Los resultados esperados de una reforma laboral finalmente llegan: más empleos y mejores salarios

El tema es interesante aunque el caso analizado parezca tener poca relación con nuestro caso. Me refiero a este artículo o capítulo sobre la desregulación laboral y su impacto tanto en el volumen de empleo como en el nivel de los salarios. En síntesis, lo que la teoría sostiene: la desregulación laboral mejora ambas cosas. Es lo que aparece en este texto: Labor Market Reforms, Flexibility, and Employment Transitions Across Formal and Informal Sectors; Selidji Tossou: https://econpapers.repec.org/scripts/redir.pf?u=http%3A%2F%2Farxiv.org%2Fpdf%2F2510.03668;h=repec:arx:papers:2510.03668

“En este artículo, investigo la reforma del mercado laboral de 2017 en Benín, que redujo los costos de despido y permitió a las empresas renovar contratos a corto plazo indefinidamente. Utilizando microdatos de las Encuestas Armonizadas de Niveles de Vida de los Hogares y un enfoque de efectos fijos bidireccional con países cercanos como grupo de control, evalúo el impacto de la reforma en el empleo, la antigüedad de los trabajadores, los tipos de contrato y los salarios. Mis resultados empíricos revelan un aumento de 2,6 puntos porcentuales (24,5 %) en el empleo del sector formal y una reducción de 2,8 puntos porcentuales (3,2 %) en el empleo informal. La antigüedad en el sector formal disminuyó en 0,23 meses para los trabajadores con contratos a corto plazo, lo que refleja una mayor rotación, mientras que la antigüedad en los contratos a largo plazo aumentó en 0,15 meses. La probabilidad de obtener un contrato permanente aumentó en 23,2 puntos porcentuales (41,6 %) en el sector formal, lo que indica que las empresas utilizaron contratos a largo plazo para retener a los trabajadores de alta productividad. Los salarios en el sector formal aumentaron un promedio de 33,6 USD al mes, con un aumento de 19,6 USD para los trabajadores con contratos temporales y de 23,4 USD para los trabajadores con contratos a largo plazo. Complemento estos hallazgos con un modelo teórico de búsqueda de empleo, que explica los mecanismos mediante los cuales la reducción de los costos de despido afectó las decisiones de contratación de las empresas, la rigidez del mercado y la clasificación de los trabajadores entre sectores. Este estudio proporciona evidencia sólida de la reasignación del mercado laboral y destaca las complejas compensaciones entre la flexibilidad, la estabilidad laboral y los salarios en el contexto de un país en desarrollo.”

¿La Inteligencia Artificial es la revolución tecnológica más prometedora o una amenaza?

La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando nuestras vidas, impactando en todas nuestras actividades: el trabajo, la docencia, el estudio, las cosas de la vida diaria. Y como no debería extrañar, aparecen en seguida quienes quieren regularla con el supuesto objetivo de “protegernos”. Aquí trata este tema Peter Goettler, presidente & CEO del Cato Institute, en una nota titulada “Why AI Overregulation Could Kill the World’s Next Tech Revolution”: https://www.cato.org/commentary/why-ai-overregulation-could-kill-worlds-next-tech-revolution

“La inteligencia artificial (IA) podría ser la revolución tecnológica más prometedora de todos los tiempos. La IA promete impulsar la atención médica y la medicina, acelerar los descubrimientos científicos, transformar la educación y el aprendizaje, e impulsar drásticamente la productividad y la riqueza.

Los beneficios que ofrece la IA no son teóricos, solo para materializarse en un futuro lejano e incierto. La mayoría de mis colegas utilizan regularmente herramientas de IA en mi organización para aumentar su productividad y potenciar su creatividad. La eficiencia obtenida mediante la IA les permite dedicar más tiempo a la reflexión razonada y profunda, lo que permite que nuestro trabajo genere mayor impacto y mejores resultados.

Como solo un ejemplo del mundo corporativo, Microsoft ha informado que el aumento de la productividad y la eficiencia impulsado por la IA en sus centros de atención telefónica ha generado ahorros de 500 millones de dólares en un solo año. Y ya hemos visto aplicaciones vitales de esta tecnología en áreas tan diversas como la recuperación de accidentes cerebrovasculares y la lucha contra incendios forestales.

La inteligencia artificial promete aumentar la prosperidad, impulsar el desarrollo humano y enriquecer nuestras vidas… si se lo permitimos.

Pero los beneficios hasta la fecha podrían ser insignificantes comparados con lo que nos depara el futuro cercano. Sí, algunos expertos creen que las ganancias derivadas de la aplicación de la IA serán modestas: del orden de un aumento del 1% al 2% del producto interior bruto (PIB) estadounidense durante la próxima década. Y aunque no es algo despreciable, los analistas más optimistas prevén un aumento del PIB de hasta un 8% o incluso un 15% en el mismo período.”

Esta opinión vale más que diez regulaciones: una aseguradora dice que los vehículos autoconducidos son diez veces más seguros

Waymo es la marca de auto “autoconducido” de Google. Gale Pooley, investigador del Cato Institute comenta que la empresa aseguradora Swiss Re verificó la seguridad de estos vehículos que un ordenador maneja y resultaron ser diez veces más seguros que los que tenemos actualmente. Esta opinion es mucho más importante que la de cualquier regulador que quiera asegurarnos algún nivel de seguridad. La nota es “Waymo Drivers Are Way Safer (10x) Than Humans”: https://newsletter.humanprogress.org/p/waymo-drivers-are-way-safer-10x-than

 

“Una barrera clave para confiar en un vehículo autónomo es el coste del seguro. Dado que las compañías de seguros corren el riesgo de sufrir grandes pérdidas económicas en caso de accidente, las tarifas de las primas indican la seguridad de un vehículo.

Swiss Re, una de las principales reaseguradoras del mundo, analizó las reclamaciones por responsabilidad civil relacionadas con colisiones en 40,5 millones de kilómetros recorridos por Waymo de forma totalmente autónoma. Descubrieron que el conductor de Waymo demostró un mejor rendimiento en materia de seguridad que los vehículos conducidos por humanos, con una reducción del 88 % en las reclamaciones por daños materiales y del 92 % en las reclamaciones por lesiones corporales.”

Más sobre externalidades: ¿y las que genera el estado quién las debería solucionar?

Más sobre externalidades. En este caso, externalidades generadas por el estado, siendo que se suele pensar que éste sería el responsable de su solución. Se trata en este artículo: Trantidis, A. “Government externalities”. Public Choice 201, 451–469 (2024). https://doi.org/10.1007/s11127-023-01068-7

“Se espera que los gobiernos aborden externalidades como la contaminación, las epidemias y las catástrofes ambientales, pero si los gobiernos mismos generan externalidades y cómo lo hacen es una cuestión igualmente importante para explorar políticas socialmente beneficiosas y reformas institucionales. El problema con la definición de externalidades gubernamentales es que los gobiernos, a través de la regulación y la distribución, inevitablemente asignan costos y beneficios de manera asimétrica debido a la heterogeneidad de preferencias en la sociedad. Este problema también afecta a las reglas y derechos que rigen las transacciones de mercado, desdibujando los límites entre fallas del mercado y fallas gubernamentales. En este artículo, defino las externalidades gubernamentales como los costos que nos transmiten las acciones gubernamentales tomadas fuera de un sistema de toma de decisiones en el que participamos como miembros del sistema. Las opiniones sobre lo que significa ser miembro del sistema difieren. Algunos se conformarán con una ciudadanía democrática en procesos de toma de decisiones mayoritarios. Otros pueden suscribir la teoría normativa liberal y más exigente de Buchanan y Tullock basada en el consentimiento constitucional. En ambos casos, sostengo, habrá externalidades generadas por el clientelismo, es decir, acuerdos informales entre políticos e intereses especiales para la distribución de beneficios que ocurren fuera de las normas formales de participación y en violación de ellas. Se trata de externalidades complejas que se infiltran en la formulación de políticas y distorsionan también las instituciones que rigen el funcionamiento de los mercados. Generan fracasos gubernamentales por las mismas razones que algunas externalidades del mercado se consideran fracasos del mercado: a) los costos recaen sobre terceros y b) afectan negativamente las condiciones de producción e intercambio de bienes y servicios. Las externalidades gubernamentales influyen tanto en la gobernanza como en los mercados simultáneamente e ilustran los límites de lo que el diseño institucional puede limitar o lograr.”

El costo de las regulaciones ambientales: disuaden la entrada y aumentan la salida de empresas

Quienes proponen más regulaciones para proteger el ambiente poco analizan el costo que estas generan. Parece que no es menor. Así concluyen en este paper “Environmental Regulation and Firms’ Extensive Margin Decisions: An Evaluation of Environmental Regulation in China”, por Shuo Li y Min Wang, en un paper publicado por la Universidad de Gothenburg: https://www.efdinitiative.org/sites/default/files/publications/EfD_DP-22-15.pdf

“El documento proporciona una investigación exhaustiva de los efectos de los cambios en regulaciones ambientales sobre los amplios márgenes de las empresas chinas. Utilizando la información de registro de todas las empresas en 35 industrias entre 1991 y 2010, mostramos que las regulaciones ambientales disuaden la entrada de empresas, aumentan la salida de empresas y reducen la entrada neta de empresas. Específicamente, en respuesta a tales regulaciones, los participantes grandes, duraderos y privados tienen menos probabilidades de ingresar al mercado, y los operadores tradicionales pequeños y duraderos tienen más probabilidades de salir. Esto concentra el mercado y expande el estado en industrias altamente contaminantes. Además, los entrantes están más regulados que los titulares. También encontramos evidencia de que, en respuesta a las regulaciones ambientales, las empresas en las ubicaciones reguladas tienen más probabilidades de crear nuevas empresas en industrias intensivas en contaminación en zonas no reguladas. Sin embargo, estos efectos de derrame espacial son insignificantes y representan poca amenaza para la estimación de los impactos regulatorios ambientales sobre la entrada de empresas en nuestro entorno y por tanto aliviar la preocupación por la reubicación de la contaminación”

Incendios en California: los controles de precios y regulaciones impiden que los seguros los protejan

Los recientes incendios en Los Ángeles muestran el fracaso de las regulaciones. En una economía libre eventos como el ocurrido en California son cubiertos por los seguros, pero sucede que los controles de precios y regulaciones interfirieron en el funcionamiento de ese mercado. Lo comentan Ryan Bourne and Sophia Bagley en   “California Insurance Market: Another Victim of the War on Prices”: https://www.cato.org/blog/california-insurance-market-another-victim-war-prices

Así comienza:

“La crisis de los incendios forestales en California no es sólo un desastre natural, sino también un fracaso de las políticas.

En los últimos años, las regulaciones estatales de control de precios han hecho que los proveedores de seguros de vivienda privados, como State Farm y Allstate, dejen de ofrecer nuevos productos en el estado y han llevado a la no renovación de miles de pólizas de seguro de vivienda existentes. Esto ha dejado a muchos propietarios expuestos a pérdidas financieras catastróficas debido a los recientes incendios forestales y ha creado una enorme presión sobre el plan estatal de Acceso Justo a los Requisitos de Seguros (FAIR), la aseguradora de último recurso.

Los controles de precios de California, por los cuales los reguladores deben aprobar los aumentos de primas propuestos, requieren que las aseguradoras presenten justificaciones detalladas de sus aumentos de tarifas al Departamento de Seguros de California (CDI). Fundamentalmente, esas compañías han tenido que demostrar hasta hace poco que las primas propuestas se basan en pérdidas históricas, no en análisis basados ​​en evaluaciones de riesgo prospectivas.”

¿Tenemos que preocuparnos por falta de competencia en mercados digitales, regularlos?

¿Los nuevos gigantes tecnológicos se han convertido en monopolios de los que tendríamos que preocuparnos? ¿Hay que regularlos? Parece que no, como lo analiza Thomas Hazlett, de Clemson University y Hoover Institution en este artículo de la revista Constitutional Political Economy: Hazlett, T.W. “U.S. Antitrust Policy in the Age of Amazon, Google, Microsoft, Apple, Netflix and Facebook”. Const Polit Econ 35, 73–108 (2024). https://doi.org/10.1007/s10602-022-09391-9

“Cambios radicales han perturbado la sociedad gracias a la Revolución de la Información, presentando grandes oportunidades en mercados económicos radicalmente transformados, pero también grandes desafíos para adaptarse a formas de organización nuevas y diferentes. Se están reexaminando las leyes antimonopolio y otros elementos de la política de competencia. Específicamente, el Comité Judicial de la Cámara de Representantes llevó a cabo audiencias en 2020 en las que formuló preguntas clave sobre el patrón de desarrollo de los mercados estadounidenses y las opciones para la reforma de políticas. Este artículo, que responde a estas preguntas, encuentra pruebas sólidas de la opinión de que, en comparación con alternativas prácticas que incluyen una regulación al estilo de la UE, los mercados digitales en Estados Unidos parecen sólidos y generan una innovación considerable que produce resultados favorables al consumidor. La Internet global está dominada por tecnologías y modelos de negocios desarrollados en Estados Unidos, descubiertos y desplegados en un proceso de rivalidad competitiva. Incluso con reglas y regulaciones imperfectas, los mercados estadounidenses han contribuido en gran medida a los avances económicos adoptados en todo el mundo.”

Opiniones de la gente, de los economistas y de los expertos sobre las regulaciones estatales en Suecia

Como se pone a Suecia u otros países nórdicos como ejemplo en muchos casos, es interesante este paper que busca analizar lo que piensan los economistas, los expertos y los suecos en general sobre la intervención del Estado. La conclusión es que la gente prefiere menos que los economistas y los expertos, pero tampoco es que no quieran nada. El paper es Working Paper in Economics No. 841    “How Much Liberty Should We Have? Citizens versus Experts on Regulating Externalities and Internalities”, por  Fredrik Carlsson, Olof Johansson-Stenman y Mitesh Kataria del  Department of Economics, Universidad de Gotenburgo: https://gupea.ub.gu.se/bitstream/handle/2077/79569/841.%20How%20Much…%2c%20Carlsson%2c%20Johansson-Stenman%20%20Kataria.pdf?sequence=1&isAllowed=y

“¿Tienen los expertos actitudes diferentes a las de los ciudadanos ante las medidas políticas de reducción de la libertad? La respuesta corta es sí. Los expertos de nuestra encuesta están mucho más inclinados que los ciudadanos a apoyar tales medidas y, por lo tanto, están más inclinados a renunciar a la libertad individual; esto es válido tanto para las cuestiones generales como para las más específicas. ¿Los expertos también están más dispuestos a apoyar este tipo de medidas dentro de su ámbito de especialización? Esta respuesta es mixta. Por un lado, los expertos de la EPA (la agencia que más se centra en las políticas climáticas) son mucho más favorables a las intervenciones de políticas climáticas que los de otras agencias. Por otro lado, no observamos que los expertos de la Agencia Sueca de Alimentos (la agencia que más se centra en las políticas alimentarias y de salud) sean más positivos acerca de las intervenciones de políticas de salud que los de otras agencias. Encontramos que una gran mayoría tanto de ciudadanos como de expertos apoyan las intervenciones gubernamentales a través de políticas de salud relacionadas con los alimentos, es decir, apoyan políticas relacionadas con las internalidades. Encontramos que tanto los expertos como los ciudadanos son más positivos acerca de las políticas alimentarias que abordan las internalidades de salud relacionadas con los alimentos en comparación con las políticas que abordan las externalidades del cambio climático relacionadas con los alimentos. Esto contrasta tanto con la teoría económica convencional como con el principio de daño de la filosofía política. Cuando se trata de instrumentos de política más específicos, no sorprende, y con pocas excepciones, que nuestros resultados sugieran que la gente prefiera políticas menos intrusivas, como la divulgación obligatoria de información, que políticas más intrusivas, como las cuotas de consumo. Sin embargo, una proporción sorprendentemente grande tanto de ciudadanos como de funcionarios públicos se muestra favorable a medidas muy intrusivas, como cuotas individuales para alimentos no saludables y viajes aéreos. Otro hallazgo es que los economistas son tan positivos hacia las intervenciones gubernamentales como otros grupos académicos. Claramente hay espacio para mucha más investigación, basada en diferentes muestras y métodos, sobre las diferencias entre las opiniones de los ciudadanos y los expertos sobre las políticas públicas y valores fundamentales como la libertad.”

El costo de las regulaciones, además de los que pagamos, se reducen las innovaciones

Las regulaciones no solamente incrementan los costos a pagar por los consumidores, también ocasionan una caída de la innovación, tal como lo muestran en este articulo: Aghion, Philippe, Bergeaud, Antonin and Van Reenen, John  (2023) “The impact of regulation on innovation”. American Economic Review, 113 (11). Aghion es del College de France, LSE e INSEAD ; Bergeaud: HECParis, CEP-LSE y CEPR; VanReenen: LSE y MIT Sloan: http://eprints.lse.ac.uk/120206/2/Manuscript_002_.pdf

“Presentamos un marco que se puede utilizar para evaluar el impacto de equilibrio de la regulación sobre la innovación endógena con empresas heterogéneas. Implementamos este modelo utilizando datos de panel a nivel de empresas francesas donde hay un fuerte aumento en la carga de las regulaciones laborales en empresas con 50 o más empleados. En consonancia con las predicciones cualitativas del modelo, encontramos una fuerte caída en la fracción de empresas innovadoras justo a la izquierda del umbral regulatorio. Además, encontramos una fuerte reducción en la respuesta de innovación positiva de las empresas a los shocks de demanda exógenos justo por debajo del umbral regulatorio. Utilizando la estructura de nuestro modelo, estimamos cuantitativamente los parámetros y encontramos que la regulación reduce la innovación (y el crecimiento) de equilibrio agregado en un 5,7%, lo que se traduce en una pérdida de bienestar equivalente al consumo de al menos un 2,2%, aproximadamente el doble de las pérdidas estáticas en la literatura existente.”

¿Habría que regular menos a los medicamentos? Tomemos un ejemplo cercano: la cirugía

No les demos una idea pero quienes proclaman la necesidad de que el Estado regule los medicamentos, basados en argumentos de una necesaria protección a los consumidores como producto de la Información asimétrica, no han tomado en cuenta hasta ahora que la cirugía no está regulada, y sus resultados han sido extraordinarios. Lo comenta Alex Tabarrok en su blog Marginal Revolution en un artículo titulado “Surgery is Not FDA Regulated”: https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2024/01/surgery-is-not-fda-regulated.html

“¿Qué pasaría si la FDA regulara los productos farmacéuticos mucho menos que actualmente? He señalado una comparación útil: los nuevos usos de medicamentos antiguos no tienen que pasar por los ensayos de eficacia requeridos por la FDA en el nuevo uso. En otras palabras, los nuevos usos de medicamentos antiguos están regulados únicamente por motivos de seguridad. De este modo,

La “prescripción no autorizada” ofrece una ventana a cómo sería un mundo de regulaciones de la FDA centradas únicamente en la seguridad. La prescripción no autorizada seguramente genera errores y problemas, pero en general los médicos nos dicen que la prescripción no autorizada es muy beneficiosa y fundamental para una buena atención médica.

Maxwell Tabarrok señala otra comparación útil: la cirugía. La cirugía no está regulada por la FDA, a pesar de tener muchos de los mismos problemas de información asimétrica que los productos farmacéuticos. Algunos procedimientos quirúrgicos seguramente son ineficaces e inseguros. Sin embargo, una vez más, el mercado de la cirugía sin la FDA parece beneficioso en general y, al igual que otros mercados, mejora con el tiempo con mayor seguridad y eficacia. Por ejemplo,

En Estados Unidos, la tasa de mortalidad por complicaciones de atención médica y quirúrgica disminuyó un 39% entre 1999 y 2009.”