera en cuenta las diversas formas en que crean valor invisible, los servicios serían protagonistas de más de la mitad del comercio mundial. Otro problema existente de medición es con los activos intangibles, las multinacionales utilizan activos intangibles en sus operaciones alrededor del mundo y esto a menudo resulta invisible en las estadísticas comerciales. Los intangibles son una fuerza enorme en la economía global, pero existen dificultades de medición para informes de empresas, comercio y PBI. El punto 3 comienza mencionando cómo China, debido a su enorme mercado, su inversión en capacidad industrial, y sus capacidades en rápida expansión, asumió gradualmente una mayor participación de la producción mundial y se convirtió en un centro para el comercio mundial. En este punto se analiza la creciente demanda y la creación de cadenas de valor domésticas en China y otros países en desarrollo: cambios que en conjunto explican la reciente disminución de la intensidad del comercio a nivel global. El texto menciona que en los próximos años, se proyecta que las economías emergentes (China principalmente) serán las de demanda con más rápido crecimiento en el mundo, millones de hogares están ganando poder adquisitivo y mudándose a segmentos de mayores ingresos, acelerando bruscamente el consumo. Dado que el consumo doméstico está en aumento, las empresas Chinas pueden servir a los consumidores locales en lugar de exportar (igual que pasa en otras economías emergentes). China, que impulsó la expansión de las cadenas de valor mundiales, ahora ha desarrollado cadenas de suministro nacionales. La tendencia de los países en desarrollo de consumir más de lo que producen es más evidente en cadenas de valor intensivas en mano de obra y de innovaciones globales. Finalmente, el crecimiento del consumo en los países en desarrollo también crea oportunidades de exportación para las economías desarrolladas.

    Novedoso/interesante
    Me llamaron la atención los 5 cambios estructurales de las cadenas de valor globales, sobre todo el hecho de que las cadenas de valor se están convirtiendo en más concentradas regionalmente. A medida que fueron cayendo los costos de transporte y comunicación y las cadenas de valor globales se expandieron a China y otros países en desarrollo, el comercio transoceánico de larga distancia se volvió más frecuente. Sin embargo, el texto menciona que esta tendencia se está reversando y que el intercambio intrarregional (sobre todo en Asia y en los países de la Unión Europea, especialmente en cadenas de valor de innovaciones globales) de bienes ha aumentado, reflejando parcialmente el aumento en el consumo de los mercados emergentes.

    Preguntas

    Dado todos los problemas de medición mencionados en el texto, ¿Considera a estas estadísticas fiables o útiles?

    ¿Qué piensa acerca de la tendencia en las economías emergentes de servir al consumo interno en lugar de exportar?

    ¿Existe alguna forma de medir el valor total real que general los servicios?

  9. En el primer capítulo se define a la cadena de valor global como el conjunto de actividades realizadas para obtener/crear un producto o servicio final. Se menciona el rol de las empresas en las decisiones asociadas a las oportunidades de mercado, operaciones y relaciones con proveedores. Luego se clasifican las cadenas de valor en función de la participación y patrones comerciales. Pueden ser: de innovaciones globales, de bienes de trabajo intensivo, de procesamiento regional, bienes de recurso intensivo, servicios de trabajo intensivo y servicios de conocimiento intensivo. Por último se mencionan los cambios estructurales de la cadena de valor que obligan a hacer modificaciones. Estos cambios estructurales son: cadenas de valor menos intensivas en comercio, servicios ocupando un rol creciente y subestimado en las cadenas de valor mundiales, disminución del comercio basado en el arbitraje de los costos laborales, cadenas de valor globales más intensivas en conocimiento y cadenas de valor más regionales y menos globales.
    El capítulo 2 describe el crecimiento del comercio de servicios con respecto al de bienes. A su vez, remarca que es cada vez más global y menos regional comparado con el intercambio de productos. Se mencionan los servicios que tienen mayor crecimiento comercial, los cuales son: telecomunicaciones, IT, servicios comerciales y propiedad intelectual. Luego se describe de qué formas los servicios son parte del comercio internacional: aportando valor a los bienes que se comercian, mediante el intercambio de intangibles a través de fronteras (dentro de una misma empresa) y brindando servicios digitales gratuitos a nivel mundial. Por último, se destaca que gracias a la tecnología el mercado de servicios está creciendo y que facilita su intercambio principalmente por la reducción de costos.
    El capítulo 3 comienza mencionando los tres motivos por los cuales cambió la demanda global. Estos son: el aumento de nivel de consumo en China y su preferencia por la producción local para satisfacer esa nueva demanda, el hecho de que las economías emergentes están alcanzando un nivel de madurez industrial mientras que China progresa en este sentido, y los cambios en el comercio gracias a las nuevas tecnologías (los patrones de comercio- nuevos productos- economía de producción- reducción de costos de transacción). Por otro lado, muchos países emergentes están comportándose como China en sentido de que consumen lo que producen. Esto disminuye el mercado internacional porque encuentran demanda dentro de sus propios países. Por último se menciona que las redes de producción se profundizan en países en desarrollo en la medida en que las industrias locales se integran verticalmente y las multinacionales construyen filiales extranjeras para servir a los mercados en crecimiento.

    SORPRENDENTE:
    Me llamó la atención la caída en el nivel de exportación de China ya que en 2007 China exportaba el 17% y 10 años después este porcentaje se redujo al 9% debido al crecimiento del consumo y que parte de la producción se destinó a los consumidores locales del país.
    Por otro lado, me parece importante mencionar que la tecnología y los flujos de información se están convirtiendo en una pieza clave de la economía global, y también que los servicios alimentan la producción de muchos bienes y conforman el 45% del valor agregado.

    PREGUNTAS:
    1. ¿Cree que contar con una cadena de valor de bienes de trabajo intensivo puede ser una ventaja comparativa para la empresa ya que los empleados son los únicos que saben cómo realizar las distintas actividades?
    2. ¿Considera que la inversión en activos intangibles (diseño, marca, capital organizacional, etc) es parte una estrategia de diferenciación de la empresa?
    3. ¿Piensa que China podría dedicar toda su producción a satisfacer únicamente la demanda local, o necesariamente debe destinar parte de esa producción al mercado internacional?

  10. Resumen:
    El capítulo 1 analiza la evolución de las cadenas de valor globales. Esta última incluye todas las actividades e inputs usados para crear un bien o servicio. Una de las ideas introductorias se refiere a que últimamente se dio lugar a una nueva revolución, que tuvo como protagonistas a la información y a la tecnología de las comunicaciones. Esto trajo grandes transformaciones en cómo y dónde se producen las cosas. En definitiva, la globalización sigue siendo fuete, pero está cambiando su forma. Los investigadores decidieron clasificar las cadenas de valor de la industria en 6 arquetipos para resaltar su alineamiento en diferentes inputs, sus patrones de comercio y la participación de los países. Estos arquetipos son: innovaciones globales; bienes con mano de obra intensiva; de procesamiento regional; bienes con recursos intensivos; servicios con mano de obra intensiva; servicios con conocimiento intensivo. Esta clasificación explica la diferencia en la intensidad del comercio, por ejemplo, y por lo tanto el potencial de una mayor o menor cantidad de países participando en ellas. Por último, los investigadores explican que hay 5 cambios estructurales en las cadenas de valor globales: las cadenas de valor que producen bienes son menos intensivas en comercio; los servicios juegan un rol creciente y subestimado en el comercio; el intercambio basado en el arbitraje de los costos de mano de obra está cayendo en muchas cadenas de valor productoras de bienes; las cadenas de valor globales están usando cada vez más conocimiento; las cadenas de valor están comenzando a ser cada vez más concentradas a nivel regional.
    En el capítulo 2, los investigadores presentan interesantes datos sobre cómo es posible valuar el comercio e intercambio de servicios. Generalmente, cuando se habla sobre acuerdos de comercio y tarifas, se hace referencia al flujo de bienes. Los servicios son dejados de lado. Muchos de los servicios, por sus características, no son fáciles de medir. Sin embargo, el comercio global de servicios ha ido creciendo cada vez más rápido. Es interesante ver que las estadísticas que existen sobre comercio cuentan a los servicios que son comerciados en el exterior, pero no separan a los servicios que forman parte de la producción de bienes. A su vez, las multinacionales hacen uso de activos intangibles en operaciones alrededor del mundo, un fenómeno que es muchas veces invisible en las estadísticas de comercio. Por lo tanto, los investigadores presentan un modelo para que sean tenidos en cuenta a la hora de valuar las empresas. Otro punto llamativo es ver como tratan de medir el flujo internacional de los servicios digitales gratuitos, como redes sociales, buscadores y reproductores de video. Por último, se le da importancia al hecho de que la tecnología está haciendo que los servicios sean fácilmente comerciables de manera digital.
    El capítulo 3 analiza el efecto de China en el cambio de la demanda a nivel global. Uno de los cambios más profundos fue la emergencia de China como el eje del comercio internacional. Esto es gracias a su enorme mercado, la inversión en capacidad industrial, y su constante expansión en capacidades. Existen tres razones para explicar estos cambios. Primero, China y otras economías en desarrollo se convirtieron en drivers del crecimiento de la demanda global, llevándolos a consumir más de lo que producen. Con el consumo domestico creciendo gracias a aumentos en el ingreso, las empresas chinas pueden servir a los consumidores locales en lugar de exportar. Segundo, las economías emergentes están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial. Están construyendo cadenas de suministro locales y están exportando menos inputs intermedios que son necesarios para mantener la producción. Finalmente, las nuevas tecnologías están alterando los patrones de comercio cambiando las economías de producción, creando nuevos bienes, y reduciendo los costos de transacción.

    Interesante/novedoso:
    Me pareció interesante como en el capítulo 2 se ahondó en el análisis de medir tanto como los servicios aportan a la producción de bienes tangibles, como la monetización del valor de los servicios digitales gratuitos. En el primer caso, es interesante darse cuenta cómo el valor de un producto se construye muchas veces por los activos intangibles más que por el producto en sí. Es hora de que se dé un paso hacia la incorporación de dichos activos en el valor de los bienes y que se los considere de una manera seria en todas las organizaciones. Por otra parte, en el caso de los servicios digitales gratuitos, resulta llamativo ver que, a pesar de las complicaciones que pueden existir en medir el valor monetario inexistente de un servicio, siempre las empresas sacan redito de lo que ofrecen. Esto puede ser a través del contenido o de la publicidad. En definitiva, es importante que se mida el flujo que estos servicios generan, ya que cada vez es más importante para las empresas estar presentes en estos medios digitales.

    Preguntas:
    1) Dentro de los 6 arquetipos que definen los investigadores para clasificar las cadenas de valor, ¿en cuál considera que Argentina podría tener un rol importante?
    2) ¿Por qué cree que las empresas tardan en incorporar la valuación de los activos intangibles y servicios en el valor de los productos que ofrecen?
    3) ¿Cree que China podría algún día tener una posición económica y comercial igual a la de Estados Unidos hoy en día?

  11. Resumen: El autor analiza lo que es las cadenas de valores globales a medida que la comercializacion y la produccion siguen creciendo, pero la produccion total que se utiliza como exportaciones cae en cuanto a las cadenas productoras de bienes. Hoy en dia los servicios se comercielizan en mayor volumen que los bienes, y estos tambien generan ganancias mucho mas altas que la comercializacion de los bienes respectivamente. Al evolucionar las cadenas de valor, la mano de obra cada vez cobra menos importancia a la hora de producir. Mientras que lo que si cobra importancia es el patentamiento de propiedad intelectual, softwares, entre otros. Los biene cayeron en cuanto a la rentabilidad que generan debido a tres factores principales, estos son aumento de demanda de paises en desarrollo, las cadenas de abastecimiento es mayor en estos tipos de paises tambien y el tercer factor es la disminucion de la intencidad comercial entre diferentes paises.

    Interesante: Sorprende como con el transcurso del tiempo la demanda de los disitntos tipos de bienes y servicios varian en cuanto a la importancia de las empresas. Es decir, debe haber empresas que dejaron de comercializar bienes para comercializar servicios por un tema de rentabilidad. Esto siempre fue al reves, y quisiera saber si en el futuro esto seguira siendo asi o habran nuevas alternativas. Tambien me sorprendio como cambio la importancia de la mano de obra no calificada, ya que en justamente en paises como Argentina y otros en vias de desarrollo era sumamente importante, ya que reducia costos y generaba empleo. Esto seguramente con los avances tecnologicos dia a dia se reemplazara completamente, haciendo que esa Mano de obra se tenga que reubicar en el sector de empleo.

    Preguntas:
    1) Puede ser que se revierta el aumento de los servicios y vuelva a aumentar el precio de los bienes por encima de los servicios?
    2) En caso de que llegaran a ser paises desarrollados, los que actualmente se encuentran en vias de desarrollo, estos ultimos factores variarian?
    3) Como afecta la mejora de tecnologia en los niveles de empleo?

  12. Actualmente, el comercio internacional de bienes crece en términos nominales, pero decrece si se considera el porcentaje del producto de un país que es destinado a exportarse. El sector que crece rápidamente es el de los servicios, razón por la cual se necesita cada vez menos de la mano de obra de baja capacitacion, las cadenas de valor actuales son mas conocimiento-intensivas. Existen seis tipos de cadena de valor: Global Innovations (automotriz, electrónica y maquinaria) es la que produce los bienes de mayor valor; Labor Intensive (textiles, juguetes, zapatos, muebles) es una de las que mas se exporta en un 28%; Regional Processing (metales, plásticos, cerámicos, comida y bebida) con la excepción de los dos últimos, estos son destinados a ser insumos de las otras cadenas, ya que son difíciles de exportar; Labor Intensive Goods (venta minorista y mayorista, transporte y salud) por su naturaleza es el que menos se exporta pero es el que mas rápido crece; Resource Intensive Goods (agricultura, minería, metales básicos, energía) la mayoría de lo producido aquí se destina como insumo en otras cadenas de valor; Knowledge Intensive services (servicios profesionales, intermediación financiera, servicios de IT) se exporta poco mayormente por cuestiones regulatorias.
    Por ultimo, las cadenas de valor globales están sufriendo cinco cambios importantes: las cadenas de valor productoras de bienes se están volviendo menos comercio intensivas; el creciente rol de los servicios en las cadenas de valor globales; el comercio basado en los costos laborales esta decreciendo en varias cadenas de valor; las cadenas de valor son mas conocimiento intensivas; las cadenas de valor se están volviendo mas regionales que globales.
    Algo interesante: me llamo la atención el dato de que solamente el 18% del comercio se basa en decisiones de arbitraje por el costo de la mano de obra, es decir que mas del 80% del comercio no va desde un país de bajos costos laborales a uno de mayores costos. Las empresas hoy en dia eligen donde operar basándose en la posibilidad de contratar mano de obra calificada y conseguir mejores recursos, proximidad con clientes, y calidad de la infraestructura. Por ultimo, es muy interesante el hecho de que el comercio basado en el arbitraje de los costos laborales este bajando consistentemente desde hace mas de una década.
    Preguntas:
    1) ¿Qué tipos de cadenas de valor son las mas comunes en Argentina?
    2) ¿Cómo cree que puede afectar el hecho de que las cadenas de valor sean mas conocimiento-intensivas a la Argentina?
    3) ¿Cree que el hecho de que actualmente el costo laboral sea menos importante que hace un tiempo, puede afectar el desarrollo económico de los países que ofrecen mano de obra barata? (Por ejemplo algunos de los países asiáticos)

  13. RESUMEN:
    El texto analiza la dinámica de las cadenas de valor globales e identifica cambios estructurales. Si bien la producción y el comercio continúan creciendo, la intensidad comercial está disminuyendo. En la actualidad, los servicios ya representan para el comercio internacional un valor superior al del intercambio de bienes. Además, las cadenas de valor en todo el mundo están evolucionando hacia un uso más intensivo del conocimiento, y la mano de obra poco calificada pierde importancia como factor de producción. El gasto capitalizado en I&D y activos intangibles como marcas, software y propiedad intelectual es cada vez mayor como porcentaje de la facturación. La creación de valor está girando hacia actividades upstream, como investigación y desarrollo o diseño,y downstream, como distribución, marketing y servicios post-venta. La proporción de valor generada por la producción de los bienes propiamente dicha está en declinación, en parte porque el offshoring redujo el precio de muchos productos
    Tres factores explican estos cambios: el aumento de la demanda en China y el resto de los países en desarrollo, que les permite consumir una mayor porción de su producción; la expansión de las cadenas de abastecimiento locales en esos países, que redujo la dependencia de importaciones de bienes intermedios; y por último, el impacto de las nuevas tecnologías. El reacomodamiento de la demanda está transformando las cadenas de valor . La mayor ola de crecimiento ha provenido de China, representan una gran proporción del mercado, para 2030, se espera que sean responsables por 12 centavos de cada dólar de consumo urbano en todo el mundo. Ahora, los países tradicionalmente exportadores, se convierten en consumidores de su propia producción.
    Por último se menciona que una menor intensidad comercial entre naciones no significa que haya llegado el fin de la globalización, sino que las tecnologías digitales y los flujos de datos se están convirtiendo en el tejido conectivo de la economía global.

    INTERESANTE:
    Me llamo la atención como el rol de los servicios esta sub -valuado, las estadísticas comerciales no hacen seguimiento del creciente flujo internacional de servicios digitales gratuitos, como correo electrónico, mapeo en tiempo real, video conferencias y medios sociales. Wikipedia comprende unos 40 millones de artículos gratuitos en cerca de 300 idiomas. Cada día, usuarios de todo el mundo miran más de mil millones de horas de contenidos de video en YouTube, y cientos de millones de personas utilizan Facebook y WeChat.
    También me sorprendió que para 2030, se espera que los países en vías de desarrollo representen más de la mitad del consumo mundial total. El crecimiento de las cadenas de abastecimiento internas en China y otros países emergentes es sorprendente ya que ha reducido la intensidad del intercambio global. El hecho que el desarrollo de industrias con una mayor integración vertical permite capturar más valor agregado, y al mismo tiempo genera trabajo y desarrollo económico para las provincias más pobres de la región interior es interesante.
    PREGUNTAS:
    1.Debido a los cambios que ocurren, ¿Los países deberían modernizar las operaciones aduaneras y acuerdos comerciales así no se quedan atrás?
    2.¿Las empresas necesitan reevaluar sus estrategias para operar a escala global? ¿Qué deberían modificar?
    3.¿Argentina tiene acceso a las cadenas globales de valor?

  14. Resumen

    El capítulo uno comienza definiendo a la cadena de valor global que incluye todas las actividades e insumos utilizados para crear un bien final o servicio. Cada uno está determinado por millones de decisiones tomadas por empresas sobre qué oportunidades de crecimiento global deben buscar, cómo organizar dichas operaciones, qué pasos de producción deberán llevar a cabo y en qué medida confiarán en sus proveedores.
    Las cadenas de valor globales también pueden producir servicios. Pero en lugar de seguir el tipo de proceso secuencial que ocurre en cadenas de valor de fabricación, cadenas de valor de servicio se asemejan a redes.
    Clasifica las cadenas de valor de la industria en seis arquetipos principales para resaltar su dependencia de diferentes insumos, sus patrones comerciales y la participación de los países. Estos son: innovaciones globales, bienes intensivos en mano de obra, procesamiento regional, bienes intensivos en recursos, servicios intensivos en mano de obra y servicios intensivos en conocimiento.
    En el capítulo dos, explica que las multinacionales utilizan activos intangibles en operaciones alrededor del mundo, un fenómeno que a menudo es invisible en estadísticas comerciales. La inversión corporativa en activos físicos como equipos y estructuras ha disminuido gradualmente como una parte del PIB a favor de una mayor inversión en activos intangibles como diseño, marcas y software Las compañías ahora gastan más en activos intangibles que en activos tangibles.
    En el capítulo tres, explica que la demanda mundial está cambiando a economías en desarrollo, En los años próximos, se proyecta que las economías emergentes serán las de más rápido crecimiento en el mundo. A medida que la demanda global se traslada al mundo en desarrollo, se abren nuevas oportunidades para productores en economías avanzadas.

    Interesante

    Lo que más me interesó fue entender como fue cambiando las empresas con los años, donde muchos años atrás los activos eran casi al 100% tangibles hoy representan en menor medida que los intangibles. Estamos modernizándonos a un mundo mucho más tecnológico y marcario en donde los activos tangibles quedan en segundo plano. Un ejemplo claro que cuenta el texto es el de Starbucks, que si bien el café es el activo, la experiencia Starbucks, la marca, y todos sus valores intangibles, permiten que tomar un café en cualquier parte del mundo, sea igual que tomarlo en estados unidos y con ese activo intangible, poder cobrar un precio mucho más elevado al de una taza de café.

    Preguntas

    ¿Crees que una empresa puede trabajar únicamente con activos intangibles?
    ¿Los salarios bajos en china, pueden generar una mala imagen para sus productos?
    ¿Crees que los productos intangibles que se venden al exterior (como softwares) deberían ser regulados con mayor rigor?

  15. Resumen:
    La globalización está aumentando cada vez más. Los productos no acabados, en particular, representan dos tercios del comercio mundial. En la actualidad, el comercio está influenciado por los cambios globales en la demanda y la tecnología en constante mejora. Cada cadena de valor global consiste en todas las actividades e insumos para la creación de un nuevo producto/servicio, así como las decisiones que lo acompañan. Las cadenas de valor industrial se clasifican en seis tipos: Intensidad de mano de obra, procesamiento regional, intensidad de recursos, intensidad de conocimientos, intensidad de productos básicos, intensidad de comercio. La intensidad del conocimiento y el aspecto de servicio son cada vez más importantes. En el sector servicios, deben tenerse en cuenta tres ámbitos: la creciente cuota de valor añadido de los servicios en los bienes exportados, el intercambio interno de datos intangibles a través de las fronteras y los servicios digitales gratuitos a disposición de los usuarios de todo el mundo.
    El comercio mundial de servicios también está creciendo constantemente. En particular, los servicios de telecomunicaciones y de TI, los servicios a las empresas y las tasas de propiedad intelectual están creciendo tres veces más rápido que el comercio de mercancías. Se distinguen tres canales que describen la creciente cuota de valor añadido de los servicios en los bienes exportados, el intercambio intraempresarial de bienes inmateriales a través de las fronteras y la libre prestación de servicios digitales a los usuarios globales.
    China se ha convertido en el centro del comercio internacional. El crecimiento de los ingresos en los países en desarrollo está aumentando el número de la clase media y la población puede permitirse más. Por lo tanto, en los próximos años, la demanda mundial se orientará con fuerza hacia los países en desarrollo. Se canta la exportación de los propios bienes de estos países, ya que también la propia población puede comprar los productos manufacturados. De esta manera se ahorran altos costos y se promueve la propia economía. Entre otras cosas, China ha promovido cada vez más el desarrollo en las zonas rurales, se invierte más dinero en la educación de los jóvenes y se introducen salarios más altos.

    Me interesa el contexto de la recuperación económica de los países en desarrollo y su impacto en los países industrializados. China, en particular, está haciendo progresos económicos y está asumiendo una parte cada vez mayor del comercio mundial. Esto también tiene un impacto global en otros países y en su comercio hasta la fecha. Debemos reaccionar en consecuencia y hacer frente a la nueva situación.

    Preguntas:
    Cómo reaccionan los países industrializados ante el auge económico de los países en desarrollo, o qué tienen que cambiar para seguir siendo competitivos?

    Tendría también sentido que los países industrializados se relacionaran más con su propia población que con los consumidores en ciertas áreas y que exportaran menos?

    Podría el rápido crecimiento de China dificultar que los países en desarrollo más pequeños operen ellos mismos con éxito en el comercio internacional, porque China atiende a una gran parte de la demanda?

  16. RESUMEN

    El primer capítulo comienza hablando sobre la evolución de las cadenas de valor. La Revolución Industrial trajo consigo la caída del costo de envío, así como la revolución de la tecnología de la información y comunicaciones trajo grandes transformaciones en cómo y dónde se hacen las cosas. Una cadena de valor global incluye todas las actividades e insumos utilizados para crear un bien o servicio final. La cadena de valor se puede clasificar en seis arquetipos para resaltar su dependencia de diferentes insumos, patrones comerciales y la participación de los países. Estos arquetipos son; innovaciones globales, bienes intensivos en mano de obra, procesamiento regional, bienes intensivos en recursos, servicios intensivos en mano de obra y servicios intensivos en conocimiento. Por otro lado, el comercio de servicios desempeña un papel creciente en el comercio. Los servicios proporcionan una parte grande y creciente del valor de los bienes comercializados. Además, la línea entre bienes y servicios se está desdibujando a medida que se agrupan cada vez más. En muchas industrias, la creación de valor está cambiando a actividades ascendentes tales como I + D y diseño y actividades posteriores como servicios de distribución, comercialización y postventa. La proporción del valor creado por la producción real de un bien está disminuyendo.

    El segundo capítulo se enfoca más en lo que es la cadena de valor de servicios. Desde principios de la década de 1970, la inversión corporativa en activos físicos como equipos y estructuras ha disminuido gradualmente como parte del PIB a favor de una mayor inversión en los llamados intangibles como diseño, marcas y software. Muchos de los aspectos definitorios que los consumidores valoran en bienes reflejan la inversión en intangibles. Si bien la parte del ingreso de los intangibles representa alrededor de un tercio del valor de producción, crean problemas de medición para los informes de la compañía, el comercio y el PIB : sus costos hundidos, escalabilidad, efectos secundarios y sinergias. Estas cualidades hacen que los intangibles sean inherentemente difíciles de medir. Las nuevas tecnologías están haciendo posible la entrega remota de más tipos de servicios, amplió la gama de servicios que se pueden entregar digitalmente.

    El tercer capítulo analiza el aumento de la demanda y la creación de cadenas de valor nacionales en China y otros países en desarrollo. Debido a su enorme mercado, su inversión en capacidad industrial y sus capacidades en rápida expansión, China asumió gradualmente un mayor participación de la producción mundial. Los hogares que ganaron poder adquisitivo están ascendiendo a segmentos de ingresos más altos, pasando el punto en que el consumo se acelera bruscamente. La tendencia de los países en desarrollo a consumir más de lo que producen es más evidente en las cadenas de valor de las innovaciones globales y de trabajo intensivo. A medida que la demanda global se traslada al mundo en desarrollo, se abren nuevas oportunidades para los productores de las economías avanzadas. China, que impulsó la expansión de las cadenas de valor mundiales, ahora ha desarrollado cadenas de suministro nacionales más completas.

    LO INTERESANTE

    Es interesante ver como el aumento del comercio conduce a la pérdida de empleos manufactureros. En las estimaciones se observa que el impacto de la competencia de importación en el empleo es aproximadamente tres veces mayor que el impacto de la robótica en el empleo. La competencia comercial, también afectó los salarios en las economías avanzadas. Los estudios indican que hubo un crecimiento salarial menor en los mercados laborales locales que estuvieron expuestos a la competencia de las importaciones.

    PREGUNTAS
    1. ¿Cómo podría solucionarse la problemática del desempleo manufacturero?
    2. ¿Por qué cree que las cadenas de valor están cada vez más concentradas regionalmente?
    3. ¿Por qué cree que en muchas industrias la creación de valor está cambiando hacia actividades ascendentes como como I + D?

  17. RESUMEN:
    La primera parte nos introduce a la estructura del reporte. El mismo consta de un análisis de la cadena de valor de 23 industrias (que van desde las industrias primarias hasta la fabricación sofisticada y servicios complejos) dentro de 43 países distintos, lo cual representa el 96% del comercio mundial y aproximadamente el 70% de la producción bruta y del empleo. Para demostrar el continuo cambio de las redes de producción gracias a la globalización, la consultora clasifica estas 23 industrias en 6 arquetipos diferentes para resaltar sus dinámicas divergentes e identifica 5 cambios estructurales que ocurren a través de estas cadenas de valor, algunos de ellos: la subvaloración del papel que juegan los servicios en el comercio; la creciente intensidad en conocimiento y concentración regional de las cadenas globales de valor; entre otros.
    Luego, el reporte se ocupa de analizar el crecimiento de los flujos de servicios en la economía global, incluyendo sus efectos no medidos en la creación de valor. Son 3 los canales que se consideran no son tenidos en cuenta: la creciente proporción de valor que los servicios agregan a los bienes exportados, el intercambio de intangibles dentro de la empresa a través de las fronteras y los servicios digitales gratuitos disponibles para usuarios globales. Visto a través de esta lente alternativa, el comercio de servicios ya excedería el comercio de bienes en términos de valor agregado; por lo que representa un sector que necesitan más atención de los gobiernos en los acuerdos comerciales y las agendas de políticas nacionales.
    La tercera parte del reporte se centra en una de las mayores fuerzas que hoy alteran la globalización y, por tanto, el comercio: los cambios estructurales en China y otros países en desarrollo. La creciente demanda y la creación de cadenas de valor internas en China y demás países en desarrollo explican la disminución de la intensidad del comercio a nivel mundial. Esta caída refleja una evolución en curso. Las economías generalmente se vuelven más autosuficientes a medida que crecen (y en el caso de China, cualquier país con una gran masa de tierra y población comerciará naturalmente a través de las fronteras nacionales menos que un país pequeño). El mundo todavía está lleno de oportunidades comerciales para las empresas que se mantienen al tanto de cómo están cambiando los mercados.

    LO INTERESANTE O DE MAYOR IMPORTANCIA:
    Lo que más me intereso de la lectura fue la parte de los efectos no medidos respecto la valoración de servicios. Este apartado indica la importancia de los activos intangibles y cómo identificarlos y medirlos. Aporta ejemplos y estadísticas interesantes de empresas reconocidas a nivel mundial. Por ejemplo, Starbucks puede cobrar una prima en sus bebidas en relación con una cafetería genérica gracias al valor de sus intangibles. Aunque nada de esto se refleja en las estadísticas comerciales debido a que la marca, las recetas y los procesos no se alquilan o transfieren a la franquicia.

    PREGUNTAS:
    1. ¿Cuál sería un ejemplo del modelo de negocio “as a service” implementado en Argentina?
    2. ¿A cuál de los arquetipos mencionados en la primera parte pertenecería China?
    3. ¿Funcionaria la estrategia de establecer la producción cerca de la demanda en el caso de Argentina?

  18. Resumen:
    El apartado 1 relata, como dice su titulo, la evolución de las cadenas de valor globales. Comenta la historia y como las mismas fueron cambiando a lo largo de los años. Lo principal que parece en este apartado son los 6 conceptos que explican como los patrones de participación de los países y el comercio que realizan los mismos hoy en día: innovaciones globales, cadenas de valor de trabajos intensivos y físicos para realizar bienes y servicios, procesamiento regional, las cadenas de industria agricultora y energética, cadenas de servicios y servicios apuntados al conocimiento.
    El apartado 2 por su parte, revela varios gráficos para intentar mostrar cosas como el gran crecimiento del comercio de servicios por encima de los demás. Y mas allá de que los servicios en si no sean una gran parte del comercio internacional (23%) contribuyen en un 45 % al valor agregado del mismo.
    La tercera parte del texto pone a China en el centro, para hacer referencia a la demanda global en crecimiento exponencial en los últimos años. Mediante la revolución tecnológica, las exigencias de los consumidores así como el mercado online parecen no tener tope de crecimiento, es por esto que algunas de las potencias deciden fomentar el comercio interno del país para no destruir cadenas de suministros en el negocio interno.

    Lo novedoso:
    Llamo mi atención el crecimiento de activos intangibles, o el valor del mismo, en los últimos años. Un aumento de miles de millones de dólares que paso de 330 mil millones a 770 mil millones a lo largo del mundo en pocos años. Además de esto el peso que sigue teniendo Estados Unidos, generando un aproximado del 30% de esta cantidad, lo que lo vuelve a colocar en mi opinión, como la potencia mundial que siempre fue.

    Preguntas:
    1- La inversión en activos intangible supero a la inversión en activos ¿tangibles. ¿cree que esto de alguna manera se pueda dar vuelta nuevamente?
    2- ¿Cree que la clave del éxito de una empresa en el futuro este en la tercerización de servicios y no en la realización de estos?
    3- Al ser difíciles las mediciones de los activos intangibles. ¿cree que puedan resultar engañosas o puedan ser manipuladas?

  19. McKinsey & Company

    Puntos 1,2 y 3

    Resumen:
    El punto 1 del texto “Globalization in transition” de McKinsey & Company comienza hablando de la revolución en información y comunicación que surgió entre 1990 y 2000, la cual vino aparejada con grandes transformaciones en la forma en la que se realizan las cosas en el mundo. Se define el concepto de “cadena de valor” como todas las actividades y entradas usadas para crear un bien o servicio final. Más adelante, el texto identifica cinco grandes cambios en las cadenas de valor durante la última década:
    1. Las cadenas productoras de bienes tienen una menor intensidad comercial.
    2. Los servicios juegan un papel preponderante en las cadenas de valor globales y están sub-valuados.
    3. El intercambio fundamentado en el arbitraje de costos laborales está disminuyendo en algunos países.
    4. Las cadenas de valor globales están volviéndose más intensivas en conocimientos.
    5. Cadenas de valor más regionales y menos globales.

    En el punto 2 hace foco en la forma en la cual se valora el intercambio de servicios. Menciona que, en la actualidad, el importe bruto del comercio de servicios es de $5.1 trillones, mientras que el importe bruto del comercio de bienes asciende a $17.3 trillones. Explica que la relativa menor cantidad de peso en el intercambio de servicios responde al desproporcional aporte que tienen en el resto de la economía, con dos terceras partes del PIB y la mitad de todos los trabajos existentes. Además, otra razón es que, por naturaleza, muchos servicios simplemente no pueden ser intercambiados, o que hay trabajos (por ejemplo, abogados o médicos), que están habilitados para trabajar en un determinado país, pero probablemente en otro no.
    Más adelante, se explica que, más allá de las limitaciones, el comercio de servicios continúa creciendo al 3.9% anual, y un 60% anual más que el intercambio de bienes. Además, dados las estadísticas tradicionales de intercambio, el foco total de intercambio de servicios se ve disminuido, dado que existe una inmensa creación de valor por parte del intercambio de servicios que no se toma en cuenta. Esta creación de valor se refleja en: el incremento de valor que el intercambio de servicios le añade al comercio de bienes, el intercambio de bienes intangibles a través de las fronteras y el servicio digital simple y gratis que está disponible para todos los usuarios. Por último, el avance de la tecnología hace cada vez más a los servicios más intercambiables, por lo que podemos concluir que los servicios y el intercambio de servicios es y seguirá siendo un área de crecimiento continuo y de vital importancia para el futuro del mundo.

    El punto 3 hace foco en la importancia que adquirió China y otros países en desarrollo en los últimos 50 años como centro del intercambio mundial. China, gracias a su enorme mercado, su inversión en la industria, y sus capacidades de rápida expansión, pasó de un 4% en 1995 a un 20% en 2019 de participación de producción anual mundial. A su vez, los demás países en desarrollo aumentaron su participación de un 19% a un 26% de producción anual mundial.
    Como vimos en los puntos anteriores, los patrones de intercambio no son estáticos. Los cambios presentados en el punto 1, tienen tres razones principales: el abrupto crecimiento de China y otros países en desarrollo los cuales consumen más de lo que producen, la madurez que están adquiriendo los países en desarrollo en las industrias y por ultimo las nuevas tecnologías que están modificando las economías de producción, creando nuevos bienes, y reduciendo costos de transacción.
    Por otro lado, el punto 3 se fija en analizar el crecimiento y la creación de las cadenas de valor dentro de China y otros países emergentes, lo que resulta en una reciente declinación en la intensidad del intercambio a nivel global. Esta declinación no significa que la globalización haya terminado, ni que la economía mundial está en decadencia. Lo que refleja es un crecimiento gigante, en donde las economías en desarrollo se están convirtiendo más autosuficientes, dependiendo menos de las importaciones provenientes de los países desarrollados.

    Interesante/novedoso:
    Me resulta interesante entender y dimensionar como están cambiando las cosas en el mundo, y la forma en la cual esto va modificando las formas en la cual se vive y se realizan negocios. No solo esto, si no la cantidad de oportunidades existentes que aparecen a diario a raíz de estas transformaciones. Personalmente como estudiante de 21 años estoy acostumbrado a esta forma de vivir, pero también entiendo que las cosas no siempre fueron así, y me sorprendo al pensar que esto podría definirse como una nueva etapa histórica del mundo. Todo esto viene aparejado principalmente por los cambios tecnológicos y el dinero invertido en investigación y desarrollo, lo cual conduce a un mundo dinámico y de constantes cambios.
    En línea con lo dicho anteriormente, me resulto sorprendente como el intercambio de servicios es cada vez más importante en el plano mundial, y la forma en la cual el intercambio de servicios crea valor que no se cuantifica. Además, me resulto sorprendente la manera en la cual el intercambio nunca se mantiene estático y va modificando sus formas. A esto me refiero con los últimos avances en las economías en desarrollo que se acercan cada vez más al autoabastecimiento reduciendo la dependencia de las mismas de las economías en desarrollo.
    Todo esto me deja con la impresión de que el mundo está en constante cambio, y que existen muchos motivos por los cuales uno debe mantenerse informado y al día con estas cuestiones, para no quedarse en el pasado y aprovechar alguna oportunidad que pueda surgir.

    Preguntas:
    1. ¿Cuáles son las razones del crecimiento exponencial de China en los últimos 50 años?
    2. ¿Llegará a ser mayor el comercio de servicios en comparación al comercio de bienes?
    3. Dado el gran desarrollo de China y otros países en desarrollo: ¿Cómo reaccionan las empresas de países desarrollados al ver que les disminuye la demanda?

  20. Resumen:
    El informe de Mckinsey propone mirar la evolución de la globalización a través de las cadenas de valor. El análisis de la consultora plantea 5 cambios estructurales en lo que respecta a las cadenas de valor globales: las cadenas de valor productoras de bienes han crecido con menos intensidad hacia el comercio, los servicios juegan un rol creciente y subvalorado en las cadenas de valor, el comercio basado en un arbitraje del costo laboral disminuye en algunas cadenas de valor, las cadenas de valor crecen con mayor intensidad en conocimiento, las cadenas de valor se están tornando más regionales y menos globales. Otro de los cambios notorios que plantea el informe son las nuevas tecnologías que están cambiando los costos, plataformas digitales, tecnologías de logística y avances en procesamiento de datos, reducen los costos de transacción entre fronteras y abren posibilidades a nuevos circuitos comerciales. Debido a los cambios en las cadenas de valor, las empresas deben reevaluar sus estrategias para operar globalmente. La consultora brinda una estadística relevante sobre la inversión de las organizaciones en activos intangibles, dicha inversión supera actualmente la de activos físicos y plantea un problema dada la dificultad para su medición. El comercio de intangibles es “invisible”, el informe de Mckinsey plantea un gran potencial para el comercio de servicios digitales gratis pudiendo generar entre 240 billones y 3.2 trillones de dólares anuales. Por último, el informe plantea que los países desarrollados liderados por China y países emergentes de Asia representaran más de la mitad del consumo global para 2030. El crecimiento en el consumo en los países desarrollados brinda oportunidades para exportar. Tanto China como otros países desarrollados están creando cadenas de suministros domésticas.

    Lo interesante o novedoso:
    Me resultó interesante la información sobre el 5G, la tecnología en telecomunicaciones que reemplaza al 4G y que se espera que su uso se extienda globalmente en 2020. Su creación abre la posibilidad de brindar tipos de servicios de salud entre fronteras, será 20 veces más rápido que el 4G permitiendo interacciones en tiempo real. Con el incremento en velocidad y en el ancho de banda se plantea una revolución para la telemedicina gracias a la inteligencia artificial, permitiendo además operaciones quirúrgicas a través de la robótica. Se podrá conectar a pacientes a lo largo del mundo con servicios médicos especializados que por ahí no están disponibles localmente. En términos de negocios internacionales, abre una nueva forma de comerciar servicios

    Preguntas para el autor:
    ¿Por que cree que los paises desarrollados estan consumiendo mas de lo que producen?
    ¿Cree que la guerra comercial entre China y EEUU esté afectando globalmente el comercio de servicios tecnológicos?
    ¿Cree que Argentina debería firmar acuerdos de libre comercio para integrarse a este modelo de cadenas de valor globales crecientes?

  21. Resumen:
    En el año 2000 comenzó el fenómeno al que llamamos la globalización, este influyo a todas las partes del mundo y fue algo que cambio la forma en como se manejan las empresas, organizaciones y gobiernos del mundo. Incluso antes del comienzo del siglo hubo síntomas de este fenómeno pero que no se tuvieron en cuenta o no generaron el impacto suficiente.
    El autor le da importancia y hace hincapié en las cadenas de valor, estas siguen evolucionando cada día, no son estáticas. Todas las actividades e imputs usados para fabricar un producto o un servicio final se encuentran en la cadena de valor global. Con todas las empresas funcionando en conjunto en el mercado desde diferentes partes del mundo es lo que forman un movimiento y volumen enorme de bienes, servicios, finanzas, etc. Un dato interesante y contrario a lo que se piensa es que la mayoría del comercio global es actualmente mas de bienes intermedios que de bienes finales, esto significaría que en el mercado global cada empresa hace su parte en un producto para que finalmente este esté terminado.
    Las cadenas de valor globales efectivamente producen servicios, en los últimos años el crecimiento de los servicios fue mayor al crecimiento del PBI mundial. En este se tienen en cuenta 3 canales: subida de valor de las acciones agregado a bienes exportados, servicios digitales a fácil alcance e intercambio de compañías intangibles por todos los continentes.
    China es una economía que no para de crecer, ya es la economía mas grande del mundo y no tiene signos de parar. Globalmente ha generado un impacto gigante ya que cambio las reglas del juego y desafía a las grandes potencias que siempre estuvieron muy comodas en el podio. China ha sido de los países en los que mas se invirtió en tecnología y formas de poder expandir su economía instalándose en todos los mercados del mundo tanto en el primer mundo como en el tercero.
    INTERESANTE
    Me parecio interesante la guerra comercial entre Estados Unidos y China y como estas se relacionan para tener ventajas sobre el otro. El comercio invisible me sorprendió y el ejemplo de Starbucks como usan todo local (salvo los granos de café) pero en verdad las recetas, la marca, como es el sistema de las operaciones fue diseñado en la casa matriz.
    Preguntas
    ¿Qué futuro nos depara la guerra comercial entre las potencias?
    ¿Los servicios en algún momento se estancarán?
    ¿Este crecimiento desmedido podrá generar una burbuja?

  22. GUIAR
    El primer capítulo contiene la descripción de la evolución de las Cadenas Globales de Valor. En primer lugar, definir básicamente lo que una cadena de valor global está y las revoluciones (industrial y ICT), que influyeron en las cadenas. En el año 2000 se produjo un punto de inflexión y en la actualidad dos tercios del comercio mundial se concentran en los insumos intermedios, lo que está en constante evolución. En general, el texto se refiere a las cadenas de valor mundiales desde 1995 hasta 2017. Los autores están dividiendo las cadenas en seis arquetipos (para explicar la participación de los países y los patrones comerciales), que se basan en sus insumos, la intensidad del comercio y la participación de los países. Se nombrarán; Innovación Global, Mercancías con gran intensidad de mano de obra, Procesamiento regional, Bienes con uso intensivo de recursos, Fuerzas intensivas en mano de obra y Servicios intensivos en conocimiento. A continuación se describen los cinco cambios estructurales que se están produciendo, en los que, en primer lugar, las cadenas de valor productoras de bienes han pasado a ser menos intensivas en el comercio. Además, describen el parte infravalorado de los servicios y el comercio basado en el arbitraje de costos laborales está disminuyendo en algunas cadenas. Por otro lado, las Cadenas Globales son cada vez más intensivas en conocimiento y más regionales. Los autores se refieren a estos cambios continuamente durante los próximos capítulos.
    Así, en el segundo capítulo se presenta una nueva lente para la valoración del comercio de servicios, referida al sección infravalorado de los servicios. Su escaso peso en el comercio contrasta con el papel desmesurado que desempeñan en el resto de la economía y el comercio mundial de servicios (salvo algunas limitaciones) está creciendo rápidamente. Aquí se consideraron tres canales: la creciente proporción de valor que los servicios añaden a los bienes exportados, el intercambio intraempresarial de bienes intangibles a través de las fronteras y los servicios digitales gratuitos que se ponen a disposición de los usuarios de todo el mundo. Que representan un valor de 8,3 trilliones de dólares anuales. Además, estos servicios también contribuyen a la producción de muchos bienes y representan el 45% del valor añadido en los flujos comerciales. La Economía no separar los servicios que se incluyen en el producto, como el diseño, el marketing, la R&D y otros tipos de propiedad intelectual. Es común utilizar activos intangibles en operaciones en todo el mundo, el problema que aquí se describe es que son difíciles de medir (excluyendo la «propiedad económica» y los intangibles patentados), por lo que este comercio invisible no se muestra en las estadísticas. Por lo tanto, al tratar de medirlos aquí, los autores eliminan que los flujos transfronterizos de activos intangibles podrían tener un valor de hasta 770 billónes de dólares anuales, mientras que el flujo total de servicios digitales gratuitos sin seguimiento podría tener un valor de hasta 3,2 trilliones de dólares anuales (240 billónes de dólares se miden en estadísticas). En conjunto, los servicios representarían 13,4 trilliones de dólares, en comparación con 13 trilliones de dólares de flujo de mercancías, por lo que representarían más de la mitad del comercio mundial. La tecnología también juega un parte importante, ya que hace que los servicios sean más comerciables y está globalizando el mercado del talento y el trabajo del conocimiento. Aquí se diferencian entre los servicios que la presencia física y la entrega virtual, donde incluso surgen modelos de negocio como «cualquier cosa como servicio», incluyendo opciones más flexibles, «TI como servicio» o modelos de negocio «As-a-service».
    El tercer capítulo trata sobre el cambio de la demanda global y el nuevo efecto chino. La Demanda Global se está desplazando hacia las economías en desarrollo, debido a que la gente está pasando la pobreza y son capaces de hacer compras discrecionales significativas y unirse a la clase consumidora. Los mercados emergentes son las bolsas de demanda de más rápido crecimiento del mundo y consumen casi dos tercios de los productos manufacturados del mundo para el año 2025. Las razones detrás de esto son básicamente que especialmente China y otros mercados emergentes (excepto los de Europa en desarrollo) están consumiendo más de lo que producen, mientras que se puede ver que la intensidad del comercio ha caído. En respuesta a este cambio, China ha desarrollado cadenas de suministro nacionales más amplias y el crecimiento se mueve hacia el interior, de modo que todo el país, incluidas las provincias, pueden beneficiarse del crecimiento económico. Al igual que otras economías en desarrollo, están desarrollando cadenas de suministro nacionales y, por lo tanto, dependen cada vez menos de proveedores extranjeros para determinados insumos (especialmente en Asia). Pero también significa que las economías avanzadas tienen la oportunidad de exportar más en los mercados emergentes, tanto en términos de bienes finales como intermedios. Y finalmente, que hay un comercio creciente dentro de los mercados emergentes, hablando del «comercio Sur-Sur».

  23. RESUMEN

    En el primer capítulo, queda ilustrado el cambio en las cadenas de valor gracias al cambio tecnológico: ahora las empresas pueden acceder a proveedores de todo el mundo con mayor facilidad. Los autores consideran que la globalización, aún fuerte, está cambiando de forma.
    El segundo capítulo se focaliza en el rol de los servicios en el comercio global. Otro punto llamativo es ver como tratan de medir el flujo internacional de los servicios digitales gratuitos, como redes sociales, buscadores y reproductores de video. El capítulo 3 comienza mencionando los tres motivos por los cuales cambió la demanda global. Estos son: el aumento de nivel de consumo en China y su preferencia por la producción local, los cambios en el comercio gracias a las nuevas tecnologías y que las economías emergentes están alcanzando un nivel de madurez industrial

    NOVEDOSO

    Lo que más me interesó fue entender como se fueron transformando las empresas a través de los años, donde antes los activos eran casi al 100% tangibles hoy representan en menor medida que los intangibles. Son mayormente digitalizados. Me intereso el caso de los intangibles en cómo opera Starbucks en Francia. Como hablan de que el cafe es su principal activo

    PREGUNTAS

    Son esenciales los servicios digitales para las empresas hoy en día?
    Hay empresas argentinas que tengan activos 100% intsngibles?
    Como van a ser las empresas del futuro en cuanto a sus activos?

  24. RESUMEN

    En el primer capitulo el autor se enfoca en la evolución de las cadenas de valor a lo largo del tiempo. Una de las grandes razones de esta evolución fue gracias al cambio en la tecnología. Lo que hicieron fue analizar cadenas de valor de 23 industrias en 46 países. El autor describe 6 arquetipos distintos sobre la cadena de valor donde explica las diferentes participaciones. Estas son: la innovación global, los productos de trabajo intensivo, el procesamiento regional, los bienes intensivos en recursos, los servicios intensivos en trabajos y los servicios intensivos en conocimiento.

    En el segundo capitulo el autor se enfoca en el comercio de los servicios. Explica como fue creciendo y dice que cada vez fue siendo mas global. Aunque los servicios son el 23% del comercio internacional, aportan un 45% al valor agregado, esto habla de la importancia que tiene. Luego habla sobre los 3 factores que habría que tener en cuenta y estos son: aportar valor a los bienes que se comercian, el intercambio de intangibles a través de fronteras y brindar servicios digitales gratuitos a nivel mundial.

    En el tercer capitulo el autor explica como el crecimiento de las economías en desarrollo afecta a la demanda en todo el mundo. Como fue evolucionando la demanda y también habla sobre el caso de China, el nuevo efecto. China se expande rápidamente, hay un aumento gigante en la producción y una gran inversión en la capacidad industrial. Habla de 3 razones por la cual hubo este cambio tan grande en la demanda global. Que con el crecimiento de china y aumentos en el ingreso las empresas chinas pueden abastecer a sus ciudadanos en vez de exportar. Después que las economías en desarrollo están evolucionando a nivel industrial exportando menos. Y por ultimo habla de la evolución de la tecnología como fue cambiando la economía de la producción.

    NOVEDOSO

    Me pareció muy interesante la forma de medir el comercio de los servicios ya que es algo bastante difícil de medir y como muchas empresas que dejaron de producir bienes para comercializar servicios, y como esto fue evolucionando a lo largo del tiempo. Como fue cambiando la importancia de lo tangible, ya que ahora no es prioridad como antes, y todo se volvió mucho mas tecnológico. Otro punto que me pareció muy interesante es el caso de China, el impacto que tiene y como se expandió tan rápidamente.

    PREGUNTAS

    1. ¿Cree que seria un problema que China le dedique su producción solo a la demanda local en un futuro?
    2. Piensa que la tendencia de que cada vez hay mas servicios y menos productos tangibles ¿va a seguir asi a lo largo del tiempo? O ¿va a cambiar esta tendencia?
    3. ¿Cuál es la mejor forma de competir con China debido a que pagan salarios tan bajos?

  25. Resumen

    El primer capítulo empieza describiendo a las cadenas de valor globales y como fueron cambiando a lo largo del tiempo. Empezaron a tener un gran beneficio dado a la revolución tecnológico que hubo en el 2000. Explica lo que es una cadena valor, y como apoyan al intercambio de bienes internacionalmente. Este apoyo se ve asociado a los 6 arquetipos: innovaciones globales, bienes de trabajo intensivo, procesamiento global, recursos intensivos y servicios de trabajo intensivo. La creación de valor se está inclinando para el marketing, servicios post venta y producción de bienes, dado que la cadena de valor es un factor clave para la facturación de las empresas. Entonces, las compañías están invirtiendo cada vez más en la creación del valor y la creación una marca o bienes intangibles. Explica factores que pueden justificar esto cambios, como la alta demanda en china y los países en desarrollo, expansión de cadenas, nuevas tecnologías y poca importación de bienes. China es un país muy importante en todo lo que respecta a los negocios internacionales, porque le mueve la aguja a todo el mundo. Menciona que los países van a tender a autoabastecerse y el desarrollo de los países emergente pueden llegan a afectar la demanda global. Por último, debido a los grandes avances tecnológicos la economía/ demanda global va a estar cada vez más interconectada.

    Interesante

    Lo interesante de esta lectura es poder ver lo importante que es la cadena de valor en una empresa y el mundo. Las empresas están apostando cada vez más para aumentar su cadena de valor, lo cual no es una tarea fácil de realizar. El mundo tiene infinidad de cadenas de valor o bienes intangibles como las marcas y cada una ocupa una lugar en el mundo y en la mente del consumidor. Las cadenas de valor no solo aumentan la facturación de las empresas sino también su imagen de marca y facilidad de venta en sus productos. Por ende, aplicar
    las cadenas de valor para intercambios internacionales genera grandes incentivos para participar de estas negociaciones.

    Preguntas

    ¿Qué es una cadena de valor? ¿De que manera se aplica en los negocios internacionales?

    ¿Cómo ve a China de acá a 10 años? ¿Lider mundial?

    Defina bien intangible. ¿Que relación tiene con la cadena de valor?

  26. Resumen

    El primer capítulo comienza hablando sobre la evolución de las cadenas de valor.
    Una cadena de valor global incluye todas las actividades e insumos utilizados para crear un bien o servicio final. Cada uno es el producto de millones de decisiones tomadas por empresas individuales sobre qué oportunidades de crecimiento global perseguir, cómo organizar las operaciones, qué pasos de producción llevarán a cabo y en qué medida dependerán de los proveedores. Los investigadores decidieron clasificar las cadenas de valor de la industria en 6 arquetipos para resaltar su alineamiento en diferentes inputs, sus patrones de comercio y la participación de los países. Estos son: innovaciones globales; bienes con mano de obra intensiva;
    de procesamiento regional; bienes con recursos intensivos; servicios con mano de obra intensiva; servicios con conocimiento intensivo. Por otro lado, el comercio de servicios desempeña un papel creciente en el comercio. Los servicios proporcionan una parte grande y creciente del valor de los bienes comercializados. Además, la línea entre bienes y servicios se está desdibujando a medida que se agrupan cada vez más.
    El segundo capítulo se enfoca más en lo que es la cadena de valor de servicios. La inversión corporativa en activos físicos como equipos y estructuras ha disminuido gradualmente como parte del PIB a favor de una mayor inversión en los llamados intangibles como diseño, marcas y software. Muchos de los aspectos definitorios que los consumidores valoran en bienes reflejan la inversión en intangibles. Las compañías ahora gastan más en activos intangibles que en activos tangibles. Por último, se le da importancia al hecho de que la tecnología está haciendo que los servicios sean fácilmente comerciables de manera digital.
    El tercer capitulo analiza el efecto de China en el cambio de la demanda a nivel global. Existen tres razones para explicar estos cambios. Primero, China y otras economías en desarrollo se convirtieron en impulsores del crecimiento de la demanda global, llevándolos a consumir más de lo que producen. Segundo, las economías emergentes están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial. Están construyendo cadenas de suministro locales y están exportando menos inputs intermedios que son necesarios para mantener la producción. Y finalmente, las nuevas tecnologías están alterando los patrones de comercio cambiando las economías de producción, creando nuevos bienes, y reduciendo los costos de transacción. Otro aspecto que está cambiando, es que en los países en desarrollo cada vez más se están consumiendo los bienes producidos por ellos mismos, lo que termina favoreciendo la oportunidad de exportar. A su vez, explica que China está desarrollando mejor las cadenas de valor domésticas lo cual afecta en gran medida la demanda global de bienes.

    Novedoso
    Me pareció interesante que las empresas en general están destinando más inversión a los aspectos intangibles de los productos por sobre los tangibles. Como consecuencia de esto, me resultó novedoso que la parte de los ingresos procedentes de los activos intangibles representa alrededor de un tercio del valor de la producción, el doble de los ingresos generados por el capital tangible.

    Preguntas
    ¿Qué arquetipo de cadena de valor cree que está más presente en Argentina?
    ¿Cree que el aumento en la inversión de los aspectos intangibles se debe a un cambio en las preferencias de los consumidores?
    ¿Puede ser que en el futuro el volumen de los servicios en el comercio internacional supere al volumen de los bienes?

  27. Resumen:

    El capítulo 1 analiza la evolución de las cadenas de valor globales para producir un bien/servicio. El primer concepto al que hace referencia es al de la revolución de la información y la tecnología que impacta principalmente en la comunicación. Como consecuencia de los avances en estos aspectos, hoy en día nos encontramos con un mundo infinitamente más integrado. Gracias a esta creciente globalización, las empresas han modificado cómo y dónde producen las cosas. Menciona 6 arquetipos distintos para la cadena de valor en base a cómo se utilizan los inputs, estos son: innovaciones globales, bienes con mano de obra intensiva, servicios con mano de obra intensiva, bienes con recursos intensivos, procesamiento regional y servicios con conocimiento intensivo. Finaliza este primer capítulo haciendo mención sobre los cambios estructurales que deben darse en las cadenas de valor para acompañar la expansión global que se está dando. Los cambios que menciona el autor son: un menor comercio intensivo para las cadenas de valor que fabrican bienes; el rol de los servicios en el comercio (creciente y subvaluado); decreciente comercio basado en el arbitraje de los costos laborales; cadenas globales cada vez más intensivas en conocimiento; creciente concentración regional de las cadenas de valor.
    En el capítulo 2, los autores se centran en la valuación del comercio, y como en las estadísticas los servicios están subvaluados. Generalmente, cuando se habla sobre acuerdos de comercio y tarifas, se hace referencia al flujo de bienes. Los servicios son dejados de lado ya que ellos no son fáciles de medir. Sin embargo, el comercio global de servicios ha crecido cada vez con mayor intensidad, e incluso, lo mismo sucede en la importancia que se les da dentro de la venta de bienes. Entre los de mayor crecimiento se encuentran las telecomunicaciones, IT y la propiedad intelectual. Mencionan incluso como se tratan de medir los servicios digitales que se dan gratuitamente (las redes sociales, buscadores y reproductores de video), y el peso que la tecnología tiene para hacer que los servicios sean fácilmente comercializables.
    El capítulo 3 se centra en los cambios en la demanda global. Al comienzo analiza el caso de China, como ha aumentado su participación en la producción global (del 4% al 20% entre 1995-2007) debido a su enorme mercado local, su inmensa inversión en capacidad industrial y mano de obra barata. Dentro de las razones por las cuales se dan estos cambios en la demanda global, la de mayor peso es que las economías de los países en desarrollo son las que lideran el crecimiento de la demanda. Esto se debe al aumento del ingreso y consecuente aumento en el consumo de los países emergentes gracias a los nuevos empleos que generan las empresas globales que operan allí. Los autores consideran que las economías emergentes están alcanzando una madurez industrial, están construyendo cadenas de suministro locales e incluso exportan menos ya que priorizan la demanda local. Es por ello que las empresas locales comienzan a integrarse verticalmente y las multinacionales construyen filiales extranjeras para servir los mercados en crecimiento de manera eficiente.
    Temas Destacados:
    • Me llamó la atención que el 40% de las exportaciones que realiza China sean de empresas extranjeras.
    • Lo arbitrario que es monetizar el valor de los servicios. Cómo el precio que se paga por los bienes tangibles tiene dentro una porción atribuible al servicio (caso Starbucks donde su producto es el café, pero hay un valor agregado en la ambientación de sus locales)
    Preguntas al autor:
    ¿Cómo se adaptan los mercados laborales locales en la actualidad cuando las empresas globalizan su cadena de valor?
    Siendo Argentina un país relativamente atrasado en varias industrias, ¿Convendría que se enfoque en la producción de recursos tangibles o intangibles? (la pregunta apunta a que, si los intangibles son los que aportan mayor valor agregado, son estos los que van a tener la mayor competencia. Por eso me interesaría saber si estratégicamente convendría competir donde se esta centrando la oferta)
    ¿Qué sugerencias se le ocurren para separar las decisiones políticas de las económicas y así conseguir reducir la inestabilidad y riesgos para las empresas? Esto apunta a la guerra comercial de USA y China, o cualquier otra que pueda surgir en el futuro.

  28. RESUMEN:
    En el primer capítulo el autor explica el concepto de cadena de valor y de cadenas de valor globales, y que esto es el conjunto de actividades que se realizan para tener o crear un producto u servicio. También menciona como la revolución de la tecnología y la comunicación logró beneficiar a las cadenas de valor. Menciona que hay 6 clasificaciones de cadenas de valor que son: de innovaciones globales, de bienes de trabajo intensivo, de procesamiento regional, bienes de recurso intensivo, servicios de trabajo intensivo y servicios de conocimiento intensivo. Y para finalizar explica los 5 cambios estructurales que son: cadenas de valor menos intensivas en comercio, servicios ocupando un rol creciente y subestimado en las cadenas de valor mundiales, disminución del comercio basado en el arbitraje de los costos laborales, cadenas de valor globales más intensivas en conocimiento y cadenas de valor más regionales y menos globales.
    El segundo capítulo habla sobre el crecimiento que tuvo el comercio de los servicios por sobre el de los bienes, habla que los servicios que tienen mayor crecimiento son: IT, telecomunicaciones, etc. Habla de cuanto representan los servicios en el valor agregado total, también teniendo en cuenta que se usan servicios para producir bienes. También menciona las maneras que los servicios forman parte del comercio internacional, y además hablado como las compañías internacionales invierten en la marca generando el comercio invisible.
    En el tercer capítulo el autor menciona los motivos por los cuales la demanda global cambio, y explica el efecto Chino, que es que muchos países emergentes se comportan como China al consumir lo que producen. También habla sobre como el crecimiento de las economías en desarrollo impactan sobre la demanda global y como los países tienen a comenzar a autoabastecerse.

    INTERESANTE:
    Me llamo muchísimo la atención la gran caída del nivel de exportaciones de China en 10 años, ya que estaban en un 17% y en 10 años bajaron a solo el 9% ya que aumento muchísimo su consumo interno. Otra de las cosas que llamo mi atención fue como se modificó la importancia de la mano de obra no calificada, porque en países en vía de desarrollo esta era muy importante porque generaba una reducción en costos. Otra cosa interesante fue el caso de comercio invisible, y como uso a Starbucks para explicarlo con un ejemplo que este a la vista de todos.

    PREGUNTAS:
    Es posible que China llegue a un punto en el cual la totalidad de su producción se destine a satisfacer al mercado interno y no exporte nada?
    Cuales cadenas de valor son más usuales en empresas Argentinas?
    Si una empresa quiere entrar en el mercado global necesitaría modificar su estrategia usada en un mercado local?

  29. RESUMEN:
    En el primer capitulo se explica la evolución de la “global supply chain” y de que manera se beneficiaron en el 2000 con la revolución tecnológica y de comunicación. Se menciona también los 6 arquetipos que explican el modo de participación de los países y de los patrones comerciales; estos son: innovaciones globales, bienes de trabajo intensivo, procesamiento global, bienes de uso de recusos intensivos, servicios de trabajo intensivo y servicios de conocimiento intensivo). Por último, menciona y explica los 5 cambios estructurales.
    En el segundo capítulo, el autor se enfoca en el rol de los servicios que toman parte en el comercio global. La importancia de estos y lo que representan del valor agregado total. Además, estos son utilizados para la creación de bienes. También, se menciona la inversión que realizan las empresas en la imagen de marca, la cual no se puede observar directamente, generando asi el “comercio invisible”.
    Por último, el 3ero explica la forma en que se comporta la demanda global y el nuevo efecto chino.

    SORPRENDENTE:
    Me pareció interesante remarcar los 5 cambios estructurales de las cadenas de valor globales, sobre todo el hecho de que las cadenas de valor se están concentrando regionalmente. A medida que fueron cayendo los costos de transporte y comunicación y las cadenas de valor globales se expandieron a China y otros países en desarrollo, el comercio transoceánico de larga distancia se volvió más frecuente. Sin embargo, el texto menciona que esta tendencia se está reversando y que el intercambio intrarregional (sobre todo en Asia y en los países de la Unión Europea, especialmente en cadenas de valor de innovaciones globales) de bienes ha aumentado, reflejando parcialmente el aumento en el consumo de los mercados emergentes.

    Preguntas:
    Según los 6 arquetipos de la cadena de valor, ¿en cuál considera que Argentina podría tener un rol importante?
    La mejora tecnológica, ¿es más o menos ventajosa para el trabajo humano?
    ¿Por qué el bajo costo de la producción china no afecta la visión global en cuanto a su calidad?

  30. En el capítulo 1, se explican los cambios en las cadenas de valor gracias al cambio tecnológico: el acceso a distintos proveedores facilita la reducción de costos y eficientización de procesos. Una cadena de valor global incluye todas los procesos e insumos requeridos para brindar un bien o servicio final; siendo producto de un sin fin de decisiones sobre las oportunidades de crecimiento global a perseguir sobre cómo organizar y manejar las operaciones internas,
    eligiendo cuales son las operaciones que serán internar y parte del diferenciador de competidores y cuales se tercerizarán confiando en un proveedor y sus procesos internos. En la lectura clasifican las cadenas de valor de la industria en 6 arquetipos ( Global innovations, Labor-intensive goods, Regional processing, Resource-intensive goods, Labor-intensive services, Knowledge-intensive services) ; y sobre todo enfatizan en la cantidad de compañias oferentes de servicios/productos intermedios en la cadena de valor; por esta razón es que el volumen del mercado de operaciones intermedias esta fuertemente ligada a la globalización y la tecnología. Explica asi que hay 5 cambios estructurales que atraviesan las cadenas de valor 1) la intensidad de intercambio a caido «(the ratio of gross exports to gross output)» 2) el protagonismo de los servicios ofrecidos como adicion a la cadena de valor está creciendo aunque aun sigue siendo subestimado, 3)las decisiones de «labor-cost» ya no son determinantes en el intercambio para las cadenas de valor, siendo incluso un detrayente ya que puede incluso aumentar costos, 4) hay una tendencia a cadenas de valor con procesos «knowledge intensive», 5) hay tendencia a la regionalidad y menos hacia la globalidad. Finalmente, explica sobre subida de valor de las acciones agregado a bienes exportados, servicios digitales a fácil alcance y el crecimiento de intangibles.

    El segundo capítulo se focaliza en el rol de los servicios en el comercio global y como es que se puede utilizar los servicios digitales gratuitos, como redes sociales, buscadores y reproductores de video; todos son servicios que obtienen valor a traves de la exposición global y generalizada y viralizada; es interesante el análisis planteado ya que brinda un contexto donde la existencia de plataformas habilitan la creacion de valor.

    El capítulo 3 comienza mencionando los tres motivos por los cuales cambió la demanda global. El creciente nivel de consumo en China y su preferencia por la producción local; como también su competitividad con las exportaciones de bienes siendo el 29% de bienes exportados en países en desarrollo. China enfoca esfuerzos en abrir mercados que reciban los bienes que producen eliiendo aliados estratégicos como Africa. Por último, China, aunque se enfocó en exportar su producción también contempla el desarrollo de: «more comprehensive domestic supply chains».
    Finalmente, el capitulo conceptualiza los cambios en el comercio gracias a las nuevas tecnologías.

    Asi, lo que más me interesó fue entender como se fueron transformando las empresas a través de los años, y me sorprende la tendencia de regionalizar la produccion pese al constante input de crecimiento global. Entiendo así que aunque el producto final se destine localmente, es necesario entender el mercado global y vincular las operaciones a los proveedores globales que ayudan en la reduccion de costos de producción.

    PREGUNTAS

    1) ¿que tan necesario se vuelven los servicios digitales para las empresas?
    2) ¿si los intangibles desarrollados por uno mismo repercuten en la valuacion de la empresa pueden tornarse en contra? ¿es posible que un intangible que antes de valoraba deje de ser valorado?
    3) ¿que tan posible es la producción interna con la competencia global de oferta de productos?

  31. El primer capitulo explica la evolución de las cadenas de valor globales. Comenta la historia y como las mismas fueron cambiando a lo largo de los años. Lo principal que parece en este apartado son los 6 conceptos que explican como los patrones de participación de los países y el comercio que realizan los mismos hoy en día: innovaciones globales, cadenas de valor de trabajos intensivos y físicos para realizar bienes y servicios, procesamiento regional, las cadenas de industria agricultora y energética, cadenas de servicios y servicios apuntados al conocimiento.

    En el segundo capitulo el autor se enfoca en el comercio de los servicios. Explica como fue creciendo y dice que cada vez fue siendo mas global. Aunque los servicios son el 23% del comercio internacional, aportan un 45% al valor agregado, esto habla de la importancia que tiene. Luego habla sobre los 3 factores que habría que tener en cuenta y estos son: aportar valor a los bienes que se comercian, el intercambio de intangibles a través de fronteras y brindar servicios digitales gratuitos a nivel mundial.

    En el capítulo tres, explica que la demanda mundial está cambiando a economías en desarrollo, En los años próximos, se proyecta que las economías emergentes serán las de más rápido crecimiento en el mundo. A medida que la demanda global se traslada al mundo en desarrollo, se abren nuevas oportunidades para productores en economías avanzadas.

    NOVEDOSO
    Lo que más me interesó fue entender como se fueron transformando las empresas a través de los años, donde antes los activos eran casi al 100% tangibles hoy representan en menor medida que los intangibles. Son mayormente digitalizados. Me intereso el caso de los intangibles en cómo opera Starbucks en Francia. Como hablan de que el cafe es su principal activo

    Preguntas

    1) ¿Qué tipos de cadenas de valor son las mas comunes en Argentina?
    2) ¿Qué futuro nos depara la guerra comercial entre las potencias?
    3) ¿Cree que la guerra comercial entre China y EEUU esté afectando globalmente el comercio de servicios tecnológicos?

  32. Resumen:
    Según el informe de Mckinsey Global Institute hoy en día es de suma importancia el rol que tomó la tecnología y comunicación en los años 2000 y cómo estas hicieron que las cadenas de valor evolucionen de manera notable.
    Las cadenas de valor de la industria se agrupan en 6 arquetipos que explican la participación del país y los patrones comerciales, estos son:
    • innovaciones globales
    • bienes de mano de obra intensiva
    • procesamiento regional
    • bienes intensivos en recursos
    • servicios de mano de obra intensiva
    • servicios intensivos en conocimiento

    Las cadenas de valor globales están siendo afectadas por cinco cambios estructurales:
    1. las cadenas de valor se han vuelto menos intensivas en comercio.
    2. los servicios desempeñan un papel creciente y subestimado en las cadenas de valor mundiales.
    3. disminución del comercio basado en el arbitraje de los costos laborales.
    4. Las cadenas de valor globales se están volviendo cada vez más intensivas en conocimiento.
    5. Las cadenas de valor se están convirtiendo en más regionales y menos globales.
    Estos cambios globales dan lugar a que hoy por hoy, el comercio global se esté focalizando, tal como pregona uno de los cambios estructurales, en los servicios que representan la mitad de los empleos y las dos terceras partes del PBI.
    Actualmente los servicios que mayor preponderancia y crecimiento comercial han demostrado a nivel global son: IT, telecomunicaciones y propiedad intelectual.
    En las métricas utilizadas para reflejar el impacto de los servicios a nivel global no se están considerando servicios que afectan directamente a la producción de bienes, entre los que se encuentra, marketing, Investigación y desarrollo y diseño.
    Tampoco se debe pasar por alto la influencia que tienen los activos intangibles en el comercio global y este es otro punto para tratar en un futuro ya que también presentan problemas de medición y cuesta determinar la verdadera injerencia de estos en la economía mundial.
    No solo están creciendo los servicios a nivel global, también está cambiando la demanda global, hay tres pilares que fundamentan este comportamiento. Los mismos son: el aumento de nivel de consumo en China y su preferencia por la producción local para satisfacer esa nueva demanda, el hecho de que las economías emergentes están alcanzando un nivel de madurez industrial mientras que China progresa en este sentido, y los cambios en el comercio gracias a las nuevas tecnologías.
    China, que impulsó la expansión de las cadenas de valor mundiales, ahora ha desarrollado cadenas de suministro nacionales. La tendencia de los países en desarrollo de consumir más de lo que producen es más evidente en cadenas de valor intensivas en mano de obra y de innovaciones globales. Finalmente, el crecimiento del consumo en los países en desarrollo también crea oportunidades de exportación para las economías desarrolladas.
    Lo interesante:
    Lo que más me llamó la atención es el rol que los activos intangibles tienen a nivel global, puede que las filiales de las casas matrices adapten sus productos al mercado local o contraten mano de obra local, pero en si la columna vertebral de la marca sigue siendo la diseñada por la casa matriz antes de ser replicada por las filiales.
    Otro aspecto que me pareció llamativo fue la caída que tuvo China en sus exportaciones debido al crecimiento que tuvo el consumo local.
    Preguntas:
    1) ¿Cuál es la razón por la que las empresas deciden satisfacer la demanda local en lugar de continuar exportando? ¿Es por un tema de costos?
    2) ¿Cuál considera que es la manera más efectiva de medir un intangible?
    3) ¿Considera que un futuro los servicios serán mas preponderantes que los bienes a nivel global?

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