Estoy de mal humor: es por esta fase de la luna o el sol me está dando muy fuerte

Hay hipótesis o temas que parecen extraños pero que, en principio, no habría que descartar, tales como el efecto de las fases lunares o  el sol en nuestro temperamento. Aunque parezca insólito existe un journal titulado CELESTIAL PATTERNS, HUMAN MOOD AND BEHAVIOR Voice of Research que en su Volumen 13 Issue 4, March 2025 | 19 publica un artículo titulado INFLUENCE OF CELESTIAL PATTERNS ON HUMAN MOOD AND BEHAVIOR: A COMPREHENSIVE ANALYSIS cuyo autor es Medha Shanker

Resumen

Este artículo presenta un análisis exhaustivo de cómo los patrones celestes, en concreto las fases lunares y la exposición a la luz solar, influyen en el estado de ánimo, la calidad del sueño y el rendimiento cognitivo. Mediante la combinación de datos primarios de encuestas (n=60), modelos matemáticos, metaanálisis de 27 estudios y datos longitudinales de iniciativas de investigación globales, demostramos correlaciones significativas entre estos fenómenos celestes y diversos aspectos del comportamiento humano. Nuestros hallazgos revelan una relación logarítmica entre la exposición a la luz solar y la mejora del estado de ánimo, patrones cíclicos de productividad alineados con las fases lunares y distintos grupos de respuestas conductuales a las influencias celestes. El estudio vincula datos empíricos con modelos teóricos para proporcionar una comprensión matizada de estas complejas relaciones. El análisis estadístico revela tamaños de efecto moderados (d de Cohen de 0,29 a 0,53) en múltiples dominios, lo que sugiere que las influencias celestes contribuyen significativamente a la varianza del comportamiento humano.

Después de más de 100 años: ¿vuelve el oro como moneda? Los bancos centrales lo compran

Pese a que los estados del planeta llevan ya 100 años tratando de desmonetizar al oro, éste se resiste a desaparecer. Incluso lo compran los mismos bancos centrales. Esto en un artículo de The New Atlantic titulado “Gold’s geopolitical comeback: How physical and digital gold can be used to evade US sanctions”, por Kimberly Donovan y Maia Nikoladze: https://www.atlanticcouncil.org/blogs/new-atlanticist/golds-geopolitical-comeback-how-physical-and-digital-gold-can-be-used-to-evade-us-sanctions/

24 karat gold bars are seen at the United States West Point Mint facility in West Point, New York June 5, 2013. Demand for U.S. gold coins is still at «unprecedented» high levels almost two months after an historic sell-off in gold released years of pent-up demand from retail investors, the head the U.S. Mint said on Wednesday. REUTERS/Shannon Stapleton (UNITED STATES – Tags: BUSINESS COMMODITIES)

Así comienza:

“El 22 de abril, el precio del oro alcanzó los 3.500 dólares por onza troy, un récord que prácticamente duplica el de hace tres años. El oro se ha revalorizado a un ritmo récord mientras muchos otros activos financieros atraviesan dificultades. Esto ocurrió durante la crisis financiera mundial de 2008 y la pandemia de COVID-19. Sin embargo, la diferencia esta vez es que el aumento de precios ha sido impulsado no solo por los inversores, sino también por los bancos centrales. Desde la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia y la posterior imposición de sanciones sin precedentes por parte del Grupo de los Siete (G7) a Rusia, los bancos centrales, preocupados por las sanciones, que buscan protegerse de una posible crisis financiera mundial, o ambas cosas, han estado acumulando oro a niveles récord.”

La inutilidad de las Naciones Unidas o en vez de ayudar contribuye a empeorar los problemas

Si las críticas del presidente Milei a las Naciones Unidas asombraron a algunos, también lo será esta nota de Dominique Lazanski post doctorate fellow at the Center for Governance and Markets, University of Pittsburgh, publicada en Law & Liberty con el título “The useless United Nations”: https://lawliberty.org/the-useless-united-nations/?mc_cid=1f09400e68&mc_eid=91e853bf94

“Las Naciones Unidas son una organización corrupta que, con sus ineptos esfuerzos por “ayudar”, suele empeorar los problemas. Lazanski ofrece varios ejemplos para corroborar este punto, como la respuesta de 2010 al desastroso terremoto de Haití y la investigación del papel de China en la COVID-19. Como señala Lazanski, las empresas privadas o las organizaciones benéficas suelen encontrar las soluciones más eficaces a los problemas reales, mientras que los funcionarios de la ONU ocultan su ineptitud tras una fachada santurrona. Pero esa misma actitud reverencial quedó en evidencia la semana pasada, como en un reciente titular de Politico que declaraba que los funcionarios de la ONU “tienen una extraña sensación” sobre la carrera presidencial estadounidense. ¿Estamos realmente obligados los demás a preocuparnos por cómo “se sienten” los funcionarios de la ONU?”

Hoy las desigualdades son mucho menores que antes: en ingresos, en salud, etc.

La desigualdad ha disminuido, pese a las constantes quejas y afirmaciones en contrario. Es lo que concluye el premio Nobel en economía, Angus Deaton, en el siguiente artículo en coautoría con Tim Besley, de Princeton: History of inequality, Dimensions of Inequality: The IFS Deaton Review, Oxford Open Economics, 2024, 3, https://eprints.lse.ac.uk/121230/1/odad096.pdf

“Para pensar en la desigualdad actual, tenemos que pensar en la desigualdad del pasado. Esto es válido para las desigualdades económicas (de ingresos y riqueza) y quizás aún más válido para las desigualdades en materia de salud, estatus, ciudadanía e influencia política.

Estudiar el pasado nos recuerda que debemos ser realistas sobre el ritmo del cambio y poner las tendencias actuales en contexto. Y, aunque cada desafío parece único para quienes lo atraviesan, los paralelismos con experiencias pasadas pueden ayudarnos a recordar cómo nuestros antepasados ​​lidiaron con las tensiones creadas por los cambios tecnológicos, las guerras, las enfermedades y su entorno natural. Necesitamos saber dónde estamos hoy en relación con lo que ha sucedido antes, y hay mucho que aprender del estudio de cómo y por qué cambió la desigualdad.

La historia nos enseña que, por difíciles que parezcan las cosas hoy, las desigualdades son mucho menores que antes. Aunque hay muchos debates en curso sobre las injusticias en la vida moderna, casi todos los aspectos de la vida social, económica y política son más inclusivos que en el pasado.”

¿Qué son las DAOs? Nada que ver con las cripto y sus tumultos. Dos notas sobre el tema

¿Qué son las DAOs? No vinculen esto con las cripto y sus recientes tumultos, vamos a entender de qué se trata una nueva forma de organización social. Lo vemos en un par de artículos, el primero hoy se titula: Davidson S. “The nature of the decentralised autonomous organisation”. Journal of Institutional Economics. 2025;21:e5. doi:10.1017/S1744137424000341

 

“Este artículo examina el concepto de organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), entidades basadas en blockchain destinadas a operar sin autoridad central o jerarquía de gestión, a través de la lente de la economía organizacional. Compara las DAO con formas organizacionales convencionales y explora si las DAO representan una forma organizacional novedosa. El artículo investiga las DAO en el contexto de la hipótesis de los mercados electrónicos y aplica teorías de Demsetz, Jensen y Meckling, y Williamson para comprender su viabilidad potencial a largo plazo. Un hallazgo clave es que para que las DAO funcionen como se afirma, deben suprimir efectivamente los costos de agencia a través de contratos inteligentes y mercados internos disputables. El artículo también destaca los desafíos que enfrentan las DAO para mantener la integridad adaptativa y fomentar la adaptación cooperativa. Si bien las DAO muestran potencial para reducir ciertos costos de transacción e información, su viabilidad a largo plazo depende de la superación de obstáculos significativos de gobernanza y participación.”

Todos somos iguales…, pero el gobierno es más igual que nosotros

Todos somos iguales, pero el gobierno es más igual que nosotros, aparentemente en todos lados. He aquí una muestra de los Estados Unidos: imponen barreras arancelarias para importaciones de China, que los importadores y usuarios o consumidores norteamericanos tienen que pagar, pero eximen a las importaciones que el mismo estado hace.

“El Cato Institute se complace en presentar el último número de Research Briefs in Economic Policy: “The Golden Revolving Door”, Ling Cen, Jing Wu y Fan Zhang, de la Universidad China de Hong Kong; y Lauren Cohen, de la Escuela de Negocios de Harvard. https://www.cato.org/research-briefs-economic-policy/golden-revolving-door

El mundo se ha estado moviendo hacia una economía más integrada. Sin embargo, este desarrollo ha aumentado la exposición a las perturbaciones comerciales impulsadas por las tensiones políticas extranjeras. Nuestra investigación se centra en la guerra comercial entre Estados Unidos y China que comenzó en 2018 y explora cómo todas las empresas que importan de China respondieron a la imposición de aranceles a las importaciones. Como era de esperar, nuestros hallazgos muestran que la empresa promedio redujo las importaciones chinas después de los aranceles. Sin embargo, las empresas que abastecen al gobierno de Estados Unidos aumentaron sus importaciones chinas en aproximadamente un 33 por ciento después del inicio de la guerra comercial. Nuestros hallazgos revelan que los proveedores gubernamentales tenían más del doble de probabilidades de recibir exenciones arancelarias que los proveedores no gubernamentales equivalentes.”

Causas y soluciones para la inflación: los norteamericanos parecen bastante confundidos

En una nota de NBER Digest, Linda Gorman comenta un paper publicado por el National Bureau of Economic Research acerca de qué piensan los norteamericanos sobre la inflación. Las soluciones que proponen no muestran que comprendan el fenómeno; no hay referencias a bajar el gasto público y eliminar el déficit fiscal aunque el 30% propone reducir la oferta monetaria…

El paper comentado se encuentra aquí: https://www.nber.org/papers/w32497

Creencias públicas sobre la inflación

A los estadounidenses no les gusta la inflación y tienen opiniones diversas, correlacionadas con su afiliación política, sobre sus causas y soluciones.

En People’s Understanding of Inflation (NBER Working Paper 32497), Alberto Binetti, Francesco Nuzzi y Stefanie Stantcheva presentan nuevos resultados de una encuesta sobre las opiniones del público estadounidense sobre la inflación. La encuesta recopiló información sobre la demografía, los ingresos, las fuentes de noticias y los hábitos de voto de los individuos, así como sus opiniones sobre las causas y los resultados distributivos de la inflación. La encuesta se realizó entre marzo y mayo de 2024 utilizando la plataforma de internet Lucid. La muestra se construyó para reflejar la población de EE. UU. en 2022.

En promedio, los encuestados clasificaron los efectos de la inflación como inequívocamente negativos, diciendo que era peor que el desempleo y clasificándola como una prioridad política más importante que la atención médica, el crecimiento y el desempleo. No consideraban que gestionar la inflación requiriera compensaciones como una reducción de la actividad económica o un aumento del desempleo. Identificaron las acciones de política gubernamental, los mayores costos de producción resultantes de la pandemia de COVID-19, el aumento de los precios del petróleo y las interrupciones de la cadena de suministro como principales impulsores de la inflación reciente. El daño más importante de la inflación, identificado por el 35 por ciento de los encuestados, fue la mayor complejidad de las decisiones diarias del hogar.

Los investigadores también formularon una serie de preguntas cualitativas sobre la relación entre inflación y actividad económica. Casi un tercio de los encuestados pensaba que era más probable que surgiera inflación en un auge que en una recesión, y aproximadamente la misma proporción pensaba que las políticas diseñadas para reducir el desempleo podrían aumentar la inflación. Sólo el 10 por ciento de los participantes en la encuesta asoció la inflación con una buena economía, mientras que el 62 por ciento pensó que reducir la inflación requiere reducir la deuda pública.

Las causas percibidas de la inflación diferían según el registro de partidos políticos y las fuentes de noticias, pero no según los niveles de ingresos. Era más probable que los republicanos vieran la inflación de forma negativa y la atribuyeran al gobierno. Los demócratas tendieron a culpar a las empresas por la inflación y a asociarle efectos distributivos adversos. Los republicanos y los espectadores de Fox News eran menos propensos que los demócratas y los espectadores de CNN a culpar a las empresas por la inflación.

Con respecto a las acciones políticas, muchos encuestados tenían opiniones que divergían de las prescripciones estándar de los libros de texto. El cincuenta por ciento de los encuestados apoyó la reducción de las tasas de interés para combatir la inflación y el 60 por ciento (70 por ciento de los demócratas y 52 por ciento de los republicanos) apoyó la reducción de la deuda pública aumentando los impuestos a los ingresos altos. La reducción de la oferta monetaria fue apoyada por el 30 por ciento de los encuestados.

 

Los costos de los defaults sobre las deudas soberanas, tanto para acreedores como deudores

Este es un interesante comentario. Leonardo Vasquez comenta dos papers sobre las consecuencias de los defaults en la deuda soberana publicados por el National Bureau of Economic Research (NBER), en el NBER Digest, con el titulo de “The Costs of Sovereign Debt Crises”: https://www.nber.org/digest/202408/costs-sovereign-debt-crises

“Las crisis de deuda soberana han sido un fenómeno recurrente en la economía global durante más de dos siglos, con consecuencias de gran alcance tanto para las naciones acreedoras como para las deudoras. Dos estudios recientes examinan las pérdidas de los acreedores, así como los costos sociales de los incumplimientos soberanos, que a menudo se pasan por alto.

En Sovereign Haircuts: 200 Years of Creditor Losses (NBER Working Paper 32599), Clemens M. Graf von Luckner, Josefin Meyer, Carmen M. Reinhart y Christoph Trebesch analizan las pérdidas de los acreedores en 327 reestructuraciones en 205 períodos de incumplimiento desde 1815. En cada caso , calculan las pérdidas totales de los acreedores (“recortes”) en todas las reestructuraciones dentro del mismo período de incumplimiento.

Las pérdidas de los acreedores varían ampliamente y en algunos casos son totales, pero han promediado alrededor del 45 por ciento durante más de dos siglos, a pesar de cambios significativos en el sistema financiero global. Los países más pobres, los emisores de deuda por primera vez y aquellos con un alto endeudamiento externo enfrentan mayores pérdidas, en promedio, cuando incumplen sus obligaciones.

Los shocks geopolíticos como las guerras, las revoluciones o la desintegración de imperios a menudo conducen a recortes más profundos. Las crisis de deuda más prolongadas suelen dar lugar a mayores pérdidas para los acreedores, mientras que las reestructuraciones provisionales a menudo proporcionan un alivio limitado de la deuda. Los investigadores advierten que las pérdidas de los acreedores no siempre se traducen directamente en un alivio de la deuda para el país prestatario, ya que una reestructuración puede abordar sólo una parte de la deuda total de una nación.

A partir de estos hallazgos, The Social Costs of Sovereign Default (NBER Working Paper 32600), de Juan P. Farah-Yacoub, Clemens M. Graf von Luckner y Carmen M. Reinhart, centra su atención en las consecuencias económicas y sociales de los incumplimientos soberanos. Este estudio analiza 221 episodios de incumplimiento desde 1815 hasta 2020. A los tres años de incumplimiento, el PIB real per cápita de las economías afectadas se queda atrás del de los países que no incumplieron en un 8,5 por ciento, y después de una década, la brecha es del 20 por ciento. Los impagos más prolongados dan lugar a peores resultados económicos y sociales.

Diez años después de un impago, un 10 por ciento más de hogares en el país en mora viven en la pobreza en comparación con los países que no lo hacen. La tasa de mortalidad infantil es 5 por 1.000 mayor y la esperanza de vida al nacer es 1,1 años menor. Los investigadores no pueden determinar si las recesiones inducidas por impagos tienen un mayor impacto en estas medidas sociales que las recesiones por otras causas.

La mayor reducción de los impuestos a los negocios en Estados Unidos. ¿Y el gasto?

¿La reducción de impuestos más grande de la historia? Puede ser, es lo que plantea este artículo, señalando que en 2017 Estados Unidos aprobó el recorte de impuestos a los negocios más grande de su historia en la llamada Tax Cuts and Jobs Act. ¿Y el gasto? Acá el artículo: “Lessons from the Biggest Business Tax Cut in US History” , en Research Briefs in Economic Policy No. 398, Cato Institute. Los autores son Gabriel Chodorow-Reich, Owen Zidar, and Eric Zwick. https://www.cato.org/research-briefs-economic-policy/lessons-biggest-business-tax-cut-us-history

“En 2017, Estados Unidos aprobó el recorte fiscal empresarial más importante de su historia: la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos (TCJA). El Comité Conjunto de Impuestos y la Oficina de Presupuesto del Congreso proyectan que reducirá los ingresos por impuestos corporativos entre 100 y 150 mil millones de dólares por año durante una década. Las disposiciones clave incluyen recortar la tasa impositiva máxima legal sobre los ingresos corporativos del 35 al 21 por ciento, permitir a las empresas cancelar las compras de equipos inmediatamente en lugar de depreciarlas con el tiempo (lo que se conoce como depreciación acelerada) e introducir un nuevo régimen para gravar los ingresos de fuentes extranjeras, junto con varios otros cambios. Los defensores de la legislación destacaron que unos impuestos empresariales más bajos podrían potencialmente impulsar la inversión, los salarios y la competitividad de Estados Unidos, e incluso generar ingresos para compensar algunos de sus costos. Los escépticos enfatizaron que los recortes de impuestos aumentan el déficit y benefician principalmente a aquellos con altos ingresos y activos no sujetos a impuestos, incluidos activos extranjeros, dotaciones universitarias y fondos de pensiones.”

El costo social de un default en la deuda soberana: impacto en el PIB, mortalidad y esperanza de vida

Por si hace falta que nos digan a quienes hemos sufrido eso: ¿cuál es el costo social de un default en la deuda soberana? Es lo que tratan en este paper publicado por el National Bureau of Economic Research: “THE SOCIAL COSTS OF SOVEREIGN DEFAULT”, por Juan P. Farah-Yacoub (Harvard), Clemens M. Graf von Luckner (Scences Po) y Carmen M. Reinhart (Harvard); Working Paper 32600] http://www.nber.org/papers/w32600

“Este artículo investiga las consecuencias económicas y sociales del incumplimiento soberano de las deudas externas. Nos centramos en el impacto de las crisis en el PIB real per cápita, la mortalidad infantil, la esperanza de vida, recuentos de pobreza y suministro de calorías per cápita. Después de exclusiones metodológicas, la muestra Cubre 221 episodios predeterminados entre 1815 y 2020. El análisis adopta una estrategia empírica ecléctica que se basa en un método de control sintético aumentado y proyecciones locales. Nuestros hallazgos sugieren que los incumplimientos soberanos conducen a importantes resultados económicos adversos, con economías en mora quedando atrás de sus contrapartes en un 8,5 por ciento acumulado del PIB per cápita en tres años de incumplimiento. Además, la producción per cápita sigue siendo casi un 20 por ciento inferior a la de los países que no lo hicieron después de una década. Con base en la trayectoria de los indicadores de salud, nutrición y pobreza en el estudio, evaluamos que los costos sociales del incumplimiento soberano son significativos, de amplia base y duraderos.”